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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：[email protected]

【課程背景】

1、互聯網+時代背景：互聯網的興起對傳統企業的沖擊不僅僅是信息的沖擊、經營模式的沖擊、商業模式的改變，在疫情之后所有企業對于互聯網的認知更加深刻。

2、模式創新需求：傳統企業以往的產品+渠道模式很難適應新的商業周期的市場需求，模式的創新是為了更傳統企業更好的放大優勢、尋找新的業績增長點，優化產品、供應鏈、關鍵要素獲得新的市場機遇。

3、盈利系統構建：任何單點的能力會被不斷弱化，系統化的升級才能贏得營銷業績的提升，獲得相對競爭優勢。

本課程將幫助管理者：

·學會升維設計、降維打擊；

·學會并理解互聯網產品、用戶思維來理解客戶的需求；

·學會使用系統化的方法設計盈利體系；

·學會商業模式創新，盈利系統構建；

·學會借助資本的力量和流量風口；

【培訓對象】

企業主、股東

【課程大綱】

D1:透過現象看到商業模式本質

一、商業模式演進史

1.商業模式演進過程

2.互聯網的變化

3.近年商業模式案例分析

4.傳統企業模式短板

5.行業屬性與差異性剖析

二、互聯網+資本+新經濟+新人類時代商業模式創新思維

1.互聯網+時代客戶需求

2.資本對于傳統企業的影響

3.新的經濟周期給我們的機會

4.新人類的市場環境

三、商業模式核心要素

1.客戶細分與客戶價值

2.核心能力與關鍵業務的升級

3.客戶關系管理與銷售渠道優化

4.收入與成本構成優化

5.盈利系統構建與創新

6.系統認知能力提升

D2:系統化構建

四、商業模式創新與盈利系統構建原則

1.升維設計，降維打擊

2.資本+商業模式的力量

3.勢能優勢法則：借勢+造勢

4.增長法則：

5.動態平衡法則：

五、核心環節錨定

1.生產制造思維到模式盈利思維再造

2.定位+升維再造

3.商業模式創新步驟掌握

4.信息源與外腦模式

六、方案落地

1.高效模式嫁接

2.現場學員案例創新與沙盤

3.盈利體系構建

4.營銷創新與流量借力

5.自運營體系構建

總結：主講老師通過現場銷講與成交推動平臺其他課程產品、微咨詢、咨詢案。

李老師

資歷背景：

李老師親歷中國激蕩二十年來的商業發展巨變，一直深耕在企業的經營管理一線。“臺上得來終覺淺，市場檢驗方為真！”他長期堅持和客戶一起下市場、做項目，只有參戰才會得到第一手企業資料，咨詢師要做老板的戰友，不要做評論員。李岐老師曾服務釘釘、58同城、會搜等知名互聯網公司以及萬和、康盛生物等眾多連鎖零售企業。他始終抱著謙虛謹慎的學習態度，對國內、國際的管理咨詢流派進行深入研究，并扎身企業，指導企業進行商業模式、營銷模式等核心戰略內容的重構、并帶領團隊研發出一整套適用于新經濟環境、新技術環境、新用工環境的企業發展模式。

經多年實踐，李岐老師在企業轉型升級、頂層設計、增長裂變、贏利系統構建，營銷突破領域均有獨到的見解。咨詢與教學的核心出發點為-為企業保增長。

十四年的沉淀，最終讓李岐老師成為中國管理咨詢領域罕見的實戰實效派專家！慧眼識人，點石成金，直接受益于李老師課程的企業家學員達十數萬人！

獨特優勢：

●真實：戰地筆記——團隊運營的成功與失敗經驗清晰剖析

●系統：高屋建瓴——不是盲目轉型,而是觀全局、選賽道、建系統

●立體：組合出擊——線上線下全效驅動，多種手段搭配制勝

●簡單：易學易精——深入淺出、給模版、給方案

授課風格：

●體驗式教學，讓學員能夠快速掌握、快速應用；

●授課風格幽默風趣，課程內容系統、現場互動性極強。

經營理念：

●企業家才是企業的天花板，企業想突破老板先成長。

●經營企業要順應國勢，只有保增長才有生存空間。

●設計經營系統要全面、嚴謹、完整，市場實戰要簡單、粗暴、有效。

●升維設計降維打擊，升高認知維度，才能突破眼前困局。

●顧問不要自我陶醉于復雜理論，要做企業聽得懂、好執行、能落地的系統工具。

【主講課程】

戰略類：《成長型企業頂層設計》、《贏利系統構建》

營銷類：《立體營銷與增長裂變》《贏在5G移動互聯網營銷突破》

工具類：《招商融資路演》

李岐老師簡介

商業模式與頂層設計

利潤倍增系統建設落地

企業轉型升級

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