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【課程內(nèi)容】

1、闡述企業(yè)走資本之道的重要性

2、揭示資本之道的真正涵義

3、剖析中國企業(yè)走資本之道的經(jīng)典案例

4、分析資本之道的各個(gè)關(guān)鍵步驟

(1)企業(yè)資本之道最終成就的決定因素

(2)企業(yè)資本之道“骨骼”、動(dòng)力源、盈利能力和成長性是什么

(3)企業(yè)資本之道中企業(yè)發(fā)展速度的決定因素

(4)企業(yè)資本之道的“血液”及基礎(chǔ)設(shè)施是什么

【關(guān)鍵收獲】

1、理解為什么要走資本之道，掌握資本之道的關(guān)鍵步驟

2、學(xué)會(huì)找到健康的資本之道

馬老師

馬永斌老師簡介

清華大學(xué)副研究員

任深圳國際研究生院企業(yè)資本與管理制度設(shè)計(jì)中心常務(wù)副主任創(chuàng)業(yè)教育中心主任

深圳國際研究生院從事教學(xué)研究和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理工作

兼任深圳市企業(yè)并購促進(jìn)會(huì)副會(huì)長

多家企業(yè)與投行的資本顧問

馬永斌，1972年出生于云南省昭通市，1990年進(jìn)入清華大學(xué)學(xué)習(xí)，先后獲得學(xué)士、碩士和博士學(xué)位。現(xiàn)為。受邀在今日頭條、同花順等公眾媒體上開設(shè)專欄。常年為清華大學(xué)、北京大學(xué)和復(fù)旦大學(xué)等多所大學(xué)的EMBA學(xué)位項(xiàng)目和金融投資總裁EDP項(xiàng)目擔(dān)任課程主講教授。

曾發(fā)表學(xué)術(shù)論文47篇，其中核心期刊44篇，第一作者37篇。曾出版學(xué)術(shù)專著和教材共6本。負(fù)責(zé)及參與國家級、省部級課題共17項(xiàng)，其中作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)了國家青年基金課題。獲國家級、省部級科研成果獎(jiǎng)勵(lì)2項(xiàng)，優(yōu)秀論文獎(jiǎng)勵(lì)7項(xiàng)；清華大學(xué)優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)3項(xiàng)。

【主講課程】

1． 為在校碩士、博士研究生開設(shè)“組織理論”課程；

2． 為EMBA學(xué)生和金融投資總裁班培訓(xùn)學(xué)員開設(shè)“公司治理與股權(quán)激勵(lì)”課程；

3． 為金融投資總裁班和大型論壇開設(shè)推廣課程“資本之道：突圍到偉大公司的進(jìn)化之路”；

【課程特色】

Ø 課程對公司治理理解的角度非常獨(dú)特。馬老師認(rèn)為，公司治理制度設(shè)計(jì)的本質(zhì)是解決三種“黑”與“被黑”的關(guān)系問題。公司治理主要涉及三種人的游戲：企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人和資本家。公司治理的最終目的是在這三種人的游戲之間找到一種防止自己“被黑”的武器。當(dāng)然這種武器是否適合自己，最主要的判斷標(biāo)準(zhǔn)是自己會(huì)不會(huì)用，用的時(shí)候是否成本最小、收益最大。首先要解決的是股東之間互相黑的問題，主要涉及股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、控制權(quán)爭奪、公司章程制定等主要問題；其次是要解決經(jīng)理人黑老板的問題，主要涉及董事會(huì)制度、信息披露制度和股權(quán)激勵(lì)等內(nèi)容；第三是要解決公司的實(shí)際控制人黑利益相關(guān)者的利益問題，這里主要指的是債權(quán)人保護(hù)問題。

Ø 課程通俗易懂。馬老師以通俗的語言對公司治理的本質(zhì)進(jìn)行詮釋，拋棄了高深玄奧的公司治理術(shù)語。將公司治理中深?yuàn)W的制度設(shè)計(jì)以通俗的方式娓娓道來，讓參與到公司治理游戲中的各方感同身受。課堂中的案例大多來自作者講課和咨詢中的企業(yè)，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。

Ø 課程立意高。馬老師跳出了學(xué)者和資本家的視角，打破公司治理的學(xué)術(shù)框架，完完全全站在一個(gè)企業(yè)家的角度對股東之間互相黑和經(jīng)理人黑老板這兩個(gè)問題如何解決進(jìn)行重點(diǎn)闡述。論述以企業(yè)家關(guān)心的控制權(quán)和股權(quán)激勵(lì)為主線展開，宣揚(yáng)一種共贏的公司治理理念。

【研究方向】

包括公司治理、并購重組、股權(quán)激勵(lì)、商業(yè)模式等領(lǐng)域。

【擅長領(lǐng)域】

公司治理、并購重組、股權(quán)激勵(lì)、商業(yè)模式、組織理論

【研究成果】

1．科研項(xiàng)目。作為課題發(fā)負(fù)責(zé)人完成國家、教育部、中國學(xué)位與研究生教育學(xué)會(huì)和北京市“九五”重點(diǎn)課題17項(xiàng)。

2．論文發(fā)表。公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文40篇，其中中文核心/CSSCI核心期刊雙核心期刊27篇、中文核心期刊10篇、第一作者29篇，另有13篇文章收錄于各類學(xué)術(shù)著作，4篇文章被中國人民大學(xué)“復(fù)印報(bào)刊資料”全文轉(zhuǎn)載。

3．學(xué)術(shù)專著。經(jīng)過多年的研究和教學(xué)積累，由清華大學(xué)出版社出版了一本學(xué)術(shù)專著《生態(tài)網(wǎng)——大學(xué)、政府和企業(yè)的創(chuàng)新模式》和兩本EMBA教材《公司治理之道：控制權(quán)爭奪與股權(quán)激勵(lì)》、《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》。

4．獲獎(jiǎng)情況。獲國家、省部級科研成果獎(jiǎng)勵(lì)2項(xiàng)，優(yōu)秀論文獎(jiǎng)勵(lì)7項(xiàng)；清華大學(xué)優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)3項(xiàng)。

5．管理實(shí)踐。兼任多家大型企業(yè)董事會(huì)成員或管理顧問。為多個(gè)國有企業(yè)和民營企業(yè)提供公司治理、股權(quán)結(jié)構(gòu)、股權(quán)激勵(lì)、并購重組、商業(yè)模式和組織結(jié)構(gòu)的咨詢。

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