武漢管理技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

新晉管理者的管理技巧：如何與下屬建立信任 杭州：2025年10月17日

活動(dòng)：《個(gè)人背景練習(xí)》開(kāi)胃菜1：信任與信息1.團(tuán)隊(duì)建立開(kāi)胃菜：管理者要用服務(wù)和支撐替代權(quán)威第一部分：建立信任的“修己”：積極主動(dòng)1.案例討論《為什么執(zhí)行力這么差？》2.管理者接受任務(wù)后如何體現(xiàn)主動(dòng)？3.主動(dòng)的涵義：不等待、不抱怨、聚焦“我能做些什么”4.管理者的擔(dān)當(dāng)精神5......

新媒體環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急處突能力建設(shè)與輿情管理技巧專題培訓(xùn)班 杭州：2025年10月25日

A、輿情事件發(fā)生的根本原因與處理機(jī)制（一）洶涌而來(lái)的網(wǎng)絡(luò)輿情1.什么是網(wǎng)絡(luò)輿情；2.輿情對(duì)于單位的影響；3.把握好網(wǎng)絡(luò)輿情的好處。（二）網(wǎng)絡(luò)輿情的“危”與“機(jī)”1.自媒體時(shí)代網(wǎng)絡(luò)輿情的傳播特點(diǎn)；2.自媒體時(shí)代輿情管理工作的挑戰(zhàn)；3.自媒體時(shí)代輿情傳播帶來(lái)的新機(jī)遇。B、處理......

主管的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技巧 蘇州：2025年09月08日

1.主管在組織內(nèi)的角色及功能2.管理的全貌與主管工作的四大構(gòu)面3.管理與領(lǐng)導(dǎo)間之表里關(guān)系4.領(lǐng)導(dǎo)的要義與領(lǐng)導(dǎo)者的畫(huà)像5.領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)強(qiáng)化6.領(lǐng)導(dǎo)的型態(tài)與風(fēng)格7.工作分派與授權(quán)之原則與運(yùn)用8.工作檢討與面談技法9.部屬需求的響應(yīng)及士氣的激勵(lì)10.結(jié)語(yǔ)：他山之石可以攻錯(cuò)-管理人員應(yīng)避開(kāi)的陷阱......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 蘇州：2025年10月15日

增進(jìn)管理的意識(shí)明確管理人員的工作職責(zé)了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵(lì)與自我激勵(lì)的方法學(xué)會(huì)表?yè)P(yáng)和批評(píng)別人培訓(xùn)對(duì)象：有過(guò)帶領(lǐng)成員達(dá)成目標(biāo)的工作經(jīng)歷或者即將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責(zé)1.日常管理工作中碰到的最大問(wèn)題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......

職場(chǎng)情商解鎖與壓力管理 北京：2025年11月08日

第一講：情商認(rèn)知篇一、關(guān)于情商1. What1）什么不是情商2）什么是職業(yè)情商3）情商與智商2. Why1）情商是天生的？2）快節(jié)奏時(shí)代壓力3. When1）何時(shí)需要情商2）辨別情商高低4. How1）人類大腦發(fā)育2）人的兩種心理3）情緒的巨大力量4）情商模型故事：狄仁杰的成長(zhǎng)二、心理運(yùn)作模式1. 四種自我分裂1）心靈......

商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造（顏玉） 廣州：2025年11月05日

第一部分 提升商務(wù)禮儀——從形式彰顯風(fēng)采（一）禮儀的定義及解讀1、禮儀的定義與特征、現(xiàn)代禮與儀的解讀；2、商務(wù)禮儀的作用、基本原則與要求；視頻：《窈窕紳士》分組討論：片中有哪些失禮之處？（二）交際禮儀：了解規(guī)范，彰顯專業(yè)1、商務(wù)會(huì)面禮儀：介紹禮儀、稱呼禮儀、握手禮儀、名片禮儀2、接待與拜訪禮儀：......