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新勞動法下員工調整優(yōu)化實操策略與勞資談判 深圳:2025年11月01日
1. 建立系統(tǒng)認知:掌握用工風險規(guī)律、法律框架及裁判邏輯,明確風險成因與防控重點。2. 科學決策優(yōu)化:精準選擇調整對象,合理規(guī)劃內部調整與解除策略,提升資源配置效率。3. 強化實操能力:精通調崗、薪酬變更、合同解除等全流程操作,規(guī)避法律風險,妥善處理特殊員工問題培訓對象:各單位分管勞動人事的領導、人力資源總監(jiān)、人力資源......
新勞動法下員工調整優(yōu)化實操策略與勞資談判 杭州:2025年11月07日
各單位分管勞動人事的領導、人力資源總監(jiān)、人力資源部經理、人事經理、勞資經理、勞動關系處、社會保險處、培訓主管、招聘主管,企業(yè)法律顧問及負責勞動關系的相關部門人員。課程大綱:一、重構你的思維與認知1.用工風險、勞動爭議,是否存在行業(yè)特征、地方特征?2.用工風險、勞動爭議,預防與應對,哪個更重要?3.在預防用工風險、勞動爭......
最新勞動法規(guī)與勞動法律風險防控 杭州:2025年11月07日
1.通過法律解讀、案例分析、問題研討等方式,學員可以了解用工過程中的法律規(guī)范和實務操作2.識別用工過程中的法律風險,掌握規(guī)范用工和防范勞動法律風險的有效措施3.幫助企業(yè)建立和完善用工管理制度,規(guī)范人力資源管理,合理防范法律風險,減少勞動糾紛,提升合規(guī)經營水平4.避免因違規(guī)操作而產生的法律風險,建設和諧勞動關系,助力企業(yè)......
最新勞動法、民法典背景下企業(yè)勞動用工、勞務派遣用工、外包用工合規(guī)管理、社保、工傷、人力資源法律風險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析專題培訓班 上海:2025年11月18日
各企事業(yè)單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業(yè)人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者等。各有關企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......
流程設計與優(yōu)化實戰(zhàn)訓練 上海:2025年11月22日
一、流程設計方法1.流程成熟度模型2.流程設計的三種場景3.流程設計成功要素4.流程的七原則5.什么是好的流程設計6.如何設計易于執(zhí)行的制度二、流程設計實戰(zhàn)1.流程邊界設計2.流程現狀分析3.流程價值主張設計4.流程線路設計5.組織配套設計6.流程活動設計7.流程文件編制與評審三、流程優(yōu)化方法1.流程優(yōu)化的三個層次2.......
采購成本估算與供應商談判技巧 上海:2025年11月13日
采購新任經理、儲備經理、采購助理、供應商管理員、行政采購人員等采購供應鏈相關人員。課程大綱:一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發(fā)現“看不見的成本”?7. 熟悉Inco......