我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

企業就是一艘在未知海域中不斷抵御風暴孤膽前行的航船，唯有凝聚每一個水手的力量才能與風浪搏擊、才能讓船走得更遠。可是由于干部領導力缺失導致的團隊士氣的渙散、奮斗意志的消解、組織氛圍的僵化，讓團隊和個人都失去了突破瓶頸蛻變自我的能量。

如何激活干部讓其有心力、有方法，尋求突破瓶頸的能量？

如何激活組織讓其有凝聚力、有向心力，能夠主動挑戰更高的目標？

如何激活流程讓其以客戶為中心、以結果為導向，形成更強的市場競爭力？

如何激活企業讓其戰略清晰、決策有力，建設更卓越的企業文化？

如何激活士氣讓個人有干勁、團隊有斗志，敢于追逐企業共同愿景？

是企業經營者必須面對的問題，也是本課程的內容所在。

本課程突破了很多領導力課程理論空洞化、內容碎片化、案例戲劇化的弊端，還原現實企業經營中所面臨的真實挑戰，以激活個體突破瓶頸為開端，以激活流程升級再造為路徑，以激活組織重生蛻變為目的，實現激活企業市場競爭力的整體提升，幫助企業走過風暴、行的更久更遠。

【課程收益】

掌握激活流程蛻變的方法

理解以客戶為中心、以結果為導向的流程建標準

激發學員自我蛻變的意愿

掌握激發員工的步驟

掌握帶領下屬挑戰高目標的流程

系統化掌握打造冠軍團隊步驟

系統化掌握制定戰略的流程

系統化掌握建構面向未來的知識結構的方法

掌握時間管理的理念和工具

系統化掌握教練下屬的工作步驟

【課程對象】

企業管理者、部門經理、總監、行政\HR負責人、儲備干部、業務骨干

【課程大綱】

一、如何激活干部突破瓶頸蛻變自我?

1、學習力：構建面向未來的知識結構

企業生命周期與個人發展規劃

系統論與企業成長困境

用教練點燃生命

OD（組織發展）與個人成長

2、時間力：用生命去投資未來

奇特的一生

時間與精力管理

管理時間的策略

管理時間的工具

工具應用：GTD、番茄鐘、正念

3、執行力：獲取成果的終極法則

執行是邁向成果的船票

成就自我的心態建設

執行的信條

4、自我認知

自我認知的模型

尋找瓶頸的工具

工具應用：瓶頸自測表

自我認知教練

管理游戲：群體教練——金玉良言

二、如何激活流程提升企業市場競爭力？

1、流程力：企業核心競爭力的源頭

建構以客戶為中心的流程

設計“端到端”的流程的四個準則

流程型人才的四個發展維度

流程落地的四個階段

管理游戲：一個都不能少

2、績效力：勇于挑戰高目標

三層目標管理體系

梳理目標的教練七步驟

績效承諾與績效執行

情景演練：目標承諾儀式

3、團隊力：凝聚一群人打造冠軍團隊

冠軍激情

冠軍愿景

冠軍目標

冠軍能力

冠軍支持

冠軍信任

工具應用：冠軍團隊評估表

4、流程的競爭力就是企業的競爭力

流程思維是復制領導力的基石

流程是企業的核心資產

流程是貫穿企業組織的命脈

三、如何激活組織引領變革？

1、感染力：直擊人心的能力

心與心的對話

富于感染力的場域設置

易于感染他人的內容邏輯

感染力演說

情景演練：一分鐘感染力演說

2、教練力：培育部署的最佳方式

教練術的發展歷程

工作場景下的經典教練流程

教練與愛心挑戰

自我教練與自我蛻變

視頻案例：教練的力量

3、激發力：激發伙伴、激發組織

激發員工的四種方法

激發力模型

小組討論：公司管理者在激發參與方面存在的問題和挑戰

激發力的現場體驗

管理游戲：綻放人生（冠軍團隊潛能釋放大挑戰）

4、從激活流程到激活組織

組織變革是流程激活的必然

組織變革是企業核心能力的蛻變

四、如何激活卓越的企業文化？

1、決策力：選擇的力量

決策的基礎

決策的工具

從個人選擇到組織選擇

決策與執行

2、戰略力：預知未來

戰略的制定流程

戰略落地的教練步驟

戰略執行的有效控制

3、文化力：

用愿景指明方向

以使命堅定初心

用價值觀刻畫自己

知行合一的文化之魂

五、如何應用激活領導力？

1、當干部遇到瓶頸裹足不前時需要激活領導力

2、當流程冗長不以客戶為導向時需要激活領導力

3、當組織系統老化官僚氣息嚴重時需要激活領導力

4、當企業遇到挑戰人心渙散士氣低迷時需要激活領導力

丁老師

丁云峰 老師

——企業流程建設與組織管理專家

東北大學客座教授

PCCC教練式領導力認證主教練

中國特色管理科學體系工程智庫專家

原紅星美凱龍（百強企業）商學院負責人、資深講師

原松下OA大區銷售經理

原中國管理科學研究院培訓部副主任

國家電網《中層管理能力提升》常年特聘老師

中國福彩連續返聘7期《組織執行力》課程

南方電網連續返聘5期《高效溝通和執行》課程

【個人簡介】

丁老師擁有近二十年企業管理經驗，曾帶領多家不同類型的企業成功實現了企業管理體系的蛻變升級。

幫助A+H上市公司美凱龍（601828）通過流程復制和人才培育新開辦了14家50000㎡+的家居商場；同時通過領導力發展項目，兩年培育30余位商場總經理；

帶領互聯網科技企業中和黃埔進行流程建設及組織發展工作，主導企業流程管理手冊《管理劇本》和市場流程管理手冊《合伙人成功指南》的撰寫，幫助企業一年開辦7家分公司，團隊人力擴張五倍，招募市場合伙人200余家，公司估值從1000萬躍升至3.5億。

帶領松下OA產品線進行內部管理流程優化，幫助東北區、內蒙古區市場運營團隊通過業務流程優化和人才梯隊建設實現代理商數量翻番，覆蓋地區翻番、年度業績140%增長。

聯合創辦東北首批保險代理公司之一，維信代理。帶領公司進行內部運營流程建設和組織發展規劃落地，實現半年育成團隊規模達兩百人，主管以上職級30余人，創辦首年業績排名位居遼寧省同行業第二名。

丁老師總結了近二十年企業組織管理系統升級的經驗，對于各類企業在當前形勢下如何實現管理體系升級，如何實現業務流程蛻變，如何實現組織快速成長進行了深入研究，總結出一套關于企業升級組織管理體系、優化業務流程、培育卓越干部的方法論，獲得眾多企業的高度認同并應用于實戰，取得了立竿見影的效果。

丁老師以多年的企業實戰經驗和顧問經驗，深刻體會到企業的成敗主要問題源自于組織管理水平的高下。所以丁老師希望通過近二十年的管理經驗幫助更多企業通過干部領導力和組織管理能力的提升以及業務流程的蛻變升級實現企業穩步發展基業長青！

【授課風格】

實戰型導師：丁老師授課風格深入淺出，課程設計結構嚴謹邏輯性強、課程落地工具性強。能讓學員帶著問題來，帶著方案走。

課堂氛圍熱烈：丁老師授課過程中有激情、感染力強，具有滿滿的正能量。丁老師以其特有的親和力和幽默的語言風格通過大量的互動進行引導式的授課，讓學員在熱烈的氛圍中增長知識、習得技能。

激發蛻變：丁老師在授課過程中聚焦于幫助學員突破自身瓶頸，丁老師以其強大氣場和超強的控場能力，善于在課程現場通過對學員發起愛心挑戰，從而幫助學員獲得心靈的震撼，激發出學員自我蛻變的能量。

有情懷有責任：丁老師具有高度的責任心和謙虛低調的處事風格以及高度的配合度，廣受各方合作伙伴的認可。

【主講課程】

流程管理系列：

《流程管理》、《企業流程設計與優化》、《跨部門流程優化與管理》

《從職能干部到流程教練》、《打造流程型組織》

通用管理系列：

《團隊致勝：冠軍團隊的六項修煉》 《永攀高峰：卓越團隊建設與管理》

《興企有為：高效溝通與高效執行》 《跨部門溝通與協作》

《情境領導》 《教練式領導力》 《MTP——中層干部管理能力進階訓練》

《目標管理》 《贏在高效：組織執行力系統打造》

《“零零后”員工管理——激活與教練》 《保險管理教練蛻變營》

《高效影響力：激發行動的七種武器》 《激活領導力》 《高效溝通技巧》

《盡職盡責：責任意識養成與職業價值提升》 《金字塔原理》

《企業管理制度建設與落地》 《非人力資源經理的人力資源管理》

《高效能人士的七個習慣》 《職業化蛻變：自我管理與角色認知》

TTT演講系列：

《TTT——企業內訓師五項訓練》、《課程設計與開發》、《公眾演講與魅力表達》

【部分服務客戶】

浙江省中小企業協會、京東芬香、珠海市工商聯、東莞市工商聯、中國兵器工業集團、中船重工、鞍鋼集團、包頭鋼鐵、中石油、浦發銀行、工商銀行、內蒙古農商行、國家電網公司、南方電網、東方電氣、中航工業集團、中國福彩、庫爾勒經濟技術開發區、新浪、青島啤酒、新東方、遼河油田、李寧、北京交通發展研究中心、中國海洋石油總公司、中航工業集團、星華智本集團、紅星美凱龍、博商管理研究院、西安交大、金雷科技、中國建筑集團等。

【學員評價】

丁老師有三大特點，正能量、語言幽默、商業思維強！

——小米谷倉學院總顧問、原京東大學執行校長 馬成功

丁老師的課程邏輯嚴謹、呈現精彩，我們的咨詢師都應該跟丁老師好好學學如何授課。

——南方略咨詢集團董事長、系統營銷專家 劉祖軻

丁老師的課程教學流程設計嚴謹，教學方式選擇恰當，授課期間能夠全程緊扣學員注意力，可以有效地幫助學員實現現場蛻變。 ——北大縱橫商學院副院長 韓曉賓

有抱負有激情，對企業發展和人才成長有獨到的見解。

——中國美國商會主席 William Zarit蔡瑞德

課程深入淺出、案例豐富，對干部的培育有很大幫助。

——中國家用電器服務維修協會理事會主席團主席 劉秀敏

丁老師在授課過程中措辭精準風格幽默，其特有的語言魅力時刻帶動著全場的氛圍。

——中國保險行業金牌講師俱樂部首任主席 熊向清

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com