無錫項目工程管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)項目工程管理30大關(guān)鍵點及50個核心問題解析 鄭州：2025年05月10日

了解標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)建造體系打造方法，減少項目管理的風(fēng)險點把控，提供企業(yè)的運營效率；通過此次培訓(xùn)您可以了解到以下7大關(guān)鍵點：1、掌握標(biāo)桿項目的技術(shù)體系及適用類型，少走彎路2、了解行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)實操的切入點，提升產(chǎn)品品質(zhì)及工程技術(shù)3、多維度、全方面介紹工業(yè)化項目的關(guān)注重點，借鑒標(biāo)桿做法4、從施工等多個維度，提出工業(yè)化......

工程項目市場營銷全過程管理及法律風(fēng)險防范 無錫：2025年06月07日

第一天 工程項目市場營銷的全過程管理（一）市場營銷體系1.企業(yè)營銷體系——某隧道EPC案例分享2.kano模型下的企業(yè)核心競爭力思考3.工程企業(yè)營銷應(yīng)對4.某企業(yè)營銷理念分享——三維營銷體系（二）市場拓展的原則1.認(rèn)清形式，判斷、緊跟大勢（工程營銷趨勢，政策解讀）2.ST......

項目管理實戰(zhàn)工作坊（信息化、工廠改善、產(chǎn)品開發(fā)等） 無錫：2025年07月01日

第一天（9：00--16:30）第一部分認(rèn)識項目管理 何謂項目項目的邊界與范圍項目經(jīng)理的角色定義評價項目的三大維度（商業(yè)價值/進度/成本）討論一下：導(dǎo)致項目失敗的原因有哪些？論點推薦：項目成功的核心----項目過程中的每個決策課程重點：如何系統(tǒng)的拆分并處理好每個決策（思路/方法/經(jīng)驗的分享）學(xué)員參與：分組自我介紹\組長......

成功項目管理 蘇州：2025年05月07日

清楚理解項目管理的理念加強項目團隊意識，提高項目管理過程中人員管理策略與技巧掌握項目管理必備的工具與方法，確保項質(zhì)量、預(yù)算、進度等按計劃實施掌握項目管理流程、全局觀，有效管控項目管理風(fēng)險培訓(xùn)對象：1~3年項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人、項目主管、項目組成員；參與項目管理的職能部門，如市場、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購、......

DOE實驗設(shè)計 上海：2025年06月20日

講解如何進行試驗設(shè)計，進行試驗以及如何分析試驗結(jié)果。講解試驗設(shè)計的原理及如何將其運用在產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計和質(zhì)量改進中，提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。本課程將運用MINITAB軟件進行試驗設(shè)計和數(shù)據(jù)分析。經(jīng)典DOE通過篩選實驗及部分析因法，從眾多過程特性中找出關(guān)鍵的少數(shù)的因子，通過全因子法及響應(yīng)曲面法，建立少數(shù)關(guān)鍵因子與關(guān)鍵輸......

采購專業(yè)人員綜合能力提升與再造 上海：2025年07月10日

?掌握供應(yīng)鏈與采購運作的基本知識?掌握供方分類方法與管理策略?掌握成本分析的方法與技巧?掌握前沿采購成本降低的方法與工具課程大綱：模塊一：采購轉(zhuǎn)型與采購角色定位(一)采購的重要性(二)采購轉(zhuǎn)型（不但是買，還有很多發(fā)揮價值的地方）(三)公司采購的發(fā)展階段(四)采購的發(fā)展的升級之路模塊二：供應(yīng)商關(guān)系與開發(fā)管理(一)戰(zhàn)略供應(yīng)......