合肥流程改善培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立高級(jí)研修班 北京：2026年02月04日

企業(yè)要獲得持續(xù)增長(zhǎng)和贏利，需要打造例行化的、高效的業(yè)務(wù)運(yùn)作平臺(tái)，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為和管理行為，提高運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)流程對(duì)業(yè)務(wù)的支撐，進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在經(jīng)濟(jì)下滑、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大、運(yùn)營(yíng)成本上升等多重因素的影響下，企業(yè)面臨很大的經(jīng)營(yíng)壓力，企業(yè)管理層也都有很強(qiáng)的危機(jī)感，因此，將修煉內(nèi)功應(yīng)作為當(dāng)前的管理重點(diǎn)，尤其是通......

從管控型到價(jià)值型，風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制為管理賦新能 合肥：2026年04月15日

08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭模塊一：風(fēng)險(xiǎn)管理概述導(dǎo)言：一個(gè)案例看風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性與必要性風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的影響與損害一、什么是風(fēng)險(xiǎn)？1．風(fēng)險(xiǎn)是如何產(chǎn)生的？2．風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源？3．風(fēng)險(xiǎn)的三要素？二、什么是風(fēng)險(xiǎn)管理？1．風(fēng)險(xiǎn)管理的意義與價(jià)值2. 風(fēng)險(xiǎn)的概念與演變3. 風(fēng)險(xiǎn)的分類與其影響4．企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管......

數(shù)字賦能時(shí)代企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù) 合肥：2026年04月21日

風(fēng)險(xiǎn)是損害和損失的機(jī)會(huì)和可能性，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的潛在危險(xiǎn)與機(jī)遇。“有控則強(qiáng)、失控則弱、無(wú)控則亂”，面對(duì)當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的好壞直接影響企業(yè)的效能！如何不讓企業(yè)陷入“一分錢難倒英雄漢”的資金困境，如何將成本管理的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)......

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 南京：2026年02月25日

內(nèi)部審計(jì)正由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)向內(nèi)控審計(jì)、管理審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)為重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)轉(zhuǎn)變。如何突破傳統(tǒng)審計(jì)障礙，精準(zhǔn)把握審計(jì)脈搏，練就高超實(shí)戰(zhàn)技巧，是擺在內(nèi)審人員面前的一道難題，您是否經(jīng)常會(huì)碰到以下問(wèn)題：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作涉及到方方面面，到底該如何抓重點(diǎn)，更能凸顯內(nèi)審價(jià)值呢？公司領(lǐng)導(dǎo)不重視內(nèi)審，認(rèn)為審計(jì)是成本中心，如何才能獲得領(lǐng)......

破局之道：系統(tǒng)思考與復(fù)雜問(wèn)題求解（工作坊） 上海：2026年04月23日

作為管理者，如何突破“就事論事”的局限，讓管理更得心應(yīng)手？這是專門為中高層管理者設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性思維提升課程，以工作坊的形式，通過(guò)啤酒游戲模擬、績(jī)效根因分析、杠桿點(diǎn)決策等工具，引導(dǎo)大家達(dá)成：1. 全局視角：識(shí)別問(wèn)題背后的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，避免“救火式管理”；2. 精準(zhǔn)決策：運(yùn)用系統(tǒng)基......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)洞察與防范（兩天一夜） 上海：2026年04月13日

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管理文化深度洞察經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)與征兆，提升學(xué)員風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范能力在企業(yè)中夯實(shí)建立并優(yōu)化風(fēng)控防線，充分管制風(fēng)險(xiǎn)，盡可能降低各種風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)安穩(wěn)落地學(xué)員對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、核心管理曾、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人課程大綱：第一模塊：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理全景案例導(dǎo)入：風(fēng)險(xiǎn)管理無(wú)處不在海鑫鋼鐵......