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制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 廣州:2025年12月12日
第一單元 提起降本都是淚,不為人知降本背后第1節(jié) 成本管理基礎降本總動員,我們是否如此[成本壓縮]意識當頭,換個角度成本管理的兩個層面-從上從下不僅關注顯性成本,更要關注隱性成本不應只注重資源價格,而忽略資源效率關注全員降耗比僅關注財務降耗更為重要每個部門都對減少現場損失負有責任!研討:成本強相關管理案例:總成本費用全......
VSM全面價值流分析與改善 廣州:2025年12月13日
企業(yè)董事長、總經理、廠長、經理、工廠精益倡導者、中高層管理者、精益推進負責人、精益項目Leader、工程師、IE工程師、主管等課程背景回歸改善的原點 ,識別流程中的價值與浪費!詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學習觀察》一書中強調過:只有將改善和精益生產戰(zhàn)略性地應 用在價值流中 ,才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同......
生產計劃與物料控制高級研修班(PMC) 廣州:2025年12月13日
數據化時代通過七種計劃把銷售、研發(fā) 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關聯在一張表(產銷協同計劃系統,數字化計劃與運營管理平臺),因此交付中心PMC統籌產銷協同相關管理部門完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接和ERP,APS......
戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0 廣州:2025年12月19日
1.帶著困惑來,帶著方向回:撥云見日,幫助學員找到降本增效重點發(fā)力方向;2.帶著問題來,帶著工具回:掌握降本增效科學、系統的方法論,讓降本增效有章可循;2.帶著任務來,帶著方案回:針對真實具體降本增效問題,現場產出落地策略和方案。課程方式前沿、科學、獨創(chuàng)方法+即插即用工具+現場促動引導+轉化落地跟進課程對象致力于解決降......
非人力資源經理的人力資源管理技能 上海:2025年12月12日
現代企業(yè)高速運轉,對管理者的要求越來越高,中基層管理者聚焦業(yè)務交付、競爭力構建、組織能力提升、高效運作以及核心價值觀傳承,實現中層管理者從“中間”到“中堅”的蛻變,帶領組織持續(xù)成功,達成公司戰(zhàn)略目標。即將上崗或在崗的中基層管理者,如何從能干到善管的角色轉身過程中,往往會遇......
關稅2.0時代破局:出口營銷獲單與海外客戶談判策略 上海:2025年12月11日
海外業(yè)務部、國際市場部、國際貿易部、進出口部、外貿部、關務部、物流采購部、業(yè)務主管、經理,海外市場分析人員等課程大綱引言:一、企業(yè)出海的現實背景1、特朗普關稅2.0版解析及對外貿的影響2、國際經貿區(qū)域化與供應鏈在岸化趨勢3、我國外貿經貿環(huán)境綜述第一部分 出口營銷之有效獲取訂單一、贏取超值海外訂單,必先了解你的客戶特征1......
