廈門(mén)談判技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧 廈門(mén)：2025年05月08日

本田公司的采購(gòu)與沃爾瑪?shù)牟少?gòu)有何區(qū)別？采購(gòu)成本降低1%，公司利潤(rùn)增加10%是怎么推算出來(lái)？編制采購(gòu)預(yù)算，需要哪些參考數(shù)據(jù)？如何能在短時(shí)間內(nèi)，向公司提交新物品的大概市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)位？如何說(shuō)服其他部門(mén)，不要亂提采購(gòu)要求？如何準(zhǔn)確做好三種定價(jià)方法的成本分析？如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)明細(xì)表？如何分析采購(gòu)談判雙方的性格？如何制定采購(gòu)談判......

虎口奪單—狼性銷(xiāo)售與談判技巧 福州：2025年05月10日

掌握狼性銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的心態(tài)與能力；提高銷(xiāo)售人員的工作績(jī)效水平，提高工作能力；增強(qiáng)銷(xiāo)售人員的應(yīng)變能力、適應(yīng)能力、敏捷的判斷能力、以及觀察力；提升銷(xiāo)售人員的談判溝通技巧；通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練、互動(dòng)討論等深入了解銷(xiāo)售中可能碰到的問(wèn)題，并知道如何進(jìn)行有效處理，獲得一套成功的銷(xiāo)售流程，提升成交率；學(xué)會(huì)一系列實(shí)用的銷(xiāo)售技巧、溝通話術(shù)、異......

精益采購(gòu)管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧 深圳：2025年05月08日

樹(shù)立正確的采購(gòu)成本管理理念,實(shí)踐最新的采購(gòu)管理技術(shù)；掌握設(shè)置采購(gòu)組織的原則與團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的能力，制定有效的績(jī)效目標(biāo)；學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購(gòu)成本的策略、方法，以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本；掌握供應(yīng)環(huán)境分析與采購(gòu)成本核價(jià)技術(shù)，建立戰(zhàn)略采購(gòu)機(jī)制持續(xù)獲得采購(gòu)杠桿力量；掌握建立談判力量獲得談判優(yōu)勢(shì)，以取得最大化商業(yè)價(jià)值。課程方式案例分析......

采購(gòu)成本分析與談判技巧 深圳：2025年05月10日

通用電氣前任首席執(zhí)行官杰克 • 韋爾奇說(shuō)： “在一家公司里 ， 采購(gòu)和銷(xiāo)售是僅有的兩個(gè)能夠產(chǎn)生收入的部門(mén) ， 其他任何部門(mén)發(fā)生的都是管理費(fèi)用 。 ”采購(gòu)成本降低1% ， 利潤(rùn)甚至能上升5% - 10%以上!n 采購(gòu)成本永遠(yuǎn)是采購(gòu)人員心中的 “坎”；n 產(chǎn)品質(zhì)量一......

跨部門(mén)溝通協(xié)作的供應(yīng)商關(guān)系管理 上海：2025年06月12日

通過(guò)本次課程，采購(gòu)專業(yè)人士將會(huì)掌握：1.采購(gòu)和供應(yīng)商管理的全景2.跨部門(mén)溝通基礎(chǔ)知識(shí)3.多部門(mén)的合作制定供應(yīng)商管理策略4.跨部門(mén)參與的戰(zhàn)略尋源5.跨部門(mén)的供應(yīng)商考核與評(píng)估6.多部門(mén)協(xié)作優(yōu)化供應(yīng)商群體7.多部門(mén)參與的供應(yīng)商關(guān)系管理8.跨部門(mén)供應(yīng)管理9.全球采購(gòu)環(huán)境下的供應(yīng)商管理10.個(gè)人跨部門(mén)溝通和職業(yè)技能的提升培訓(xùn)對(duì)象......

問(wèn)題分析與解決PSP工作坊 上海：2025年07月10日

1. 建立問(wèn)題意識(shí)，提高問(wèn)題發(fā)現(xiàn)能力；2. 提供整體性問(wèn)題思考方式與解決架構(gòu)；3. 培養(yǎng)個(gè)人分析和解決問(wèn)題的能力與技巧；4. 掌握分析與解決問(wèn)題的工具，能熟練運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中；5. 建立創(chuàng)意共有技巧，形成有效的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意解決活動(dòng)；6. 結(jié)合企業(yè)實(shí)際，發(fā)現(xiàn)、分析、解決問(wèn)題，最終方案輸出。課程對(duì)象企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、主管、后備干......