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課程背景：

2022年1月12日國務院印發《“十四五”數字經濟發展規劃》（以下簡稱《規劃》），明確了“十四五”時期推動數字經濟健康發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。《規劃》明確堅持“創新引領、融合發展，應用牽引、數據賦能，公平競爭、安全有序，系統推進、協同高效”的原則。到2025年，數字經濟核心產業增加值占國內生產總值比重達到10%，數據要素市場體系初步建立，產業數字化轉型邁上新臺階，數字產業化水平顯著提升，數字化公共服務更加普惠均等，數字經濟治理體系更加完善。展望2035年，力爭形成統一公平、競爭有序、成熟完備的數字經濟現代市場體系，數字經濟發展水平位居世界前列。

2022年，國家明確新階段發展的兩大引擎就是“數字經濟”和“碳中和”（綠色經濟），而兩者彼此又有著密不可分的關聯性。從2005年到2020年，我國數字經濟規模由2.6萬億元迅速增長為39.2萬億元，已形成大規模的市場，官方預估到2025年規模預計將超過60萬億。目前各城市對數字經濟的重視程度正在逐漸加深，意味著我國的數字經濟領域未來仍有較大的增長空間。

站在時代的風口浪尖，如何捕捉歷史機遇，戰勝連綿不斷的新冠病毒疫情帶來的經濟挑戰，讓我們的企業能夠借助“數字化轉型”乘風破浪、化危為機？ -- 這個問題值得每個有責任心的企業干部深度思索，也可以說蘊含著企業下一階段核心競爭力來自于何方的核心答案。

本課程旨在幫助企業經理人和各級干部充分了解國家發展趨勢，緊跟國家戰略，打開思路拓展視野。課程清晰闡述什么是數字化經濟，國家為什么大力發展數字經濟，以及隨之而來的企業即將面臨的“外在環境”和“內在組織”的數字化轉型是什么。

課程目標：

解讀剖析國務院《“十四五”數字經濟發展規劃》與本行業相關內容

深度探究“數字經濟”和數字經濟新四化的核心定義

提升企業干部對數字經濟相關產業變革和企業數字化轉型的駕馭能力

課程收益：

理解頂層規劃，思索本職工作發展戰略，謀求與時俱進的發展機會。

明確數字化轉型的目標，使領導人與核心團隊保持戰略戰術一致性。

課程大綱：

一、《“十四五”數字經濟發展規劃》深度解讀（約1小時）

數字經濟的核心定義與現狀：

什么是數字經濟

數字經濟新四化的核心含義

十三五后我國數字經濟發展現狀

我國十四五發展數字經濟的目標

十四五規劃明確的八大任務詳解

數字經濟發展目標的五個維度

2025年與2020年對照的數字經濟主要發展指標

二、《“十四五”數字經濟發展規劃》重點行業分析（約1小時）

重點行業趨勢分析展望與案例探討

智造強國關聯工業軟件和智能制造平臺服務

金融科技引領IT投入和應用軟件革新

建筑行業信息化程度低，經濟增速放緩刺激建筑業數字化

“碳達峰”、“碳中和”背景下，能源信息化勢在必行

智能汽車賽道高景氣，車聯網市場逐漸成熟，產業鏈整體齊發展

突破卡脖子工程國企是推動國民經濟發展的主力軍

芯片研發的難題現狀與突圍思路

航天航空工業十四五突破創新機遇

鯤鵬計算與大數據云科技的發展趨勢

三、企業數字化轉型的戰略適應（約1小時）

企業數字化轉型的核心概念統一

數字化轉型的三個階段詳解

人工智能和大數據對于企業經營形態的深刻影響

企業實現數字化轉型的主要關鍵步驟

企業戰略需要適應《“十四五”數字經濟發展規劃》

企業動態戰略的三個層次

《“十四五”數字經濟發展規劃》帶來的戰略“危”與“機”

升維心智模式，主動數字化轉型打造企業新的核心競爭力

唐老師

個人簡歷

法國巴黎高等管理學院 中國校區學術中心主任

法國巴黎高等藝術與文化管理學院 客座教授

法國KEDGE商學院MBA 特聘講師

上海紫竹孵化器商學院 學術副校長

上海昕堯投資管理有限公司 董事長

上海唐騰信息技術有限公司 合伙人

學歷：

法國蒙彼利埃大學 工商管理博士

《量子時代的創新創業孵化模式研究》

香港大學/復旦大學 工商管理碩士

華東師范大學 學士 - 主修：計算機、輔修：國際商務

曾任：

法國MSII、泰國艾美頎、瑞士WINPARF 中國代表處首席代表

Ericsson愛立信研發中國有限公司 工程師、項目組長

Omron歐姆龍上海計算機有限公司 工程師、項目組長

專業資質

釘釘大學認證數字化轉型金牌講師

PMP項目管理專業資格認證

國家一級培訓師

英國City&Guilds國際培訓師

國家三級心理咨詢師

國家認證催眠保健師

國家認證演藝經紀人資質

MCSD: 微軟認證系統設計師

SCJP: SUN認證JAVA工程師

實戰經驗

唐博士出身書香門第，秉承嚴謹務實的態度一直將理論創新和管理實踐緊密結合。師從法國戰略管理泰斗Frederic Le Roy教授（《孫子兵法》法文版翻譯者、“競合關系”提出和倡導者），唐老師的博士論文“量子時代的創新孵化研究”獲得國內外專家的一致認可，其系列原創的“數字經濟和數字化轉型”、“創新工程和創業學”、“市場營銷和新媒體營銷”等相關課程深受企業培訓和商學院的學員歡迎。

成為專業的培訓導師之后，唐博士受聘于多家大學，并服務于各行各業多家大型央企和地方政府機構。橫跨“外企、民企和國企”的多行業務實經驗，使其能夠靈活根據學員的需求和興趣調整培訓內容和手段，做到動靜結合、幽默風趣，往往令學生聽課時投入忘我，課后回味受益良多。

近年培訓與咨詢服務主要客戶名單：

部分政府客戶名單：

蘇州市政府、成都市農委、道真仡佬族自治縣、桓仁楓林谷…

部分大型國企客戶名單：

中央電視臺、中國電信、中國聯通、寶武集團、華能集團、中紡集團、中國銀行、農業銀行、中信銀行、上海文廣集團...

部分國際大企業客戶名單：

美國通用電氣、寶潔集團、LVMH集團、歐萊雅集團、歷峰集團、香奈兒、愛馬仕、希思黎、萊珀妮、保時捷…

近年部分大型民企客戶名單：

蘇州美羅百貨、寓樂灣教育集團、山西圣天越集團、完美日記、上海誠美化妝品集團....

行業領域

行業：銀行、通信、電力、化妝品、新零售、新媒體

領域：數字化轉型、創新和變革管理、OKR自組織領導力、數字化市場營銷等領域課題培訓

主講課程

銀行類：《數字化轉型與銀行案例》、《創新思維與管理訓練營》、《數字經濟和企業變革》、等。

通信類：《通訊行業數字化轉型》、《OKR與敏捷項目管理》、《突破瓶頸實現數字化轉型戰略目標》等。

其他行業：《數字經濟的機遇和挑戰》、《元宇宙與品牌數字化營銷》、《企業規范化管理與可持續發展》、《數字能力和變革領導力》、《VUCA時代與量子領導力》、《數字化轉型背景下的組織發展》、《她經濟Z世代與品牌建設》等。

授課風格

專家型講師、有學術底蘊。多年輔導近百位碩士博士研究生做論文研究，具有理論深度和思維高度，往往一陣見血點中學生思維困境的要害，旁征博引給予學員深刻啟發。

案例實時性、表述邏輯性強，同樣的課題基于每周都會有案例和數據更新，過半年再聽一邊唐老師同樣的課程，起碼能夠聽到30%的新內容。

鼓勵學員深度參與、喜歡在培訓中直接解決問題，現場與學生交互靈活，豐富的企業經營實戰經驗使唐老師能夠直接在課堂上與學員直接探討實際問題，甚至直接解決問題。

客戶反饋

學員及客戶評價

期盼雨過天晴的好天氣如同同學們期盼唐文剛老師的課一樣有一種微妙的小幸福感...

——EAC MBA

唐博士與哈佛大學大教授的精彩交流成功引起了全球奢侈品品牌專家們的興趣，原本30分鐘的過程被延長到了一個小時，學生們都是睜大眼睛、凝神細聽，生怕錯過了什么精彩細節。

——ESG DBA

我們經常親切的稱呼博士為唐Sir，因為他認真的學術態度雖然會給我們帶來無形的壓力，但總是能提升我們學習的底氣、為我們提供思維涅槃升維的契機。

——眾多企業家學員

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