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高效溝通(王波)

【課程編號(hào)】:NX25896

【課程名稱】:

高效溝通(王波)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:溝通培訓(xùn)

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課程背景

在工作中,無時(shí)無刻都在進(jìn)行著溝通,與上級(jí)、同事、客戶、朋友……。溝通的水平影響著個(gè)人的成敗、組織的運(yùn)行效率、士氣與品牌形象。

本次溝通課程,通過結(jié)合大家在工作中遇到的問題與案例,講解與演練關(guān)鍵的溝通技巧,讓溝通從心開始,促進(jìn)大家提升在集團(tuán)內(nèi)部(同事之間、上下級(jí)之間、部門之間)的溝通效率,減少溝通成本,從而讓溝通更加順暢。

參加人員

需要提高溝通能力的人員

課程收益

1、了解溝通過程中的要素對(duì)有效溝通的影響;

2、了解不同類型人員溝通風(fēng)格的特點(diǎn),并應(yīng)用于工作中及生活中,提高溝通效率;

3、掌握積極傾聽、回應(yīng)及發(fā)問的技巧,營造和諧的溝通氛圍,展現(xiàn)公司良好風(fēng)貌;

4、掌握與不同級(jí)別人員的溝通技巧,強(qiáng)化所學(xué)技巧及知識(shí),轉(zhuǎn)換到工作環(huán)境。

課程大綱

一、有效溝通重要性

1、溝通定義及編碼、解碼的過程。

游戲:賣人

2、溝通是閱歷的體現(xiàn),有什么樣的閱歷,就有什么樣的溝通呈現(xiàn)。

案例:熱心的小付

3、溝通讓你出色,但也有可能讓你出局。

數(shù)據(jù):美國哈佛大學(xué)與普林斯頓大學(xué)對(duì)于溝通與人際關(guān)系的調(diào)查分析。

4、影響溝通的四大效應(yīng):首因效應(yīng)、親和效應(yīng)、近因效應(yīng)、定型效應(yīng)。

二、溝通六要素:姿態(tài)、身體前傾、音調(diào)、目光交流、點(diǎn)頭、微笑。

訓(xùn)練:三米八齒、大大世界、8種專業(yè)手勢(shì)。

三、溝通的主題:既定的話題、高雅的話題、輕松的話題、擅長的話題。

做個(gè)有談資的人:和10種不同職業(yè)類型的人員,應(yīng)該聊什么主題?

四、 與上司溝通的技巧

1、與上司溝通的四大障礙

出發(fā)點(diǎn)的差異

評(píng)價(jià)的差異

表達(dá)的差異

信息的差異

角色扮演:“草莓族”的反應(yīng)

2、與上司請(qǐng)示匯報(bào)的三大要點(diǎn)

案例:由一支麥克引發(fā)的事故

3、與上司請(qǐng)示匯報(bào)的三個(gè)基本態(tài)度

—尊重而不吹捧

—請(qǐng)示而不依賴

—主動(dòng)而不越權(quán)

4、與三種不同性格領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧:互動(dòng)型、權(quán)威型、實(shí)事求是型、專家型。

五、與下屬及90后員工溝通的技巧

1、緩和與部下矛盾的三種方法

2、下達(dá)命令的技巧

3、贊揚(yáng)部下的技巧:關(guān)注細(xì)節(jié),覺察體諒。

4、激勵(lì)的技巧:不僅要有激勵(lì), 而且要即時(shí)。

案例:奧運(yùn)會(huì)頒獎(jiǎng)、小狗叼拖鞋。

5、批評(píng)部下的方法

經(jīng)典案例分析:小馬有什么問題?

6、應(yīng)對(duì)90后員工,下屬對(duì)工作表示出抗拒,如何應(yīng)對(duì)?

7、責(zé)備下屬的方法:漢堡責(zé)備法

六、跨部門溝通的技巧

1、什么是內(nèi)部客戶?你是客戶也是服務(wù)者。

照鏡子:在別的部門心中,我們部門是什么樣子?

圖片分析:你看到了什么?

3、為其他部門提供客戶價(jià)值的三種方法

七、與90后溝通中四種關(guān)鍵技巧的應(yīng)用

1、聆聽:聆聽的三種層次:沒聽懂、聽懂、同頻同理。

2、發(fā)問:貢獻(xiàn)式、中立式而非挑戰(zhàn)式

對(duì)比訓(xùn)練:你喜歡哪種溝通方式?

3、區(qū)分:理清事實(shí)和演繹,體驗(yàn)溝通本質(zhì)。

案例:你喜歡吃榴蓮嗎?

4、回應(yīng):中立地做“鏡子”,貢獻(xiàn)式回應(yīng)而非批判式回應(yīng)。

5、上推下切平移:發(fā)現(xiàn)溝通中的價(jià)值觀、動(dòng)機(jī)、更多可能性及事物細(xì)節(jié)。

八、 做人際溝通高手的三種有效方法

1、批評(píng)與贊美:批評(píng)的下三層與贊美的上三層

2、同理心溝通:攝像機(jī)溝通原理

3、學(xué)會(huì)含蓄地拒絕

4、學(xué)會(huì)調(diào)侃與自黑

案例:美到?jīng)]朋友,要美還是要朋友?

九、如何與不同DISC性格的人士相處與溝通

1、D型Dominance:與力量型一起行動(dòng),講究效率和積極務(wù)實(shí);

2、I型Influence:與活潑型一起快樂,表現(xiàn)出對(duì)他們個(gè)人有興趣;

3、S型Steadiness:與和平型一起輕松,使自己成為熱心真誠的人;

4、C型Compliance:與完美型一起統(tǒng)籌,做事要周到精細(xì)、準(zhǔn)備充分。

性格測(cè)試:分組學(xué)習(xí)

十、管理溝通大型互動(dòng)及點(diǎn)評(píng)

十一、工具:品牌積分榜

王老師

王波:執(zhí)行力、通用管理專家講師

實(shí)戰(zhàn)派管控專家,國際注冊(cè)培訓(xùn)師(CIPTT認(rèn)證);

清華、北大、復(fù)旦大學(xué)等多所高校特聘專家講師;

新加坡經(jīng)管學(xué)院、加州工學(xué)院客座教授;

國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心、和君咨詢、北大縱橫、北京神州英才、時(shí)代光華等公司合作講師,咨詢顧問;

7年世界500強(qiáng)企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn);

15年企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn);

“中央電視臺(tái)”證券資訊頻道《超越》欄目嘉賓;

《財(cái)商網(wǎng)》、“青海電視臺(tái)”企業(yè)管理受訪嘉賓;

?2015及 2016年“中國百強(qiáng)講師”、2015“最具職業(yè)價(jià)值獎(jiǎng)”,2016年“培訓(xùn)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,入駐“中國培訓(xùn)名人堂”。

工作經(jīng)歷:王老師具有15年管理培訓(xùn)咨詢實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),其中7年世界500強(qiáng)高管經(jīng)驗(yàn),任職華潤集團(tuán)及中國航空集團(tuán)所屬企業(yè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理及總監(jiān);中國500強(qiáng)企業(yè)八年行業(yè)第一的品牌集團(tuán)東易日盛任企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長,全盤掌握并操作培訓(xùn)體系的運(yùn)作與完善;8年培訓(xùn)咨詢行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),中國本土執(zhí)行力第一品牌,上市公司錫恩英才首席女講師及 咨詢顧問;現(xiàn)為業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍品牌北京博易豐達(dá)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人。先后曾服務(wù)上萬家 家國內(nèi)知名企業(yè),參與并實(shí)操多個(gè)實(shí)戰(zhàn)咨詢式培訓(xùn)項(xiàng)目,屢獲客戶好評(píng)。曾主講千場(chǎng)大型 型公開課及10000場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、100個(gè)咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)超過80000人。客戶評(píng)價(jià)說:王老師是“內(nèi)容好、聲音好、形象好”的“三好”女講師!因此,王老師熟悉優(yōu)秀企業(yè)的運(yùn)作規(guī)律及成長型企業(yè)的實(shí)際狀況,幫助眾多企業(yè)規(guī)范管理,建立起先進(jìn)的運(yùn)營管控系統(tǒng)及業(yè)績的突破與提升!王老師是企業(yè)家中的培訓(xùn)師,培訓(xùn)師中的企業(yè)家!

部分合作客戶:

金融、銀行業(yè):中國銀行、中國工商銀行、中國民生銀行、湖北銀行、河南農(nóng)行、陜西農(nóng)商行、河北農(nóng)商行、普信資產(chǎn);

保險(xiǎn)業(yè): 中國人壽、青島人保財(cái)險(xiǎn)、中國人保財(cái)險(xiǎn)、中國平安保險(xiǎn)、友邦保險(xiǎn)、中匯國際保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì);

院校:北京中關(guān)村學(xué)院、葛玉宏圍棋道場(chǎng)、重慶大學(xué)、河南開封大學(xué);

通訊業(yè):中國電信、迪信通通訊、石家莊國宏通訊、河北國控;中國郵電器材集團(tuán);中國通用技術(shù)集團(tuán);

航天業(yè):中國航天514所;

制造業(yè):長安汽車、首鋼建設(shè)集團(tuán)、金蘭鋼構(gòu)、冠軍騰達(dá)陶瓷、北京華盛福源4S;

采礦能源業(yè):中國國電、中國華電、中國水電集團(tuán)、華能伊敏煤電、徐州水利局;寶金礦業(yè)、長江電工、嘉德國能電力、中石油西安銷售公司;

餐飲業(yè):麻辣誘惑、雅座在線、江邊城外烤魚、吳裕泰茶葉;

演藝娛樂業(yè):中視聯(lián)媒、好樂迪KTV;云川臺(tái)球;

畜牧業(yè):中博農(nóng)畜牧、燕北集團(tuán)、君德同創(chuàng);

IT與互聯(lián)網(wǎng):北京金萬維、和佳軟件、四維益友、龍軟科技、千尺無限;

房地產(chǎn)、物業(yè)與酒店:中信集團(tuán)、湖南建工集團(tuán)、華潤置地物業(yè)、鑫立源地產(chǎn)、北京靖華物業(yè)、深圳華僑城集團(tuán)、靠山居房產(chǎn)、新怡和集團(tuán);

地產(chǎn)經(jīng)紀(jì):我愛我家、北京極致房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、高策地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、京華世通地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、仁達(dá)房地產(chǎn)評(píng)估;

運(yùn)輸物流:中國倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)、中集物流、和眾奧順達(dá)物流、獅橋物流;

生物與醫(yī)藥行業(yè):北京豪邁生物科技公司、多肽產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、科美新防腐技術(shù);

服裝業(yè):朗頓制衣、三利服裝集團(tuán)、蘋果仔褲;

零售業(yè):蒙牛乳業(yè)、九龍家電、北京華冠商貿(mào)、北京樂扣樂扣、接吻貓、榮昌洗衣、圣元奶粉、南京萬家購;

醫(yī)院:民眾眼科醫(yī)院;國藥陽光健康體檢集團(tuán);

美容與醫(yī)療美容:伊美爾、望康動(dòng)物連鎖、思妍麗、京精醫(yī)療、克里緹娜。

建筑、裝修裝飾:紫禁尚品、潤佳集團(tuán)、中聯(lián)水泥、立高防水、翰高兄弟科技;

攝影:小鬼當(dāng)佳、天津?qū)殐簲z影

授課風(fēng)格:

王老師的培訓(xùn)風(fēng)格輕松詼諧,激情互動(dòng),知性親和,同時(shí)邏輯嚴(yán)密,重點(diǎn)突出,既注重學(xué)員感受、又能夠與學(xué)員達(dá)成良好的互動(dòng),用學(xué)員的“語言”講課。王老師擅于:通過游戲——揭示復(fù)雜問題的本質(zhì)特征;通過演練——領(lǐng)悟枯燥主題的導(dǎo)向規(guī)律; 通過案例——引發(fā)研討問題的深層思考;通過測(cè)試——詮釋重點(diǎn)問題的精髓所在。

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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