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【課程背景】

企業需要戰略，財務需要謀略。如果公司的財務還僅僅在扮演賬房先生的角色，那就說明已經落伍于整個大時代了！企業的業務戰略是矛，財務內部控制是甲，投資并購是加速的戰馬，缺一不可。只有武裝到牙齒的企業才能在商戰中，馳騁沙場，無往不利。

如何能在投資并購初期搭建完美的股權結構，順利完成盡職調查和對價，最終完成并購。再到投資并購后，盡快完成企業整合、文化融合，對財務人員和法務人員的專業要求都是非常高的。

本課程偏重從企業的財務管理角度出發，為企業分析投資并購中經常遇到的痛點，運用當前流行的并購思維助力企業并購的業務發展，從而為企業帶來百倍的價值提升。

【課程收益】

了解企業投資的基本理念

了解商譽概念、性質

了解分布式購買的核心價值

了解對賭協議，反攤薄條款以及優先清算權的思路和玩法

掌握投資并購中的三大估值方法

掌握企業分步式收購的基本工具及方法

掌握企業股權搭建的四種方法

【課程目標】

企業的投資并購中，需要大量的財務及法務知識。本課程幫助學員基本了解投資并購中最主要的財務知識，風險，陷阱，并給出具體方案

【課程受眾】

總經理、企業管理團隊、業務管理團隊、財務管理團隊

【課程大綱】

目錄

一、企業成長的三個階段？

企業三個成長階段中的投資并購需求

企業投資并購中的“博弈”思維

共贏思路

二、什么是資本市場？

產品市場與資本市場的區別

資本市場中的“四資”指的是什么？

三、投資并購中的控股權、控制權和分紅權

控制權=控股權么？

一票否決權

有限合伙企業

A、B股的玩法

阿里巴巴的創新合伙人制度

四、成本法和權益法的區別

如何確定投資比例

一個發人深省的投資案例—上市公司收購民營公司股權

五、企業投資并購中商譽的玩法

什么是商譽

商譽的確定

如何減少商譽流行的分步式購買方式

案例美年大健康

案例星巴克

一家上市公司收購非上市公司的陷阱

六、企業估值的三種確定方法

資產基礎法

市場法

收益法

七、盡職調查中需要注意的風險點

通常情況下，并購前期需要注意的風險及相應的對策

董事會陷阱

股東借款陷阱

稅金陷阱

并購達成后需要注意的風險及相應策略

對賭協議的風險和套路（案例）

債務及擔保陷阱

強賣權陷阱

優先清算權

反攤薄條款

并購報表期初數的確定方法以及凈資產的評估

企業整合中應注意的風險和相應策略

一、技能上的提升

學習到系統性財務管理的理論和方法，讓財務對業務從點到面的全方位支撐和驅動成為現實

學習到企業戰略如何制定，業務和財務在戰略制定中如何分工合作以及各自的角色和貢獻。

學習到如何通過投資并購，迅速讓企業規模擴大，價值倍增

學習到由會計記賬思路轉化為業務的伙伴關心，甚至成為企業的決策者

齊老師

齊 昊 老師（北京）

曾就職于普華永道中天會計師事務所審計部（國際四大會計師事務所之一）

曾任李嘉誠先生的和記黃埔聯營機構TOM集團COC（香港主板上市股票代碼：2383HK）財務負責人

曾任澳大利亞KAPB集團財務副總裁

曾任香港主板上市公司文化中國傳播集團（香港主板上市01060HK）財務總監

曾任美國主板上市公司安博教育（美國紐交所上市公司）財務總監

曾任英國IM集團中國區 財務負責人

可純英文授課

【個人簡介】

齊老師有著多年國際會計師事務所的審計工作經驗，超過20年的高級財務管理經驗，3年海外工作經歷，熟悉多個國家會計準則，豐富的財務管理以及內部控制管理經驗。對財務未來的發展方向，以及國際上最先進的財務理念有著深刻的認知。同時，能創造性的將理論融入實踐中，為企業提供實操性強、效能高、結構清晰的財務管理體系。

齊老師不僅熟悉國際大型跨國公司的財務內部控制制度，及流程，幫助海外跨國公司在中國落地。同時，也曾幫助過國內的民營企業成功在海外上市。對企業財務的管理有深入淺出的認知。

齊老師是實戰性的財務管理者，為多家企業進行了財務籌劃。目前齊老師仍然是多個中小民營公司的財務顧問。

【個人經歷】

2001年齊老師幫助北京匯利多食品有限公司搭建美國會計準則的報表框架，為公司成功從美國融資3千萬美金。

齊老師曾幫助TOM集團在2005年成功收購華誼兄弟35%的股權；2011年在安博教育任職期間，成功并購人眾人項目,僅用2周完成了人眾人18家子公司的期初數審計及評估,編制了符合美國上市公司要求的美國會計準則報表。僅用半年時間，完成了從并購到企業整合的全流程，得到普華永道和集團的認可。目前人眾人教育集團仍然是安博教育最重要的利潤來源之一。

2008年齊老師曾成功幫助澳大利亞的York Fairmont Resort，一家虧損30年的五星級度假村，改進了度假村的存貨系統以及采購流程，2年內實現扭虧為盈，2008年稅后凈利超過200萬澳元。

【主講課程】

《內部控制和財務風險防范》

《企業家應具備四個財務思維》

《財務管理的五大核心》

《如何成為一個合格的財務負責人》

《財務人員的審計知識》

《財務攻守之道，助力企業十倍增長》

《非財務人員的財務管理V4》

《非財務人員應具備的五大財務思維》

《海外投資并購中存在的風險》

《預算-企業必備的葵花寶典》

《互聯網時代企業 的業財融合和價值創造》

《企業資金管理與投融資價值創造》

《企業內部控制及投融資風險淺析》

《投資并購中存在的風險》

【授課風格】

提供豐富的實用案例，課程融財務理論、管理、戰略、實戰為一體，富有思想性。

齊老師輝煌的職業經歷，深厚的財務經驗，決定了其課程實戰性強，案例真實、富有啟發力。

齊老師的課程立足中國財務會計的實際，課程字字珠璣、實操性強，應用度高。適合企業高管以上人員學習及進行企業財務戰略制定和選擇。

齊老師在每個大小環節都用完全真實的財務經歷和代表性的案例來講述財務管理理念和操作手法，智慧來自于實踐提煉于實踐，適合學員企業市場競爭環境，令學習可以馬上致用！

【服務客戶】

法國雪鐵龍; 南京依維柯; 愛普森, 摩托羅拉, 諾基亞, IBM, 和露雪, 中國華北能源; 法國紙業, 春都集團, 成都電纜. 葛蘭素制藥廠, 道瓊斯北京代表處. 中國石油等。

【客戶評價】

齊昊打破了傳統的財務培訓課程，枯燥、乏味的教學方式。運用豐富、落地的實戰案例，在短短的幾個小時內，提高了我對于財務管理，財務理念的認知。希望以后還能繼續聽到齊老師的課程

——易網天下有限公司聯合創始人孟總

齊老師的課讓我恍然大悟，原來一直不重視財務部門、財務人員。現在發現財務管理是一門科學，內部控制和風險防范是企業發展的長久之計。財務管理和財務思維是讓企業騰飛的雙翼，感謝齊老師的課程，很受教。

——成都晨展科技有限公司楊董事長

課程“精彩、實用、新奇”，這樣的評語出現在財務培訓課程里，真的是難能可貴。

——唐德影視總經理杜女士齊老師的課深入淺出，從實際角度出發，運用多年的實戰積累，理論與實踐相結合，聽起來更通俗易懂。

——北京正和采商貿有限公司董總

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