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培訓目的：

1、幫助學員認清職業生涯規劃的真正意義，準確定位自身角色；

2、幫助學員正確了解自我（包括：性格、能力、優勢、劣勢）

3、幫助學員對自我素質與能力提出更高、更具前瞻性的要求 4、幫助學員樹立自我負責意識，挑戰自我，突破個人發展的短板

5、幫助學員掌握指導員工的職業生涯發展的方法與工具

培訓對象：

管理者 （要求每個參訓學員提前完成《現在，發現您的優勢》的測試，提前一周購書測試）

課程提綱：

一、 樹立正確的職業生涯觀念

1. 職業生涯就是個人戰略，包括：定位與放棄——我的角色與定位是什么？

2. 職涯三階段及其關鍵發展要點

3. 正確職涯觀：

1）當你還沒有能力做好一件工作時，就沒有資格說不喜歡 2）在職業生涯發展的進程中，什么時候你的工作熱情、努力程度不為工資待遇不高、不為上級評價不公而減少，從那時起你就開始為自己打工了

3）以10年的眼光來看自己

4）個人核心競爭力就是別人不愿做的、別人不敢做的、別人不能做的、別人做得沒你好的事，而這個社會又需要它

5）鉆石就在你家后院：機會就在身邊，如何去抓住周邊的機會

6）經得住誘惑，耐得住寂寞

7）夢想與現實的平衡

8）不要追求短期財富最大化，是追求資本最大化

二、 職業發展的自我優劣勢分析

1、 性向與職業發展的關系

2、 DISC性格分析法：現場簡單測試與分析

3、 尋找優勢主題：根據《現在，發現您的優勢》的測試結果做分析

4、 霍蘭德職業性向定位

5、 素質模型介紹以及職業選擇

6、 三類型人才的性格特點分析：管理型、銷售型、專業型 7、 研討： 職業錨對你意味著什么？職業性向測試對你適用嗎？個人優勢識別器識別了什么？

8、 現場學員測試與練習

三、個人發展與成長的模型：規劃個人職業發展

1、職業發展8Q模型介紹

2、什么是你的愿景圈？你追求的東西到底是什么。

3、什么是你的價值圈？你這樣做是因為你覺得這樣做是對的。

4、什么是你的才干圈？你做它從來都不知道疲倦。

5、什么是你的能力圈？你在許多人中間都可以成為前幾名。 6、什么是你的性格圈？你在壓力狀態下自然而然的天生反應。

7、個人職業生涯的核心是匹配在核心焦點上，即FOCUS法則 8、設定自己的5-10年職業發展的目標與策略行動系統

9、導航圖的動態調整性：腳踏實地，遵從內心，不斷檢視，調校方向

10、 職涯規劃案例研討

11、 現場學員練習

四、企業的職業生涯管理方法與工具介紹

1、如何平衡企業發展與個人發展的整體思路

2、跳槽曲線(員工職涯轉換的關鍵,以及如何留人)

3、崗位輪換方法介紹

4、任職資格方法介紹(華為公司的任職資格管理體系介紹)

5、業界公司的職涯管理體系介紹

五、如何指導員工的職涯生涯規劃與發展

1、員工職涯發展中的常見誤區

2、管理者指導員工職涯發展中的七大不足

3、指導員工樹立正確的職涯觀念

4、指導員工以積極主動的心態從當下做起

5、指導員工從問題到結果的思維方式

6、指導員工以8Q模型找到自己的優勢與劣勢，并發揮優勢，彌補劣勢

7、在年度績效溝通反饋中，結合職涯發展進行溝通反饋 提問答疑與后續行動計劃

楊老師

楊發明老師簡介

教練式領導力專家

浙江大學管理學博士

美國NLP大學高級執行師

德國系統排列導師認證

加拿大海文學院心理專業

中國注冊會計師證書

中國十大領導力專家

原華為公司培訓總監

原華為公司高級管理培訓師

原華為公司人力資源資深顧問

原華為講師俱樂部第一任會長

原華為公司IPD變革核心委員

原國家自然科學基金資助首席顧問

北大、清華、浙大、復旦、益策等特聘講師

累積培訓1000余天，近10萬名職業經理人

實戰領域：

高層領導力、職業經理人教練、中高層管理技能、戰略性績效管理、情商與壓力管理

授課特點：

深厚的理論功底

實戰的管理經驗

生動精辟的語言

豐富多樣的互動方式

精彩的案例分析與演練

深入而針對性的個案輔導

核心培訓課程：

《易經領導力》、《5C領導力》《MTP中層管理技能》（共200天以上）

《卓越溝通的十二把金鑰匙》等（共180天以上）

《從技術走向管理：研發技術型團隊的管理》（共200天以上）

《情緒與壓力管理》《領導者情商》《NLP教練型領導力》（共80天以上）

《管理執行力》《目標設定與績效管理》(共80天以上)

《生命潛能蘇醒》及職場激情、幸福心理學（共80天以上）

部分相關評價：

——中國普天集團副總裁/研究院院長毛武興先生：楊博士不僅管理理論造詣深厚,講課風格娓娓道來,幽默風趣,是難得的理論與實務相結合并能在課堂上充分演繹的優秀講師, 我們曾邀請其對中高層干部授課，獲益菲淺。

——(原)中原地產(中國)董事與HR總經理陳劍先生：在中國培訓界講師中,楊博士不僅在管理學與心理學理論上造詣深厚，也曾經在中國最領先的技術創新型企業華為公司進行系統的管理實踐與人才培訓培養實踐，其管理與領導人才潛力發展的訓練系統獨樹一幟。我們曾邀請其對中原地產進行了一系列的中層管理干部訓練。

簡歷與專業資格

曾任華為技術有限公司(通信行業)高級人力資源經理、培訓總監，IPD變革委員會委員，華為講師俱樂部第一任會長，華為大學講師訓練首席講師，華為公司高級管理培訓師,華為公司人力資源資深專家

浙江大學管理學博士（研究方向：技術創新管理）

中國十大領導力專家（2007年《中國經營報》、《商學院》雜志、商戰名家網、新浪財經評選）

中國注冊會計師證書, 曾獲國家自然科學基金資助的首席顧問

在國內外核心刊物如《科研管理》《中國軟科學》等上公開發表論文40余篇

曾獲加拿大HAVEN（海文）心理學院專業資格，NLP高級執行師，系統排列導師， 九型人格等專業認證.

北京大學深圳研究院與經理人培訓中心、清華大學經理人培訓中心、浙江大學經理人培訓中心、復旦大學經理人培訓中心、上海交通大學經理人培訓中心、益策、影響力等多家大學與知名機構特聘講師，累積培訓1000多場，深受企業職業經理人歡迎。

楊老師培訓的客戶（按各課程培訓客戶分類統計備索）：

IT及高科技企業：華為、華為3COM 、IBM、TCL、SGS、SEW、百度、網易、聯想、東軟集團、海信、康佳、金蝶軟件、華潤北藥、中航工業、中航電子、中化集團、華強智能、深圳海量存儲設備、好易通、黎明網絡、比克電池、步步高、夏新電子、彩虹集團、江中制藥、恒大集團、今朝科技軟件、訊方科技、世成電子、晶硅科技、北京奧博杰天軟件、邁瑞生物、東方通信、京信通信、順絡電子、固高科技、翰威軟件、霍尼韋爾、浩天、海華、寶信軟件、羅門哈斯、諾亞舟、立信集團、金發科技、金域檢驗（醫療）、同方威視、聚力傳媒技術、迅桐網絡、普然通訊、展訊、中興、新軟軟件、風華高科、匯海科技、掌中浩閱、中聯科技、熊貓電子、富士通、華道數據、華勤通訊、深圳市科技局、高新技術產業協會、國家海關信息中心…

通信運營商：中國電信（上海電信、山東電信、重慶電信、廈門電信、河北電信、廣西電信、甘肅電信等）、中國移動（北京移動、江蘇移動、上海移動、天津移動、重慶移動、南京移動、廣東移動、江門移動、漳州移動、寧德移動、泰州移動、揚州移動、梅州移動、中山移動、惠州移動、云浮移動、廣州移動等）、中國聯通（中國聯通學院、北京聯通、南京聯通、惠州聯通、山西聯通等）、中國網通（山東通信、濟南通信、西南通信、濟寧通信、內蒙通信、黑龍江通信、山西網通等）…

制造業：寶鋼、三一重工、美的集團、中集集團、山河智能、伊萊克斯電器、松下電工、北京松下、奇瑞汽車、長春一汽、上海通用汽車、上海大眾汽車、江淮汽車、奧托立夫汽車安全、中國南車、華孚紡織集團、萬馬集團、興龍集團、卡西歐、步步高、新的電器、浙江日發紡機集團、捷順科技、優利德、華威風機、功學社（天津）樂器、固力保安鎖業、海翔銘實業、比亞迪、九陽電器、廈門鎢業…

金融業：安利（中國）培訓學院、香港安利、招商銀行（深圳、上海）、中國建設銀行（廣東、杭州）、興業銀行、民生銀行、中信銀行、農業銀行、太平人壽、中國海洋石油、中遠運輸集團、金融聯（深圳）公司、光大證券、第一創業證券、聯合證券、博時基金、信達澳銀基金、華鼎擔保金融、太平保險

其他行業：吉祥航空、中原地產、京基地產、鴻榮源地產、佳兆業地產、復地地產、圓融地產、恒生科技園、中環地產、深物業、深圳南山電力、廣東電力、深圳農產品、寶供物流、深高速、天虹商場、聯華超市、貴陽煙草、東莞東部豐田汽車、開元酒店集團、雅瑩服裝、李寧服裝、報喜鳥、瀘州老窖、王老吉、紅牛、海翼集團、浙江電力、中化興中、朝陽橡膠、托肯恒山…

公開課200余天，最高授課大場2000人以上，累積授課1000余場。

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