石家莊有效溝通技巧培訓公開課

團隊建設與高效溝通 石家莊：2025年11月01日

企業全體人員。課程收益實戰性：老師來自企業管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗；實效性：多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示；實用性：多種方法和工具傳授給學員，幫助學員提升團建和溝通能力；實惠性：課程帶給企業和學員的價值，遠超投入的培訓費用，物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、&......

跨部門協作與沖突處理（沙盤模擬） 北京：2025年10月22日

企業中高層管理人員、項目制中不同職能部門人員課程收益學員收益:學員能夠說出影響跨部門溝通協作效率的影響因素學員能夠鑒別不同的溝通對象的溝通類型，并有效的完成信息溝通能分析和共識跨部門溝通中不同部門的利益，并歸納圍繞著組織目標如何去達成利益共識能利用合作共贏表，設計高效溝通協作的權責、流程、分工以及避免沖突的方式企業受益......

跨部門有效溝通與協作 北京：2025年10月23日

第1講 溝通基礎1.溝通的概念辨析2.溝通的重要性3.溝通的邏輯圖：十大要素及其關系4.溝通有效性障礙分析練習1： 溝通游戲第2講 跨部門溝通1.跨部門溝通不暢的原因分析2.跨部門溝通存在的具體問題3.跨部門溝通的合作目標/目的4.作為部門經理該具備的思想練習2：針對案例，設計跨部門溝通方案第3講 跨部門有效溝通方法1......

想清楚 ? 說明白——思考與表達其實很簡單 北京：2025年10月23日

部門領導者、項目負責人、市場營銷業務、經常性面對群眾表達者課程內容：第一章：本能 VS 本領--表達的六大禁忌第一忌:主題不清,目的不明第二忌:組織混亂,邏輯矛盾第三忌:信息超載,素材紛雜第四忌:立論單薄,舉證不足第五忌:音量微弱,聲調乏味第六忌:需求不符,欠缺共鳴第二章 結構化表達的三大原則分析原則-精準鎖定主題分離......

采購成本分析及成本建模工作坊 深圳：2025年11月14日

成本作為企業的“成功之本“在當今充滿競爭的VUCA年代，不僅關系到企業的直接利潤，還直接決定企業產品在市場的競爭力，為了幫助企業更好的了解采購成本，了解供應商應該成本，通過成本分析找出降本機會，老師根據13年成本工程師職業生涯和多年成本顧問經驗整理出一套理論聯系實踐的成本分析公開課，希望能夠幫助......

防錯防呆推行及最佳實踐 上海：2025年11月04日

管理者代表、品管、研發、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關人員課程大綱第一部分 防錯法的概念1）“防錯（Mistake Proofing）”的概念和定義2）防錯的理念3）防錯法的作用4）錯誤(失誤)與缺陷5）人為錯誤(失誤)的原因6）對待人為錯誤(失誤)的兩種態度7）建立“零缺陷......