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跨部門溝通與協作提升

【課程編號】:NX31644

【課程名稱】:

跨部門溝通與協作提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:溝通培訓,協作培訓

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課程介紹:

一個組織是個系統的整體,為了讓這個整體高效運營,設置了相應的職能部門,而在實際工作中,組織中各部門間的協作卻出現了非常大的障礙,以至于影響到最終目標的達成。為了有效解決這種現象,本課程從實際工作案例出發,通過深入分析跨部門協作困難的原因,提出高效跨部門協作的解決思路與方案,幫助各部門負責人在不斷提升跨部門協作意識的基礎上,掌握跨部門溝通協作方式,進而打造高績效組織。

課程收獲:

深入理解跨部門協作的重要性,學會與不同部門成員發展為合作關系;

正確分析跨部門協作的主要障礙、困難及跨部門沖突的起源及根本原因;

掌握跨部門協作中障礙排解方法,減少沖突,增強跨部門間的協同作戰能力。

授課形式:

課程講授+練習

課 程 大 綱

前言

課程知識體系介紹

一、心智建設

1.認知管理

(1)什么是認知?三季人的故事,夏蟲不可以語冰。為什么要要提高自己的認知?

(2)貧窮可以限制人的想象,但別讓認知限制了你的發展。

2.臺詞管理

紅綠臺詞管理---通過管理語言管理思想與意識

(1)覺察你的生命預言

(2)是什么影響了你的影響力?

(3)紅色故事和綠色故事

練習:你的故事情節是什么顏色?

3.情緒管理

情緒管理---情緒是一種流動的能量

(1)五種情況:喜、怒、悲、恐、愛

(2)情緒能量圖表

(3)管理自己的情緒,我的情緒我做主

練習 :情緒管理

二、天生個性的影響

1.背景的力量--第五力

2.天生個性

3.團隊的天性

練習:了解你和伙伴們的天性

三、成為溝通高手

1.溝通三重奏--共情、準備、反饋;

2. 結構化表達:5W2H、黃金圈;

3.非語言溝通;

4.跨部門溝通的13個原則。

練習:結構化四維聆聽

四、沖突管理

1.沖突管理五個策略

2.沖突管理的七個步驟

3.沖突管理方法LSCPA

4.沖突情景中的溝通實戰

練習:過往沖突還原

五、踐行4D八項行為

老師講一百遍,不如自己親自做一遍。持之以恒的八項行為,讓組織脫胎換骨,激發團隊綿綿不斷的激情與動力。

1.感激欣賞 - 營造賦能場域,什么是感激障礙?如何克服?

2.共同利益 - 組織協同共贏,四維思考法。

3.信守協議 - 誠信支持高效,信守望誠信的習慣,就是自己的誠信名片。

4.適度包融 - 歸屬凝聚合力,什么是包融不足?什么是包融過度?

5.務實樂觀 - 挑戰創造機遇,創造力根植于現實。

6.百分投入 - 創造奇跡方案 ,改變認識,從而發現解決方案。

7.避免指責 - 降低執行風險,是什么導致了這種狀態?解方是什么?

8.流程職責 - 系統高效執行,部門流程七要素。RAA(角色/職責/權力)

練習:八項行為

總結

知識點回顧

收獲/感悟/分享

方老師

企業管理實戰專家——方隊老師

【背景介紹】

戰略管理實戰專家與企業教練

獨創《戰略管理金三角》體系

獨創《數字化時代領導力模型》

北京大學光華管理學院EMBA

兩家上市場公司擔任高管

超過20年的大型企業管理實戰經驗

4D領導力認證講師

【實戰經驗】

方老師擁有20多年的企業管理實戰經驗,曾在北大方正及神州長城兩家上市公司任職及擔任高管。長期任職企業高級管理職位,并且長期關注企業的領導力發展,對企業發展戰略有著高度的敏銳度,是企業管理者的良師益友。

方老師以多年的高管實戰經歷和經驗,總結并獨創《戰略管理金三角》體系、《數字化時代領導力模型》。戰略課程從戰略制定、系統支撐、到戰略執行三個方面,幫助企業實現從戰略制定到目標落地的戰略全過程管理。領導力課程幫助學員理解數字化轉型時代的領導力能力要求,助力企業管理者引領變革,帶領企業從成功到卓越。。

【主講課程】

企業高管課程:《戰略規劃》《戰略解碼》《領導力》《創新與變革》

中層經理課程:《團隊建設》《目標管理》《經營計劃》《管理者五項全能》

骨干員工課程:《高效溝通》《影響力》《五項修煉》《成長思維》

【風格特點】

“實戰”——練為戰,戰必勝

擁有多年在不同行業的管理實戰經驗,不僅有豐富的方法論和系統性工具,而且案例豐富、實戰、真實,接地氣,有說服力。

授課邏輯嚴謹,講解生動,幽默風趣,課堂除了案例,更多的是實戰演練。讓學員帶著企業的真實情況參與練習,老師將多年的實戰經驗與學員企業的實際情況緊密結合,并且指導學員找到自己的解決方案。保證學員不但有新理念、新知識的輸入,更有成果的輸出。

【服務客戶】

中機寰宇、中捷通信、茅臺集團、無錫光遠訊杰、上藥集團、京能集團、中國電信、成都飛機工業集團、中國兵器集團、興業銀行、鋼研納克、武漢國資委、中電儀器、中航工業、華潤集團、國藥控股、中材國際、廣東煙草、天順風能、天津煙草、三星電子、佳通輪胎、廣電物業、廣深高鐵廣告公司、福建新大陸、廣東電信、江西移動、廣西移動、湖北移動、湖南電信、廣東郵政速遞、廣東信源集團、華為、中興通訊、烽火通信、富春通信、網宿科技、慧聰網、匯醫在線、和訊網、同道大叔、新東方在線、樂玩互娛、庫幣網、優健科技、歐飛科技,,,,

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