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【課程背景】

為積極應(yīng)對全球氣候變化，推動中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級，綠色低碳已成為我國未來發(fā)展的必由之路。“十四五”規(guī)劃不僅將綠色列為五大新發(fā)展理念中的重要一環(huán)，文中還共有50次提到“綠色”，足可見國家對綠色發(fā)展的高度重視。在碳中和的實現(xiàn)路徑中，清潔能源替代則是最為關(guān)鍵的步驟和環(huán)節(jié)。風(fēng)能和光伏作為最重要的兩種清潔能源，在碳中和的發(fā)展過程中扮演者非常極為關(guān)鍵的角色。

【課程收益】

把握綠風(fēng)電和光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢

理解風(fēng)電和光伏產(chǎn)業(yè)鏈條、商業(yè)模式及投資機(jī)會

【課程對象】

地方政府及相關(guān)單位、控排企業(yè)和非控排企業(yè)、有意布局和參與清潔能源市場的企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)

【課程大綱】

一、碳中和概述——機(jī)遇與挑戰(zhàn)

模塊介紹：介紹碳中和基本理念和國際國內(nèi)博弈實錄，以及實現(xiàn)碳中和的各種方式

1、碳達(dá)峰與碳中和的基本概念和與實現(xiàn)路徑是什么？

① 碳中和的背景

② 國際基石議定文件解析

2、國際上在碳中和方面如何博弈？是誰在推動碳中和發(fā)展？

① 歐盟推動碳中和激進(jìn)表現(xiàn)

② 中美反對歐盟立場的動力內(nèi)核

③ 各國減排目標(biāo)拆解

3、碳中和實現(xiàn)的路徑有哪些？

① 風(fēng)能、光伏、核能、儲能、碳匯的優(yōu)劣勢分析

② 碳中和其他前沿技術(shù)布局及分享

③ 綠色溢價概念及各行業(yè)轉(zhuǎn)型難度

案例及工具：美國二進(jìn)二出國際碳中和聯(lián)盟、奧巴馬與習(xí)主席夜游瀛臺、發(fā)電站儲能、第四代核能技術(shù)、紅杉資本綠色溢價模型

二、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析

模塊介紹：分析風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，當(dāng)前的技術(shù)壁壘，未來的發(fā)展趨勢。剖析風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈及未來發(fā)展趨勢

1、風(fēng)能產(chǎn)業(yè)對于碳中和戰(zhàn)略的重要意義

2、風(fēng)能產(chǎn)業(yè)鏈分析

① 上游零部件制造商

② 中游整機(jī)生產(chǎn)商

③ 下游運營商

3、四大風(fēng)機(jī)技術(shù)趨勢

① 雙饋機(jī)組

② 直驅(qū)永磁機(jī)組

③ 半直驅(qū)機(jī)組

③ 高速鼠籠異步

4. 未來發(fā)展趨勢

① 大型化

② 數(shù)字化

③ 海上風(fēng)電vs路上風(fēng)電

5. 總結(jié)

三、光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析

模塊介紹：分析光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，當(dāng)前的技術(shù)壁壘，未來的發(fā)展趨勢。剖析風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈及未來發(fā)展趨勢

1、光伏產(chǎn)業(yè)對于碳中和戰(zhàn)略的重要意義

2、光伏產(chǎn)業(yè)鏈分析

① 上游多晶硅生產(chǎn)、拉晶、硅棒生產(chǎn)

② 中游光伏電池、光伏組件

③ 下游光伏電站

3、光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

① 光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

② 光伏產(chǎn)業(yè)的三起三落

4. 未來發(fā)展趨勢

① 光熱電站

② 互補式光伏

③ 分布式光伏

5. 總結(jié)

四、風(fēng)電、光伏產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析及潛在投資機(jī)會

模塊介紹：分析目前風(fēng)電、光伏產(chǎn)業(yè)的目前的盈利情況，預(yù)測未來潛在投資機(jī)會。

1、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)盈利現(xiàn)狀及未來投資機(jī)會

① 風(fēng)電目前成本及收益情況

② 未來風(fēng)電盈利模式和模型預(yù)測

2、光伏產(chǎn)業(yè)盈利現(xiàn)狀及未來投資機(jī)會

①光伏目前成本及收益情況

②未來光伏盈利模式和模型預(yù)測

3、總結(jié)

姜老師

姜梓芽老師

——綠色科技碳中和專家

University of Southern Denmark（南丹麥大學(xué)）碩士

社科院一帶一路智庫雙碳領(lǐng)域執(zhí)行單位--北碳未來創(chuàng)始人&CEO

中國開發(fā)區(qū)協(xié)會綠色發(fā)展專委會首屆委員

中關(guān)村能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟碳中和領(lǐng)軍人物

高級碳排放及高級碳資產(chǎn)管理師

曾任商務(wù)部產(chǎn)業(yè)政策評審專家

曾任重慶，昆山，無錫，西安等多個城市及園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問

抖音碳中和第一大號“姜梓芽聊碳中和”播主

【個人簡介】

姜老師在綠色科技領(lǐng)先國家丹麥求學(xué)工作多年，2002年起就參與歐洲節(jié)能科技領(lǐng)域的項目，碳中和抖音第一大V，中國開發(fā)區(qū)協(xié)會綠色發(fā)展專委會首屆委員，中關(guān)村能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟碳中和領(lǐng)軍人物，高級碳排放及高級碳資產(chǎn)管理師。

姜老師創(chuàng)立專注于碳中和領(lǐng)域的培訓(xùn)/咨詢/研究機(jī)構(gòu)及低碳解決方案提供商北碳未來，成為國家級智庫--社科院一帶一路智庫在雙碳領(lǐng)域的協(xié)同執(zhí)行單位。

姜老師曾作為納斯達(dá)克上市管理咨詢公司ISG中國區(qū)創(chuàng)始人，擔(dān)任商務(wù)部產(chǎn)業(yè)政策專家，西安高新、昆山花橋、無錫濱湖/錫山，重慶永川等城市和園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問，2007-2009年期間作為無錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問期間，親眼見證了無錫尚德為代表的光伏產(chǎn)業(yè)的輝煌和困境。2012年擔(dān)任商務(wù)部產(chǎn)業(yè)政策專家期間，曾與原人大副委員長成思危同臺演講。服務(wù)企業(yè)客戶包括殼牌、施耐德電氣、一汽大眾、寶馬等能源、電力和制造企業(yè)。曾聯(lián)合創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)教育培訓(xùn)公司獲得軟銀及金沙江數(shù)千萬美元投資，成功出售給著名教育培訓(xùn)公司，并擔(dān)任收購方CEO，管理近10億體量營收規(guī)模，2000+人員的團(tuán)隊。

【授課風(fēng)格】

堅實的咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗+親身管理10億體量業(yè)務(wù)數(shù)千人團(tuán)隊的CEO實戰(zhàn)經(jīng)歷+抖音大V的表達(dá)方式，構(gòu)成了市場上極為稀缺的講師背景組合。

授課風(fēng)格詼諧幽默，娓娓道來，深入淺出，既有理論高度，又有實戰(zhàn)方法，課堂氣氛活躍，授課鞭辟入里，激發(fā)學(xué)員的積極性與主動思考力。

【主講課程】

《碳資產(chǎn)及碳金融》

《“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)及行動方案精要解讀》

《“碳達(dá)峰、碳中和”背景下企業(yè)如何低碳循環(huán)發(fā)展》

《“碳達(dá)峰、碳中和”，綠色金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢》

《“雙碳“背景下各個領(lǐng)域的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》

《“雙碳”經(jīng)濟(jì)下對建筑行業(yè)的影響》

《“雙碳”下對汽車行業(yè)的影響》

《“雙碳”愿景下的電網(wǎng)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)》

【服務(wù)客戶】

天津市商務(wù)委、無錫市錫山區(qū)、無錫市濱湖區(qū)、西安高新區(qū)管委會、昆山花橋管委會、重慶永川區(qū)政府、大連市商務(wù)委、殼牌、施奈德電氣、寶馬、一汽大眾、騰訊、中信證券、跟誰學(xué)商學(xué)院、廣聯(lián)達(dá)，金茂集團(tuán)，工信部城鄉(xiāng)建設(shè)數(shù)字化專委會、中關(guān)村人工智能學(xué)院等。

【客戶評價】

姜老師為我們提供的建筑行業(yè)碳中和領(lǐng)域的分享，對我們非常有幫助，宏觀上姜老師為我們引入的綠色溢價，施普倫三角這些思考的模型非常有高度，微觀上講解的建筑行業(yè)的碳排放的測算方法，適用的政策指南非常的具體落地。金茂集團(tuán)一直希望在綠色建筑領(lǐng)域能夠成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，但這個戰(zhàn)略一直沒有找到落地的抓手，這次分享幫我我們打開了視野，可以從低碳領(lǐng)域找到方向。

——金茂集團(tuán)產(chǎn)品管理中心 總經(jīng)理 于鵬

我和姜老師已經(jīng)認(rèn)識和合作很多年了。姜老師為跟誰學(xué)商學(xué)院的眾多企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，讓我們的客戶受益良多。我們的客戶是收入規(guī)模幾千萬到4,5億體量的中小企業(yè)，姜老師自身是管理近10億業(yè)務(wù)體量的CEO，具備一般講師無法具有的規(guī)模以上企業(yè)一把手的全面視角和思維高度，也是我們客戶想要學(xué)習(xí)和模仿的對象，這樣背景的老師極度稀缺，所以姜老師的授課效果是超出想象的好，我們的客戶普遍覺得姜老師的課程非常獨特，既有經(jīng)過提煉的，高屋建瓴的真知灼見，又有源自實踐的，解決問題的具體方法，是在任何其他老師的課程中都無法學(xué)到的。

——跟誰學(xué) 聯(lián)合創(chuàng)始人 呂偉勝

姜老師作為我們長期產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問，系統(tǒng)性的幫助我們的公司進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)的研究與規(guī)劃，并針對梳理的產(chǎn)業(yè)情況為我們的公司制定了方向明確的，操作詳盡的具體方案，并組織我們的公司成員進(jìn)行了以結(jié)果為導(dǎo)向，統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部認(rèn)知的綜合性培訓(xùn)課程，極大的降低了企業(yè)在后續(xù)項目推進(jìn)過程中的溝通阻力，對于項目的推進(jìn)有著極佳的助力，我們十分感謝姜老師為我們企業(yè)提供的全面、細(xì)致又周到的服務(wù)。

——西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資有限責(zé)任公司 總經(jīng)理 張凱

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