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課程對象：

企業管理者與一線員工。

課程目的：

了解為什么態度決定一切

我們如何看待自己的工作

掌握執行力定理的六大步驟

掌握執行力的高效互動

找到解決問題的方法與步驟

課程大綱

開場活動：

——通過對問題的思考幫助理解人生工作生活；

——通過互動交流分享理解別人的觀點觀念；

想要理解他人，必須放下自我

想要明白真實，必須打破常規

您想要什么？

曇花——生命的意義

別忙著跑，先看好方向

THE HUSBAND STORE

煤炭與鉆石的差別

第一部分 態度決定一切

——21世紀最偉大的力量就是改變的力量；

——態度決定一切；

——結論：要想與眾不同，就必須改變自己

1．積極心態

現代工作觀

很多人的心態

2.人生職場的三個圓圈

3.像魚一樣快樂的工作

您快樂嗎？

煩惱之毒

快樂三寶心

4.借口

5.快樂工作的方法

6.如果你認為工作不夠好，那他們？

7.如果你寂寞，她呢？

8.如果你認為自己苦，你有他苦嗎？

9.這種感覺，你能懂嗎？

10.需意志時莫放棄

第二部分 執行力定理

——條件一強調動力；

——條件二強調能力；

——條件三強調耐力；

——條件四強調標準；

——條件五強調資源；

——條件六強調方法；

1.意志動因條件

要不得的意識

成功執行的關鍵：三要

什么事最“冤枉”

執行從角色出發

提高個人執行力的三個要素

承諾：貫徹執行的保證

人際關系法則

認同企業

培養良好的工作習慣

2.能力素質條件

讓自己成為潛力股

用人四要素

好人才的基本條件

3.熱情耐心條件

對待事情的表現

“抽水機原理”

管理情緒波動 ——“情緒擺”

EQ與情緒

改善事物的基本法則

人的四大執著

“干勁的大敵”

4.評價標準條件

四個“凡事”

既無反對勇氣，又缺乏接受胸襟

抱怨

戒——定——慧

5.外部資源條件

優質思想

正念——正果

人緣

個人成功的四張王牌

贏家的特質

6.方法程序條件

三個人性定理

行動力與控制力

“三于理論”

第三部分 執行力互動

——執行力不是單方面維度；

——執行力需要上下左右協調配合；

——執行力強調問題解決；

——執行力強調結果；

1.有效的匯報

2.在什么時機匯報合適

3.如何匯報？

4.如何接受命令？

5.如何進行工作？

6.工作的基本守則

7.解決問題的思路

8.解決問題的七個步驟

9. 四大干擾素

10.執行“有力” 四步走

第四部分 執行問題解構

——執行是一門學問；

——學問就是學習與問題；

——解決問題就解決執行力；

1.執行完美落實

執行前的勇氣與決心

執行中的速度與激情

執行后的總結與激勵

2.執行力鐵三角

技能是執行力提升的關鍵

勤奮是執行力實現的前提

用心是執行力持久的動力

3.失衡的執行力

成就一事傷害一批

成就了事出賣了人

課后作業：只做三件事

1-落實責任：任何一件事，如果以前都沒有指定誰將承擔責任，請現在落實；

2-監督與檢查：布置的任何事情，請根據計劃進行檢查監督；

3-定期評估：好的獎勵，不足的提升；

鮑老師

危機管理、領導力管理專家—鮑愛中

復旦大學管理學博士，著名企業管理專家，培訓專家，曾供職于中遠集團、verygood（臺資）、中林給水等國有大型企業和外資企業，歷任人事經理、總經理助理、董事長助理、行政總監、總經理等職位；現任北大總裁班、清華總裁班、復旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學總裁班特聘專家；國務院西部辦--展望計劃特聘講師，全國幾十家咨詢公司特聘高級培訓講師、咨詢顧問。課程涉及大量的人性與心理學內容，探究意識與潛意識對人行為的影響。其講課風趣幽默,激情澎湃，理論實踐相結合,深入淺出,引人思考。

課程主要特征：

案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲

權威級課程：

《危機管理》1-3天

《情境領導》1-3天

《總裁領導力》1-3天

《總裁執行力》1-3天

《組織行為學》1-2天

精品課程：

《贏在中層》、《中層經理的五維管理》

《創新思維訓練》《打造陽光心態》

《企業文化》、《高效能人士的七個習慣》

《打造卓越的領導力》、《高效執行力》

《如何成為金牌培訓師》（初級至高級）

《超級溝通》、《打造績優團隊》《職業化素養修煉》

《時間管理》、《壓力管理》、《從技術走向管理》

《有效授權與激勵藝術》、《組織行為學》。

《五星客戶服務》

部分培訓客戶：

高校：北京大學、清華大學、浙江大學、復旦大學、南昌大學、上海國家會計學院。

電力行業：新疆電力公司、東北電網、貴州電網、貴州興仁供電局、貴州天柱供電局、貴州普定供電局、貴州冊亨供電局、貴州三穗供電局、迪慶電力、廣東揭西供電局、廣東惠來供電局、廣東普寧供電局、廣西平南供電公司、福建漳浦供電公司、福建東山供電公司、四川成都電業局、上海吳涇第二電廠、浙江嘉興電廠、浙江蘭溪電廠、安徽皖能集團、安徽宿州供電公司。

通信金融行業：遼寧電信、浦東電信、中國移動河南分公司、舟山電信、平安保險、上海電信、上海號百（電信）、寧波銀行、青島銀行、光大銀行、建設銀行（上海）、建設銀行（安徽）、移動集團河北設計院、沈陽郵電設計院、湖北移動。

醫療機構：佛山婦幼保健醫院、玉溪人民醫院、上海仁愛醫院、山東施爾明眼科醫院、上海馬陸衛生服務中心、安亭衛生服務中心、徐行衛生服務中心、

其他企業客戶：

昆明公安西山分局、奇瑞、美的、復星集團、長春一汽、一汽技術、上汽集團、東風悅達起亞、寶鋼機械、撫順石化、華菱鋼鐵、深圳九星印刷、合肥陽光電源、一統集團、上藥集團杏靈藥業、浙江萬國、浙江五洲、新疆石油、玖龍紙業、揚州鍛壓機床、杭州萬事利、上海臨港新城、云南祥鵬航空、杭州蕭山機場、加西貝拉、圣象集團、協鑫集團、SONY（中國）、雅馬哈、伊利集團、百聯集團、蕭山機場、黃金搭檔、上海建工集團、中南集團、建業住宅集團、廣東郵政局、山東郵政局、中鐵隧道集團、匯源集團、立邦涂料、江蘇飛力達物流、金陵晚報、杭州燃氣集團、可口可樂、易格斯（德資）、島津國際貿易、伽藍國際集團、微密科技（宜興）、國家物資儲備局、漕河涇開發區、外運發展、三井住友、鑫旺礦業、浙江精工集團、同濟科技、無錫海力士、上海杰事杰、寧波銀億集團、杭州明朗時裝、漳州電視臺、恒潤科技、福建佳麗斯、采埃孚、廈門育芳、上海聯合生物、南京錦湖輪胎、思源電氣、廣州匯源通、長興化學工業、煙臺和興產業、泰州鼓樓購物中心、上海加楓意家具、比克文儀（上海）、上海索朗太陽能、瑞安復合材料、沙坪壩濱江建設、廣州天力叉車、廣西博陽投資、軟中信息、上海申伸強、萬邦永躍、第四八零六軍工廠、一舟船舶代理、大昌公司、福斯貝爾集團、長沙英韋創津、杭州某武警總部、上海萊爾森等上千家企業。

鮑老師課程的部分學員評價

從來沒有聽過這樣的講課方式，希望以后能經常參加這樣的課程。（課程《贏在中層》）

——上海申伸強

有激情，深入淺出，有大家風范。（課程《高效執行力》）

——撫順石化

對服務的理解，非常深刻，課程互動氣氛好。（課程《卓越的服務理念與技巧》）

——黃金搭檔

對課程掌控強，時間把握精準。（課程《創新思維》）

——上海號百（電信）

課程設置結構合理，理論與實際結合，幽默風趣，臨時應變能力強。（課程《打造卓越的領導力》）

——東北電網

對中國產業發展見解深刻。（課程《高效執行力》）

——上海臨港新城

真的請對了老師。（課程《從技術走向管理》）

——中鐵隧道集團

課程非常有吸引力。（課程《管理下屬之道》）

——可口可樂

本來打算睡覺的，沒有想到時間管理的課程也能講的這樣緊張，有激情。（課程《時間管理藝術》）

——島津國際貿易

老師的課程非常實用，對我們的工作有指導作用。（課程《中層主管綜合技能訓練》）

——漳浦電力

沒有想到老師的課程效果這么好，學員這樣認真。（課程《C級管理人員綜合技能培訓班》）

——揭西電力

4天的培訓，竟然能讓學員這么有吸引力，而且行政人員有事出去，完成急事后立即就趕回來，這樣的培訓，在我們公司是第一次。（課程《管理者綜合素養修煉》）

——香格里拉.迪慶電力

第二天上午連續4個小時的培訓，竟然讓我們不走神，水平的確很高！（課程《中高層管理干部管理技能提升》）

——濟南施爾明眼科醫院

這是我第一次參加培訓時沒有睡覺。講的非常好！（課程《團隊建設與凝聚力》）

——伊利原奶事業部

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