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VUCA時代供應鏈管理與風險控制 上海:2025年12月13日
企業家,采購供應鏈管理人員,國際采購從業人員,物流總監、經理等相關人員課程收益了解VUCA時代企業供應鏈管理面臨的挑戰與應對了解企業應當如何制定合適的采購供應戰略了解供應風險和供應商風險來源及應對了解全球供應下特有的風險及應對課程大綱一、VUCA時代下的供應鏈管理1.供應鏈管理的前世今生2.供應鏈職能的核心價值是什么?......
高效倉儲管理實戰技能 上海:2025年12月13日
1、重新理解物流倉儲部門的職能定位,提高人員業務認知;2、認識倉儲物流改善的業務切入點,并切實提高物流倉儲管理水平;3、掌握物流倉儲管理評估要素、布局以及設施設備選擇等的基本方法;4、深入認知收、發、存、盤、配等業務,學習其改善方法。課程對象:PMC部/物流部/物控部/采購部/電商配送中心(DC)等相關從業人員。課程大......
智能物流與智能倉儲 上海:2025年12月15日
物流工程師,物流、倉儲各級管理人員,工業工程師,企業物聯網技術人員等課程大綱第一單元:智能倉儲與物流出現的背景及趨勢智能物流出現的推動因素社會發展需要行業發展需要企業發展需要智能物流與倉儲概述智能物流與智慧物流智能物流系統架構智能化倉儲模塊架構智能化倉儲發展狀況智能工廠模塊架構;智能工廠主要模塊主要模塊與智能模塊間的關......
高效物流管理 上海:2025年12月15日
所有希望獲取現代高效物流管理理念及技巧的企業經理和主管。包括生產部門、供應鏈部門,物流倉儲部門,計劃部門,采購供應部門等。【課程大綱】1.概論和規劃企業物流的定義供應鏈物流活動物流的重要性物流規劃2.訂單處理與信息系統定義訂單處理過程供應商管理庫存 VMI貨物跟蹤3.運輸戰略單一運輸方式的選擇多式聯運國際運輸企業自營運......
關鍵躍遷——管理者角色認知與轉變 深圳:2025年12月12日
第一講:重新認知角色與轉變--如何變成真正的“管理者”導入:職場上我們都會經歷很多次轉型討論:接手一個新角色和新崗位到開始創造價值需要多長時間?一、角色轉變-管理者的新視角1. 管理者角色轉換的7個對比1)從專才到通才2)從英雄到領袖3)從靠個人到靠團隊4)從做業務到做管理5)從技術專一性到管理......
量化經營——科學決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
企業主,董事長,董事,股東成員或企業核心成員,總經理及其他企業高管課程收益企業收益:1.事前算贏:測算方案結果,避免管理層拍腦袋決策2.事中控制:密切跟蹤經營進度,真實反映成果和問題3.事后評價:客觀總結經營成果,合理激勵團隊和員工崗位收益:1.培養量化思維,發揮數據的價值,以數據驅動運營,推進科學決策,提升盈利能力2......
