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【課程背景】

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心是知識(shí)經(jīng)濟(jì)。數(shù)字轉(zhuǎn)型由消費(fèi)端深入到供給側(cè)，提升供需閉環(huán)效能，其核心是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的效能提升，知識(shí)生產(chǎn)力工具的變革成為新動(dòng)能。可以說，行業(yè)數(shù)字化引領(lǐng)新產(chǎn)業(yè)周期，知識(shí)數(shù)字化促進(jìn)生產(chǎn)力升級(jí)。

過去的近30年來，中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模GDP占比已達(dá)34.8%。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是大勢所趨，5G已然成為新基建的關(guān)鍵引擎。5G對于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的形成和發(fā)展有著非常深刻的影響，希望數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為5G提供更廣闊的應(yīng)用場景和發(fā)展空間。數(shù)據(jù)資源是我國發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的最大優(yōu)勢，而我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢是數(shù)字化進(jìn)程從需求端逐漸向供給端滲透。數(shù)字人才是中國經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力。

新冠肺炎疫情后，無論是數(shù)字化生活還是數(shù)字化生產(chǎn)，5G技術(shù)帶來的去中心化讓“零距離”的社會(huì)結(jié)構(gòu)成為可能，新技術(shù)讓人與人之間的距離越來越近。

5G是推動(dòng)移動(dòng)技術(shù)進(jìn)入通用領(lǐng)域的催化劑,也是通信領(lǐng)域自上而下競爭格局重塑之機(jī)。通信領(lǐng)域是典型的基礎(chǔ)設(shè)施先行,以4G為例,過去幾年的“寬帶中國”等硬件建設(shè)潮,催生了非常大的光通信市場(光纖光纜、光模塊、光器件)市場。5G的投資規(guī)模、競爭格局都發(fā)生了巨大的變化,國內(nèi)通信產(chǎn)業(yè)鏈在經(jīng)歷了2G空白、3G跟隨、4G同步的路徑之后,5G和物聯(lián)網(wǎng),將逐步實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)全球。

同時(shí)，數(shù)字化技術(shù)正在改變企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式、政府治理方式和居民生活方式。可以預(yù)見，隨著國家政策的日漸完善、數(shù)字化技術(shù)的不斷提高，數(shù)字經(jīng)濟(jì)會(huì)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，數(shù)字化技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合會(huì)不斷深化，數(shù)據(jù)資產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和政府治理中的作用會(huì)日益增強(qiáng)。

5G不僅是互聯(lián)網(wǎng)的一部分，也是互聯(lián)網(wǎng)的未來。5G有望推動(dòng)每個(gè)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和顛覆性創(chuàng)新。從汽車、能源到健康醫(yī)療，5G正在賦能全新的創(chuàng)新周期，開啟全新的商業(yè)模式、新服務(wù)以及與客戶交流與互動(dòng)的新方式。5G也將助力催生超乎想象的全新行業(yè)與服務(wù)。因此，5G將對全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重要影響。

5G是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展具備多重動(dòng)力機(jī)制。未來，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的升級(jí)將推動(dòng)國內(nèi)生產(chǎn)-消費(fèi)循環(huán)的結(jié)構(gòu)性變革，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和新生產(chǎn)方式的創(chuàng)生。

課程將以數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)為核心，幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)5G的核心理念，及其構(gòu)成要素；了解“5G在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，扮演了什么角色？“5G 與 5G+”為什么成為重要的發(fā)展趨勢？如何利用數(shù)字化工具與方法，全面提升企業(yè)在實(shí)施5G賦能數(shù)字化的生產(chǎn)力與創(chuàng)新能力？使學(xué)員能夠知其然，更能知其所以然。能夠使企業(yè)信息科技以及運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，能夠具備展望未來的數(shù)字化新思維，加速“5G融合”的進(jìn)程，協(xié)助企業(yè)提升創(chuàng)新能力與生產(chǎn)力，同時(shí)還能提升自身的數(shù)字化數(shù)據(jù)治理能力！

【課程收益】

了解5G的背景，架構(gòu)與其關(guān)鍵特性

熟悉5G的主要應(yīng)用場景及其關(guān)鍵核心技術(shù)

了解5G與5G+的差異點(diǎn)

了解5G的商業(yè)價(jià)值與案例分享

了解如何識(shí)別及規(guī)避企業(yè)面臨5G賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，所可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)

【課程對象】

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，COO（首席運(yùn)營官），CIO（首席信息官），CTO（首席技術(shù)官），CMO（首席市場營銷官），信息科技部門相關(guān)主管，工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)主管與相關(guān)成員，企業(yè)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)成員

【課程大綱】

一、5G的整體概念介紹

a)發(fā)展背景

b)技術(shù)架構(gòu)

c)關(guān)鍵技術(shù)

二、5G的主要業(yè)務(wù)應(yīng)用場景（電力行業(yè)）

a)控制類

b)采集類

c)移動(dòng)應(yīng)用類

d)創(chuàng)新業(yè)務(wù)類

三、構(gòu)建5G應(yīng)用架構(gòu)的關(guān)鍵技術(shù)為何？

a)云計(jì)算

b)大數(shù)據(jù)

c)區(qū)塊鏈

d)人工智能

e)芯片融合

f)敏捷開發(fā)運(yùn)維

四、5G與5G+的差異點(diǎn)，及其融合發(fā)展趨勢

a)5G+的定義與內(nèi)涵

b)5G 與 5G+ 的關(guān)系為何？

c)5G對“新基建”應(yīng)有的價(jià)值為何？

d)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展趨勢為何？

五、5G的商業(yè)價(jià)值與應(yīng)用案例分享（電力行業(yè)）

a)數(shù)字電網(wǎng)引領(lǐng)能源行業(yè)應(yīng)用迭代創(chuàng)新（云計(jì)算 + 敏捷開發(fā)）

b)數(shù)字化大幅提升能源配置效率（大數(shù)據(jù)）

c)電力數(shù)據(jù)助力社會(huì)治理（大數(shù)據(jù) + 人工智能）

d)打造智慧能源產(chǎn)業(yè)鏈（人工智能 + 物聯(lián)網(wǎng)）

六、如何識(shí)別與規(guī)避5G應(yīng)用發(fā)展進(jìn)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)？

a)可靠性與穩(wěn)定性

b)網(wǎng)路安全保障

c)工業(yè)協(xié)議與標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)入整合

七、課程總結(jié)

a)學(xué)員心得分享

b)課程重點(diǎn)摘要

c)答客問

蘇老師

蘇忠彥老師（北京）

——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家

【講師背景】

原華為云解決方案 全球業(yè)務(wù)拓展資深總監(jiān)暨總咨詢架構(gòu)師

原賽門鐵克（Symantec）大中國區(qū) 咨詢顧問部總經(jīng)理

原美國網(wǎng)域存儲(chǔ)（Netapp）北亞區(qū) 全球服務(wù)部總經(jīng)理

原易安信（EMC）世界最大存儲(chǔ)公司大中國區(qū)專業(yè)顧問 服務(wù)部總經(jīng)理

原戴爾（Dell）存儲(chǔ)解決方案部 大中國區(qū)銷售總經(jīng)理

原甲骨文（Oracle）臺(tái)灣區(qū) 售前總監(jiān)

世界知名開源軟件運(yùn)管平臺(tái)供應(yīng)商Click2Cloud 東北亞區(qū)總經(jīng)理

美國ICT科技咨詢顧問公司合伙人暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢架構(gòu)師

美商Business Coach 認(rèn)證企業(yè)商務(wù)教練

美國紐約大學(xué) Stern 商學(xué)院MBA 碩士; 臺(tái)灣中國文化大學(xué) 生物科學(xué)學(xué)士

PMP, BCP, ITIL, ITSM 認(rèn)證

【個(gè)人簡介】

蘇老師擁有為多家世界500強(qiáng)，知名企業(yè)服務(wù)的數(shù)字化服務(wù)和轉(zhuǎn)型的咨詢、顧問經(jīng)驗(yàn)。

蘇老師在華為期間，曾帶領(lǐng)華為及其合作伙伴，成功完成對某拉丁美洲電信運(yùn)營商客戶，云整體架構(gòu)升級(jí)以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型。透過轉(zhuǎn)型過程中，對于商務(wù)流程，組織架構(gòu)，市場洞察，營銷體系，以及服務(wù)能力等核心職能進(jìn)行優(yōu)化與提升， 締造整體資源利用率增長80%，人力成本減少50%，整體產(chǎn)品上市速度提升135%，整體客戶滿意度提升75%，預(yù)期年度營收增長165%。

曾擔(dān)任華為首發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理，帶領(lǐng)近500人之研發(fā)團(tuán)隊(duì)，開發(fā)業(yè)務(wù)連續(xù)性解決方案，打通從研發(fā)到市場的重重關(guān)卡，建立大IT生態(tài)鏈；同時(shí)與華為內(nèi)部IT進(jìn)行合作，建立逐步取代外商獨(dú)占的扎實(shí)基礎(chǔ)。在海外建立客戶體驗(yàn)中心，達(dá)成客戶滿意度的顯著提升；同時(shí)將客戶反應(yīng)的問題或是需求，高效地回饋至總部以及研發(fā)中心，建立整體賦能基礎(chǔ)。在此期間，該解決方案350%超額完成年度業(yè)績，從而帶動(dòng)其他產(chǎn)品銷售達(dá)一億四千萬美金，建立海外3個(gè)快速反應(yīng)中心，將首次問題解決率提高至85%，客戶滿意度達(dá)70%，實(shí)現(xiàn)“以客戶為中心“的核心價(jià)值觀，同時(shí)成為IT產(chǎn)品線業(yè)務(wù)拓展的尖刀；

曾擔(dān)任阿里巴巴在匯豐項(xiàng)目中軟件開發(fā)項(xiàng)目總監(jiān)和首席架構(gòu)師，該項(xiàng)目提升匯豐銀行市場，采購，銷售部門的自我服務(wù)能力，降低外包的成本，通過項(xiàng)目的運(yùn)作近100萬美金的運(yùn)營成本。同時(shí)解決目前的軟件是沒有辦法隨著技術(shù)的發(fā)展而迭代的兼容問題。

蘇老師曾協(xié)助某臺(tái)資企業(yè)，在不增員的前提下，整合其位于中國， 臺(tái)灣，越南以及印尼的營銷市場資源，利用云技術(shù)優(yōu)化其設(shè)計(jì)生產(chǎn)設(shè)施，輔之以所屬行業(yè)大數(shù)據(jù)市場洞察分析技術(shù)，預(yù)期可實(shí)現(xiàn)三年?duì)I收的五倍成長，五年利潤翻番的企業(yè)目標(biāo)。

蘇老師總結(jié)了近三十年企業(yè)數(shù)字化升級(jí)及外企高端管理高效模型與理念，搭配帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型持續(xù)成長的經(jīng)驗(yàn)，秉承以人為本的管理理念，以及利用自身強(qiáng)大的技術(shù)背景，對因應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨，企業(yè)應(yīng)該具備的升級(jí)轉(zhuǎn)型的能力進(jìn)行了深入研究，總結(jié)出了一套關(guān)于民營企業(yè)數(shù)字化升級(jí)與轉(zhuǎn)型的方法，在海內(nèi)外獲得多家企業(yè)家的高度認(rèn)同，并用于實(shí)戰(zhàn)，取得良好的效果。

蘇老師現(xiàn)全身心的致力于大中國區(qū)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)事業(yè)，為幫助中國企業(yè)通過價(jià)值創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長！

【主講課程】

《數(shù)字化變革中卓越領(lǐng)導(dǎo)力的建構(gòu)-- 師從華為，審視自我》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ) – 將ICT價(jià)值高光體現(xiàn)》

《夯實(shí)“大數(shù)據(jù)”– 云數(shù)字化轉(zhuǎn)型5部曲》

《數(shù)字化應(yīng)用快速迭代下的項(xiàng)目管理變革》

《從“花錢”到“賺錢”– ICT部門如何高效安全的轉(zhuǎn)身》

【學(xué)員評價(jià)】

蘇老師的課程把強(qiáng)大的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與理論基礎(chǔ)相結(jié)合，條理清晰，具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性！

——PAT HEALEY德意志銀行首席技術(shù)官

蘇老師的課程在應(yīng)用的現(xiàn)代化的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)以及理論，非常有效地協(xié)助我們加速推向市場，加速實(shí)現(xiàn)價(jià)值……加速交付產(chǎn)品。我們過去每季發(fā)布新產(chǎn)品，現(xiàn)在，我們每周、每月都能發(fā)布。完全體現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)有的快速高效！

——JOHN HODGSON Optum IT 項(xiàng)目管理高級(jí)總監(jiān)

蘇老師的課程實(shí)戰(zhàn)性非常強(qiáng)，理論的系統(tǒng)性也很完整，同時(shí)具備很合理的前瞻性，給我們的可持續(xù)發(fā)展與優(yōu)化，指明了整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路。

——Khalid A. AL-Mansour Aramco（沙特石油） 亞太區(qū)首席信息官

蘇老師的課程深入淺出，通過實(shí)際案例的詳細(xì)解剖，對我們整體信息架構(gòu)帶來很大的啟發(fā)，同時(shí)更搭配他在全球商務(wù)拓展的經(jīng)驗(yàn)，對于將要實(shí)踐的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，感到信心十足！

——Eng.Ahmed Ali Al-Ebrahim GCCIA（海灣石油國際聯(lián)合組織）CEO

蘇老師的課程，有理論有實(shí)戰(zhàn)，同時(shí)還導(dǎo)引了有效的討論！為我們云轉(zhuǎn)型以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型，樹立了一個(gè)良好的建構(gòu)基礎(chǔ)。

——Raul Reyes Gonzalez AM（美洲電信） 全球首席信息官

【服務(wù)客戶】

國家電網(wǎng)，中國工商銀行，中國農(nóng)業(yè)銀行，匯豐銀行，光大銀行，中國移動(dòng)，中國網(wǎng)通，中國聯(lián)通，臺(tái)積電，富士康/鴻海精機(jī)，香港地鐵，香港水利署，華為，阿里巴巴，騰訊，百度，7-11，軟通動(dòng)力，神州數(shù)碼，豐田汽車（日本），寶馬（德國），日本電信（NTT, 日本），美洲電信（拉丁美洲），西班牙電信（歐洲），德意志電信（歐洲），沙特石油（中東），科威特銀行（中東）。

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