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【課程背景】

本課程是針對銀行高級管理者量身定做課程。銀行目前面臨激烈競爭，外部宏觀經濟環境風云變幻。如何把握新時期經濟發展的主要脈絡，結合銀行自身戰略發展需求，是每一個銀行高級管理者面臨的挑戰。

本課程緊緊把握我國經濟自WTO以來經濟又一重大調整的契機，通過對習主席關于我國經濟”國內循環為主，國內國外相結合“的雙循環論述，結合國家課題組與李克強政府工作報告，系統論述雙循環發展面臨的問題，需要解決的具體手段與方向，以及近期我國”十四五“規劃要求，對與銀行相關內容的解讀。

為銀行高管制定發展戰略，提供理論知識的支撐。

隨著經濟不斷發展，中小銀行面臨的生存環境變化劇烈，受到地域發展限制、人才儲備不足、發展模式雷同的影響，原先簡單模仿大型商業銀行的發展策略受到了極大的挑戰。講授人通過多年從業的實踐經驗，總結出中小銀行戰略發展的誤區，提出了戰略方向的真知灼見。課程將改變刻板的內部培訓思路，老師以扎實的業務知識，豐富的從業經驗，輕松地授課氛圍為國內銀行高管戰略視野開拓、戰略思維啟發，提供全面務實的指導。

【課程收益】

1、快速了解雙循環經濟轉型主要觀點，主要發展方向，轉型具體問題

2、理解并掌握我國”十四五“規劃相關內容

3、了解國際經濟環境變換趨勢，貿易戰對經濟主要影響

4、了解銀行業務發展主要方向，銀行戰略變化趨勢

5、了解國內中小銀行在業務發展方向的案例，提供銀行戰略思路；

【授課對象】

銀行高管、各管理部室、全體員工

【課程大綱】

第一章：“雙循環”出臺的歷史背景

1、加入WTO以來歷史巨變

1）經濟總規模變化

2）國家面貌巨大變化

2、歐美國家對我們的態度

3、目前主要的競爭方面

4、結論：中國的發展權與歐美列強的矛盾

第二章：雙循環經濟展望

1、定義

2、雙循環需要解決的問題

1）供給側

2）需求側

3）國際循環

第三章：李克強總理工作報告相關內容

1、民生福祉

2、污染防治

3、對外開放

4、鄉村振興

5、擴大內需

6、創新發展

7、結論：供給側、需求側、可持續

第四章：匯率問題與廣場協議

廣場協議與中國面臨情況分析：

1、國情不同

2、國際環境不同

3、國家意志、民族意志不同

第五章：中小銀行戰略分析

一、入世以來金融發展回顧

二、中小銀行戰略分析

1、公司業務面臨挑戰

1）六大行以及股份制銀行掐尖戰略

2）金租、資管、證券、信托等全國競爭

3）保理、票據公司、外資銀行專業競爭

2、零售業務面臨挑戰

1）理財子公司競爭

2）信托、證券、資管財富產品競爭

3）金融科技公司小微及消費產品競爭

3、同業業務面臨挑戰

1）監管政策政策

三、金融機構地位分析

第六章：中小銀行面臨機遇

1、競爭對手命門

2、克敵制勝秘笈

第七章：業務發展策略

1、質量立行，資產要輕——質量重于規模。招行資產質量案例

1）自己的資產質量要優

2）不追求自己作為最終的資產持有者，做好資產的批發商，體重要輕。

3）不涉及資產信用風險的業務，大做特做，做出花來。

2、要公司零售雙輪驅動,摒棄單一發展模式——招行經驗

3、井岡山根據地

4、永遠跟黨走

5、情義無價

第八章：產品設計策略

1、兵貴神速

2、統一戰線

3、差異化

4、供應鏈化延伸

5、科技助力

6、同業助力

王老師

資深銀行/金融服務專家 王岳行長

【專業資質】

招商銀行總行優秀省級副行長

華夏銀行信貸專職審批官

工商銀行國際業務高級經理

東旭資本副總裁

東方園林集團融資總監

曾獲：華夏銀行總行級十大外匯客戶經理稱號

代表國內銀行出訪法國中國銀行巴黎分行、德國商業銀行、新加坡南洋商業銀行、大華銀行香港、比利時布魯塞爾香港分行、J.P. Morgan 香港分行

?王岳行長是講師行業中難得的具有國際視野與國內實踐兼備的專家型金融授課講師

【實戰經驗】

20年國有商業銀行及股份制商業銀行實戰經驗，從基層干起，先后在工商銀行、華夏銀行、招商銀行從事過支行行長、信貸管理部總經理（省行級）、二級分行行長、省行副行長等職務，有豐富的前后臺營銷與管理的經驗，主要特長為信用風險管理，市場營銷。在風險管理方面，負責信貸政策制定、放款管理、全過程風險控制、風險經理的培訓、考核、管理。

王岳老師在多年工作中，從市場營銷、貸前調查、企業授信、授信審批、貸后管理具體業務實戰經驗豐富，具備從支行到地市二級分行到省級分行業務成體系的管理經驗。先后服務客戶近千家，服務對象即有央企、地方國企、全國性行業頭部企業，也有眾多中型、小型客戶，地域輻射全國。

培訓經驗：作為專家型人才，王岳老師常年擔負人才培養業務培訓工作。對二十多家地市級二級分行，近800家分支機構，近百家企業提供過銀行業務與服務方案的培訓與指導。

【主講課程】

《起跑助力之銀行基礎知識系列：對公資產業務》

《起跑助力之銀行基礎知識系列：對公負債業務》

《起跑助力之銀行基礎知識系列：銀行零售業務》

《起跑助力之銀行基礎知識系列：銀行外匯業務》

《業務精進之銀行信貸三查系列：貸前調查——客戶篩選與風險防控》

《業務精進之銀行信貸三查系列：貸時審查——授信報告撰寫與財務報表分析》

《業務精進之銀行信貸三查系列：貸后檢查——貸后檢查流程與要點》

《高端視野之宏觀展望與戰略：雙循環展望與中小銀行對策》

【授課風格】

專業突出，真正的銀行專業人士，通過自身多年實踐、積累，提供最專業的講解深入淺出，通過自身實際案例，現身說法，將業務理論與鮮活案例有機結合；

學以致用，從真正能通過培訓，使學員在面對實際業務時，有案例有抓手；

在強大專業基礎知識與豐富實戰經驗的支撐下，力求語言通俗易懂、風趣幽默。把抽象、復雜的業務理論用一針見血的觀點，實實在在的案例展現給大家，便于學員學習有收獲、運用有手段；

【課程特色】

專業觀點、一針見血：只有經驗豐富的醫生才能一眼看出問題原因

理論與時間結合：能夠兼顧干貨內容與形式演繹，保持較高現場滿意度

實用導向：用業務講授，提高解決問題能力、提供思路想法

形式多樣、風趣幽默：以課堂講解、小組研討、案例分析為主，通過嚴謹扎實的講授、風趣幽默的風格、真實有針對的案例講解，為銀行員工業務提升賦能助力。

【服務客戶】

金融行業：中國工商銀行河北省分行、唐山分行、承德分行、張家口分行、保定分行、廊坊分行、滄州分行、石家莊分行、邢臺分行、邯鄲分行、衡水分行、秦皇島分行及下屬機構約700多家；華夏銀行石家莊分行及9家地市行62家分支機構；招商銀行太原分行、招商銀行石家莊分行5家二級分行40家機構。

鋼鐵行業：河北文豐、津西、建龍、武安市元寶山、河北中鋼、河北新武安、唐山寶泰、秦皇島首鋼板材、唐山恒通集團、唐山正豐、河北吉泰特鋼、石鋼、敬業、裕華、唐山鑫誠、唐山松汀、河北鋼鐵集團唐山鋼鐵股份、河鋼集團宣化鋼鐵、邯鄲鋼鐵、河北興華鋼鐵、唐山市榮茂鋼鐵、唐山港陸鋼鐵有限公司等。

煤炭行業：同煤集團、晉煤集團、晉能集團、潞安集團、焦煤集團、陽煤集團、山煤集團、美錦集團、陽光焦化、美特好、梗陽焦化、沁新能源、亞寶藥業等。

其他行業：河北交通廳、河北交投集團、華藥集團、石藥集團、常山紡織、冀中能源、樂凱膠片、風帆集團、中興汽車、巨力集團、立中集團、天鵝集團、金隅冀東水泥、石家莊曲寨水泥、邢臺奎山水泥等。

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