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【課程背景】

在電信市場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)商正跳出飽和的ToC消費(fèi)者市場(chǎng)，進(jìn)軍ToB政企市場(chǎng)這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，尋求新增長(zhǎng)。因?yàn)?G、AI、云等技術(shù)成熟發(fā)展，正給行業(yè)數(shù)字化帶來(lái)巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。所以，全球運(yùn)營(yíng)商需要抓住機(jī)會(huì)，構(gòu)建面向未來(lái)的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)板構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)力，使能商業(yè)成功。

過(guò)去的近30年來(lái)，中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模GDP占比已達(dá)34.8%。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是大勢(shì)所趨，5G已然成為新基建的關(guān)鍵引擎。5G對(duì)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的形成和發(fā)展有著非常深刻的影響，希望數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為5G提供更廣闊的應(yīng)用場(chǎng)景和發(fā)展空間。數(shù)據(jù)資源是我國(guó)發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的最大優(yōu)勢(shì)，而我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)是數(shù)字化進(jìn)程從需求端逐漸向供給端滲透。數(shù)字人才是中國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力。

新冠肺炎疫情后，無(wú)論是數(shù)字化生活還是數(shù)字化生產(chǎn)，5G技術(shù)帶來(lái)的去中心化讓“零距離”的社會(huì)結(jié)構(gòu)成為可能，新技術(shù)讓人與人之間的距離越來(lái)越近。

5G是推動(dòng)移動(dòng)技術(shù)進(jìn)入通用領(lǐng)域的催化劑,也是通信領(lǐng)域自上而下競(jìng)爭(zhēng)格局重塑之機(jī)。通信領(lǐng)域是典型的基礎(chǔ)設(shè)施先行,以4G為例,過(guò)去幾年的“寬帶中國(guó)”等硬件建設(shè)潮,催生了非常大的光通信市場(chǎng)(光纖光纜、光模塊、光器件)市場(chǎng)。5G的投資規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)格局都發(fā)生了巨大的變化,國(guó)內(nèi)通信產(chǎn)業(yè)鏈在經(jīng)歷了2G空白、3G跟隨、4G同步的路徑之后,5G和物聯(lián)網(wǎng),將逐步實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)全球。

早在2018年5月的中國(guó)科學(xué)院第十九次院士大會(huì)就提出，把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展的契機(jī)，以信息化、智能化為杠桿培育新動(dòng)能。要推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，做大做強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)。而我國(guó)2020年政府工作報(bào)告再次提出，要全面推進(jìn)"互聯(lián)網(wǎng)+"，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)。

DICT是基于下一代視頻監(jiān)控應(yīng)用和技術(shù)的核心設(shè)備，具備全數(shù)字高清、網(wǎng)絡(luò)化、集成化、智能化等特點(diǎn)。是應(yīng)對(duì)大規(guī)模視頻聯(lián)網(wǎng)、海量數(shù)據(jù)應(yīng)用和智能視頻分析等功能需求，創(chuàng)造性地推出的一種全新產(chǎn)品形態(tài)。

而5G是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展具備多重動(dòng)力機(jī)制。未來(lái)，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的升級(jí)將推動(dòng)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)-消費(fèi)循環(huán)的結(jié)構(gòu)性變革，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和新生產(chǎn)方式的創(chuàng)生。

課程將以數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)為核心，幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)云網(wǎng)融合的核心理念，及其構(gòu)成要素；了解“5G在云網(wǎng)融合的過(guò)程中，扮演了什么角色？“云網(wǎng)融合”為什么成為重要的電信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)？如何利用數(shù)字化工具與方法，全面提升企業(yè)在實(shí)施5G賦能云網(wǎng)融合的生產(chǎn)力與創(chuàng)新能力？使學(xué)員能夠知其然，更能知其所以然。能夠使企業(yè)信息科技以及運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，能夠具備展望未來(lái)的數(shù)字化新思維，加速“云網(wǎng)融合”的進(jìn)程，協(xié)助企業(yè)提升創(chuàng)新能力與生產(chǎn)力，同時(shí)還能提升自身的數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)管理能力！

【課程收益】

了解DICT的框架全景

了解云網(wǎng)融合的定位及其發(fā)展思路

熟悉云網(wǎng)融合主要應(yīng)用場(chǎng)景及其關(guān)鍵核心技術(shù)

了解5G與云計(jì)算融合的技術(shù)架構(gòu)與應(yīng)用場(chǎng)景

了解云業(yè)務(wù)的市場(chǎng)商業(yè)價(jià)值與案例分享

【課程對(duì)象】

COO（首席運(yùn)營(yíng)官），CIO（首席信息官），CTO（首席技術(shù)官），CMO（首席市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)官），信息科技部門(mén)相關(guān)主管及骨干成員，信息中心運(yùn)維團(tuán)隊(duì)主管與骨干成員，企業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)主管與骨干成員

【課程大綱】

一、DICT的含義與框架

a)定義

b)驅(qū)動(dòng)力

c)主要應(yīng)用架構(gòu)

d)關(guān)鍵價(jià)值

二、云/網(wǎng)產(chǎn)品與云網(wǎng)融合發(fā)展思路梳理

a)云網(wǎng)融合的定義

b)云網(wǎng)融合的驅(qū)動(dòng)力

c)云網(wǎng)融合的特征

d)云網(wǎng)融合的發(fā)展趨勢(shì)

e)云網(wǎng)融合的解決方案設(shè)計(jì)理念

三、5G時(shí)代的云計(jì)算綜述

a)云計(jì)算的定義與基本架構(gòu)

b)云計(jì)算與5G的關(guān)聯(lián)性

c)云計(jì)算與5G融合時(shí)需具備的關(guān)鍵技術(shù)

d)云計(jì)算+5G的應(yīng)用場(chǎng)景

四、運(yùn)營(yíng)商云業(yè)務(wù)發(fā)展策略

a)優(yōu)化技術(shù)資源布局

b)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)差異化保障

c)保障云原生安全，并提供安全等保服務(wù)

d)透過(guò)邊緣計(jì)算與切片網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)打造應(yīng)用精品網(wǎng)絡(luò)

e)參與產(chǎn)業(yè)云生態(tài)鏈，并主導(dǎo)網(wǎng)路基礎(chǔ)建設(shè)之?dāng)?shù)據(jù)整合

五、云業(yè)務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與經(jīng)驗(yàn)介紹

a)云平臺(tái)提供商

b)行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)

c)DICT產(chǎn)品供應(yīng)商

d)行業(yè)解決方案提供商

六、典型客戶(hù)與銷(xiāo)售落單方法

a)熟悉“解決方案全景圖”

b)落實(shí)客戶(hù)需求的“認(rèn)定”（案例分享）

c)了解“端到端”交付理念

d)確保用戶(hù)的運(yùn)維與優(yōu)化

七、課程總結(jié)

a)學(xué)員分享

b)課程重點(diǎn)摘要

c)答客問(wèn)

蘇老師

蘇忠彥老師（北京）

——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)家

【講師背景】

原華為云解決方案 全球業(yè)務(wù)拓展資深總監(jiān)暨總咨詢(xún)架構(gòu)師

原賽門(mén)鐵克（Symantec）大中國(guó)區(qū) 咨詢(xún)顧問(wèn)部總經(jīng)理

原美國(guó)網(wǎng)域存儲(chǔ)（Netapp）北亞區(qū) 全球服務(wù)部總經(jīng)理

原易安信（EMC）世界最大存儲(chǔ)公司大中國(guó)區(qū)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn) 服務(wù)部總經(jīng)理

原戴爾（Dell）存儲(chǔ)解決方案部 大中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總經(jīng)理

原甲骨文（Oracle）臺(tái)灣區(qū) 售前總監(jiān)

世界知名開(kāi)源軟件運(yùn)管平臺(tái)供應(yīng)商Click2Cloud 東北亞區(qū)總經(jīng)理

美國(guó)ICT科技咨詢(xún)顧問(wèn)公司合伙人暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢(xún)架構(gòu)師

美商Business Coach 認(rèn)證企業(yè)商務(wù)教練

美國(guó)紐約大學(xué) Stern 商學(xué)院MBA 碩士; 臺(tái)灣中國(guó)文化大學(xué) 生物科學(xué)學(xué)士

PMP, BCP, ITIL, ITSM 認(rèn)證

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

蘇老師擁有為多家世界500強(qiáng)，知名企業(yè)服務(wù)的數(shù)字化服務(wù)和轉(zhuǎn)型的咨詢(xún)、顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)。

蘇老師在華為期間，曾帶領(lǐng)華為及其合作伙伴，成功完成對(duì)某拉丁美洲電信運(yùn)營(yíng)商客戶(hù)，云整體架構(gòu)升級(jí)以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型。透過(guò)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，對(duì)于商務(wù)流程，組織架構(gòu)，市場(chǎng)洞察，營(yíng)銷(xiāo)體系，以及服務(wù)能力等核心職能進(jìn)行優(yōu)化與提升， 締造整體資源利用率增長(zhǎng)80%，人力成本減少50%，整體產(chǎn)品上市速度提升135%，整體客戶(hù)滿意度提升75%，預(yù)期年度營(yíng)收增長(zhǎng)165%。

曾擔(dān)任華為首發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理，帶領(lǐng)近500人之研發(fā)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)連續(xù)性解決方案，打通從研發(fā)到市場(chǎng)的重重關(guān)卡，建立大IT生態(tài)鏈；同時(shí)與華為內(nèi)部IT進(jìn)行合作，建立逐步取代外商獨(dú)占的扎實(shí)基礎(chǔ)。在海外建立客戶(hù)體驗(yàn)中心，達(dá)成客戶(hù)滿意度的顯著提升；同時(shí)將客戶(hù)反應(yīng)的問(wèn)題或是需求，高效地回饋至總部以及研發(fā)中心，建立整體賦能基礎(chǔ)。在此期間，該解決方案350%超額完成年度業(yè)績(jī)，從而帶動(dòng)其他產(chǎn)品銷(xiāo)售達(dá)一億四千萬(wàn)美金，建立海外3個(gè)快速反應(yīng)中心，將首次問(wèn)題解決率提高至85%，客戶(hù)滿意度達(dá)70%，實(shí)現(xiàn)“以客戶(hù)為中心“的核心價(jià)值觀，同時(shí)成為IT產(chǎn)品線業(yè)務(wù)拓展的尖刀；

曾擔(dān)任阿里巴巴在匯豐項(xiàng)目中軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總監(jiān)和首席架構(gòu)師，該項(xiàng)目提升匯豐銀行市場(chǎng)，采購(gòu)，銷(xiāo)售部門(mén)的自我服務(wù)能力，降低外包的成本，通過(guò)項(xiàng)目的運(yùn)作近100萬(wàn)美金的運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí)解決目前的軟件是沒(méi)有辦法隨著技術(shù)的發(fā)展而迭代的兼容問(wèn)題。

蘇老師曾協(xié)助某臺(tái)資企業(yè)，在不增員的前提下，整合其位于中國(guó)， 臺(tái)灣，越南以及印尼的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)資源，利用云技術(shù)優(yōu)化其設(shè)計(jì)生產(chǎn)設(shè)施，輔之以所屬行業(yè)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)洞察分析技術(shù)，預(yù)期可實(shí)現(xiàn)三年?duì)I收的五倍成長(zhǎng)，五年利潤(rùn)翻番的企業(yè)目標(biāo)。

蘇老師總結(jié)了近三十年企業(yè)數(shù)字化升級(jí)及外企高端管理高效模型與理念，搭配帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型持續(xù)成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，秉承以人為本的管理理念，以及利用自身強(qiáng)大的技術(shù)背景，對(duì)因應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨，企業(yè)應(yīng)該具備的升級(jí)轉(zhuǎn)型的能力進(jìn)行了深入研究，總結(jié)出了一套關(guān)于民營(yíng)企業(yè)數(shù)字化升級(jí)與轉(zhuǎn)型的方法，在海內(nèi)外獲得多家企業(yè)家的高度認(rèn)同，并用于實(shí)戰(zhàn)，取得良好的效果。

蘇老師現(xiàn)全身心的致力于大中國(guó)區(qū)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)事業(yè)，為幫助中國(guó)企業(yè)通過(guò)價(jià)值創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)！

【主講課程】

《數(shù)字化變革中卓越領(lǐng)導(dǎo)力的建構(gòu)-- 師從華為，審視自我》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ) – 將ICT價(jià)值高光體現(xiàn)》

《夯實(shí)“大數(shù)據(jù)”– 云數(shù)字化轉(zhuǎn)型5部曲》

《數(shù)字化應(yīng)用快速迭代下的項(xiàng)目管理變革》

《從“花錢(qián)”到“賺錢(qián)”– ICT部門(mén)如何高效安全的轉(zhuǎn)身》

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

蘇老師的課程把強(qiáng)大的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與理論基礎(chǔ)相結(jié)合，條理清晰，具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性！

——PAT HEALEY德意志銀行首席技術(shù)官

蘇老師的課程在應(yīng)用的現(xiàn)代化的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)以及理論，非常有效地協(xié)助我們加速推向市場(chǎng)，加速實(shí)現(xiàn)價(jià)值……加速交付產(chǎn)品。我們過(guò)去每季發(fā)布新產(chǎn)品，現(xiàn)在，我們每周、每月都能發(fā)布。完全體現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)有的快速高效！

——JOHN HODGSON Optum IT 項(xiàng)目管理高級(jí)總監(jiān)

蘇老師的課程實(shí)戰(zhàn)性非常強(qiáng)，理論的系統(tǒng)性也很完整，同時(shí)具備很合理的前瞻性，給我們的可持續(xù)發(fā)展與優(yōu)化，指明了整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路。

——Khalid A. AL-Mansour Aramco（沙特石油） 亞太區(qū)首席信息官

蘇老師的課程深入淺出，通過(guò)實(shí)際案例的詳細(xì)解剖，對(duì)我們整體信息架構(gòu)帶來(lái)很大的啟發(fā)，同時(shí)更搭配他在全球商務(wù)拓展的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于將要實(shí)踐的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，感到信心十足！

——Eng.Ahmed Ali Al-Ebrahim GCCIA（海灣石油國(guó)際聯(lián)合組織）CEO

蘇老師的課程，有理論有實(shí)戰(zhàn)，同時(shí)還導(dǎo)引了有效的討論！為我們?cè)妻D(zhuǎn)型以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型，樹(shù)立了一個(gè)良好的建構(gòu)基礎(chǔ)。

——Raul Reyes Gonzalez AM（美洲電信） 全球首席信息官

【服務(wù)客戶(hù)】

國(guó)家電網(wǎng)，中國(guó)工商銀行，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行，匯豐銀行，光大銀行，中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)網(wǎng)通，中國(guó)聯(lián)通，臺(tái)積電，富士康/鴻海精機(jī)，香港地鐵，香港水利署，華為，阿里巴巴，騰訊，百度，7-11，軟通動(dòng)力，神州數(shù)碼，豐田汽車(chē)（日本），寶馬（德國(guó)），日本電信（NTT, 日本），美洲電信（拉丁美洲），西班牙電信（歐洲），德意志電信（歐洲），沙特石油（中東），科威特銀行（中東）。

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