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降低采購成本及供應商談判技巧實務 深圳:2026年02月06日
高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員.課程大綱第一講 采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業中的地位與作用2.采購經理的關鍵績效指標KPI3.什么是采購成本?供應總成本?4.如何理解總體擁有成本TCO?5.怎樣計算采購總成本?6.供應商關系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8......
供應商管理與采購談判技巧|采購經典技能 深圳:2026年02月28日
VUCA時代,企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應商交貨不及時和質量不穩定、庫存控制困難的問題……,打造一支高效服務企業物流需求的采購團隊成為企業優化采購、提高采購績效的核心工程。但由于歷史原因,國內企業職業采購人員來源困乏、在職學習提升與比較少,采購人員在商務過程中無法往往處于被動的劣......
采購成本降低實戰談判技巧及采購法務合同 深圳:2026年03月14日
通過本課程的學習,你應當能夠掌握在計劃、管理和執行談判過程中必備的如下技巧和能力:A:本課程幫助學員提高運用有關談判的各種理論知識的能力,包括準備、計劃以及參與談判的過程。B:學員將進行成本和市場分析等活動,利用信息支持與供應商的談判計劃,以實現最佳價值。學員還要運用影響談判的各種相關的法律知識,并規范與制訂采購合同。......
全情景采購談判技巧 深圳:2026年03月14日
企業負責人、采購負責人、采購總監及經理,供應鏈總監及經理、采購 工程師、供應商管理工程師課程內容:第一章:談判前的4個錦囊對方不跟你談怎么辦?萬一談不成怎么辦?案例:購買量少,供應商不理我,怎么辦?練習:如何尋找“雙贏”談判籌碼第二章:談判準備的“5環致勝秘籍”尋找籌碼關......
現場質量問題解決方法 上海:2026年04月16日
生產,質量,工程和技術等相關工程師和主管等課程大綱:第一篇:定義階段1、組建小組?小組的分類?小組人員的構成?工具:小組登記表2、選定課題?如何定義問題?如何描述問題?工具:檢查表、柏拉圖、矩陣圖3、現狀分析?收集信息?對比分析?工具:調查表、排列圖、折線圖、柱狀圖、直方圖、管理圖、餅分圖4、目標建立?如何確定合理的目......
ChatGPT讓你的工作效率爆炸式提升 深圳:2026年02月06日
1、掌握AI在職場的實際應用:學員將學習如何有效利用ChatGPT等AI工具來處理日常工作任務,如文檔編寫、數據分析、PPT制作等,從而在實際工作中提高效率和質量。2、提高解決問題和創新能力:通過掌握AI技術,學員能夠更快地解決復雜問題,并在工作中展現出更高的創新能力。課程將教授如何利用AI進行創意思維和策略規劃,幫助......
