石家莊壓力處理培訓公開課

向華為學習：流程設計優化與組織績效 北京：2025年10月22日

1）互動性強：以分組形式進行，盡可能避免同部門分在同一組，案例、研討穿插整個課堂；2）針對性強：學員可拿出本企業的實際案例來研討，更有針對性；3）實戰標桿：講師來自標桿企業，講授標桿案例。課程對象公司總經理、研發總監、各級管理人員、核心業務骨干、流程管理人員課程大綱1.重新認識流程——提升流程體......

企業內部調查與舞弊風險防范全面指導 北京：2025年10月23日

當內部懷疑發生欺詐、舞弊和一些不當行為時，如何采用有限度的和合法的手段，以公開或者秘密的形式查明真相，采取搜集各類證據的綜合措施以調查舞弊、會計違規、貪污、電子犯罪、信息泄漏等各種不當行為成為企業在公司治理和內部控制的操作難點。本次培訓課程旨在全面而系統地幫助企業內部調查者提升調查與談話的技巧，掌握如何深入并且合法地進......

流程管理——用流程取代制度 北京：2025年10月23日

掌握流程管理的概念和流程管理是系統化提升組織能力的“唯一”方法；深入理解流程管理的思想與過程方法，對流程管理PDCA循環有深入的理解；掌握流程規劃、梳理、建設思路和方法，能熟練使用流程標準描述工具；對流程績效設定形成一定的認識，并能嘗試在實際業務流程中進行流程績效嘗試；掌握流程優化方法論，并對流......

全面風險管理與企業內控 北京：2025年10月23日

一.如何把握不確定的世界 - 風險識別與計量1.不確定與價值創造2.企業運營通常面臨哪些風險?3.系統性風險與非系統性風險4.并非所有風險都需要控制-風險評估矩陣5.風險應對的四種策略6.風險管理是一個動態過程7.如何避免風險演變成危機?8.風險如何計量 – 風險價值與風險收益9.如何預防“黑天......

5S與目視化管理應用 北京：2025年10月23日

公司內部中高層管理者、部門主管，技術工程師，現場主任領班，基層管理者，以及公司5S推進人員及相關人員。課程目標運用5S技能，完成現場各項工作關鍵績效指標（KPI），提高每一位員工的工作效率。通過5S的開展，公司現場能夠達到規范，穩定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現，利于各類管理改善項目的實施和達成。通過5S學習，使......

向華為學：IPD-構建高效的產品管理體系 深圳：2025年10月31日

第一單元 IPD和產品管理體系1.高效產品研發的組織模型1.1產品研發管理的來龍去脈（4代產品研發）1.2高效產品研發的組織模型：客戶、市場、銷售、營銷、研發的關系2.IPD集成產品開發的核心知識2.1IPD集成產品開發的概念2.2IPD的降龍十八掌（2個強調/3個視角/6個階段/7種核心思想/什么是適合企業自身的IP......