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破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌

培訓結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵

課程簡介

比爾.蓋茨曾經(jīng)說過：“人才是關系企業(yè)生死存亡的事情，企業(yè)的核心能力來源于企業(yè)的核心人才與員工技能。”可是作為市場生力軍的經(jīng)銷商群體，在經(jīng)營管理當中，卻往往面臨如下諸多人才問題：

親友團的用人格局沒有改變，導致企業(yè)發(fā)展遇到短板？

缺乏使用職業(yè)經(jīng)理人意識，難以體現(xiàn)專業(yè)的人做專業(yè)的事

選擇職業(yè)經(jīng)理人沒有標準，往往拍腦門決策，造成選人、用人隨意，員工穩(wěn)定性差？

缺乏合理的薪酬設計及考核標準，或者薪酬體系跟不上市場變化，以致滯后阻發(fā)展？

缺乏系統(tǒng)、有效的留用職業(yè)經(jīng)理人的方式，單純片面留人

缺乏對職業(yè)經(jīng)理人的有效使用，以致往往出現(xiàn)“高射炮打蚊子”現(xiàn)象——大材小用？

經(jīng)營的關鍵在管理，管人是重中之重，可一些經(jīng)銷商卻不知道如何管，怎么管職業(yè)經(jīng)理人？

……

本課程就是根據(jù)以上經(jīng)銷商經(jīng)常遇到的人才瓶頸及難題，結(jié)合崔自三老師十余年對經(jīng)銷商的跟蹤研究與深入調(diào)研，包括多年的經(jīng)銷商企業(yè)顧問經(jīng)歷，而深入展開的一門課程。該課程講求實戰(zhàn)、實操、實戰(zhàn)，注重過程、方法、細節(jié)，旨在教會學員如何設定選人、用人標準，如何才能留住職業(yè)經(jīng)理人，如何有效管理，如何才能讓員工一起跟著企業(yè)發(fā)展，從而做強做大，立于不敗之地。

課程目標

1、讓經(jīng)銷商了解自己做不強，做不大的人才誘因

2、促使經(jīng)銷商設定合理的職業(yè)經(jīng)理人選拔標準

3、掌握經(jīng)銷商留住職業(yè)經(jīng)理人的八大操作方法

4、把握用人方向，讓合適的人做合適的事，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事

5、把握經(jīng)銷商管人——經(jīng)營員工的關鍵

6、掌握經(jīng)銷商選人、留人、用人的標準及工具

培訓對象

經(jīng)銷商老板及其管理人員

培訓大綱

引子：

故事：《你需要一把剪刀》——突破用人思維瓶頸

從比爾蓋茨的一段話，看職業(yè)經(jīng)理人對于經(jīng)銷商老板的重要性

一、經(jīng)銷商做不強做不大的人才誘因

1、沒有打造高效的員工團隊

2、缺乏高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人

3、職業(yè)經(jīng)理人沒有起到應有的作用

4、留不住職業(yè)經(jīng)理人

案例：某經(jīng)銷商聘用職業(yè)經(jīng)理人邁向新歷程

二、經(jīng)銷商老板為何需要職業(yè)經(jīng)理人？

討論：

1、唐僧是不是一個好老板？他是如何使用職業(yè)經(jīng)理人的？

2、諸葛亮是不是一個好的CEO？他為何英年早逝？他有沒有打造出一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人隊伍？

1、市場競爭的白熱化，需要高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理來加入

2、市場分工的精細化，需要專業(yè)的人做專業(yè)的事

3、可以彌補自身能力短板，實現(xiàn)借力使力不費力

4、是改善團隊結(jié)構(gòu)，打造狼性團隊的需要

5、增強團隊戰(zhàn)斗力，是從夫妻店到正規(guī)化公司的必經(jīng)階段

案例：親友團怪圈，某經(jīng)銷商老板快速發(fā)展的心頭之痛

三、經(jīng)銷商如何才能有效選聘職業(yè)經(jīng)理人？

1、職業(yè)經(jīng)理人選聘的三大渠道

2、職業(yè)經(jīng)理人選聘的五大標準：品德、態(tài)度、能力、資歷、學歷

3、職業(yè)經(jīng)理人選聘的的五個方向

案例：某經(jīng)銷商巧用第三方來為自己選聘職業(yè)經(jīng)理人

四、經(jīng)銷商對于職業(yè)經(jīng)理人的的使用原則

1、賽馬不相馬、 不以貌取人

2、以業(yè)績論成敗，以市場論英雄

3、避親不避賢

4、四種人才的使用：人材、人猜、人財、人裁

案例：某經(jīng)銷商使用“缺陷”員工創(chuàng)奇跡

五、經(jīng)銷商如何有效使用職業(yè)經(jīng)理人？

1、因才適用

2、用其所長，避其所短

3、善于授權(quán)

4、敢于破格提拔

5、允許下屬犯錯誤

6、愛惜人才

視頻播放：官渡之戰(zhàn)袁紹疑人失許攸VS曹操禮賢下士得人才

討論： 二人使用職業(yè)經(jīng)理人有何不同？

六、如何才能有效留住職業(yè)經(jīng)理人？

討論：經(jīng)銷商人員離職的16個原因

經(jīng)銷商留人的八大方法

1、長遠的戰(zhàn)略眼光留人：風物長宜放眼量

眼光決定高度，高度決定格局

經(jīng)銷商要有自己的長遠戰(zhàn)略

經(jīng)銷商要有自己的營銷計劃

案例：金六福吳向東作為經(jīng)銷商，為何能夠一枝獨秀？

2、合理的薪酬體系留人

經(jīng)銷商如何設計薪酬制度

經(jīng)銷商如何設計薪酬項目，比如工齡工資、績效考核？

案例：某經(jīng)銷商企業(yè)的薪資制度解析

3、企業(yè)的輝煌前景留人

做一個會“講故事”的經(jīng)銷商

經(jīng)銷商要學會“畫大餅”

案例：董建華如何在經(jīng)濟危機下，來留住人心的？

4、靈活的管理手段留人

經(jīng)銷商要搭建管理平臺：從人治到“法治”

案例：前期聯(lián)想作為經(jīng)銷商企業(yè)，是如何逐步走向規(guī)范化管理的？

經(jīng)銷商留人優(yōu)勢：人性化

討論：人性化不是老好人、和稀泥

經(jīng)銷商如何有效對有能力的職業(yè)經(jīng)理人進行授權(quán)？

5、溫馨的企業(yè)文化留人

經(jīng)銷商要建立學習型文化與組織

經(jīng)銷商要著力打造“家文化”

案例：娃哈哈的家文化

6、老板的人格魅力留人

小勝靠智，大勝靠德

做一個德智兼?zhèn)涞慕?jīng)銷商老板

案例：新華都陳發(fā)樹如何留用高級職業(yè)經(jīng)理人唐駿？

7、特殊的關心方式留人

基層重物質(zhì)、中層重發(fā)展，高層重名望

經(jīng)銷商如何巧用福利品滿足員工面子心理？

經(jīng)銷商如何才能有效與職業(yè)經(jīng)理人溝通，以消除隔閡

討論：你真的了解你的員工嗎？

案例：某經(jīng)銷商大度包容留人才

8、廣闊的發(fā)展平臺留人

你是否在“經(jīng)營”你的員工？

你是否已為你的下屬設計好了“職業(yè)發(fā)展規(guī)劃路線圖”

案例：沃爾瑪全員持股留人

案例：華為畫餅巧留人

案例：摩托羅拉開放式管理

案例：親情工資：一人上班，全家領薪水

案例：某經(jīng)銷商的家文化打造巧留人

案例：杰克韋爾奇活力曲線解析

案例：解放軍愛分伙食尾子

留人關鍵：留人一定要留心

崔老師

【講師簡介】

崔自三，工商管理碩士研究生，著名營銷實戰(zhàn)培訓專家、經(jīng)銷商戰(zhàn)略發(fā)展研究專家——清華大學、浙江大學、中山大學、哈爾濱工業(yè)大學、上海交通大學海外學院總裁班、總監(jiān)班客座教授、特約講師、全球500強華人講師、工信部中小企業(yè)局“全國中小企業(yè)互動俱樂部戰(zhàn)略合作專家”、《銷售與市場》雜志產(chǎn)業(yè)顧問、上海影響力教育集團特約高級講師、深圳聚成集團特約高級講師、北京時代光華特約高級講師、“營銷OJT”現(xiàn)場實戰(zhàn)訓練模式創(chuàng)造者、2007中國十大最受歡迎營銷專家、2009中國十大營銷培訓師、2010中國十佳博客營銷暨社會化營銷大師評選第一名、2011年度影響中國十大培訓名師，2014中國年度品牌專家，2015年中國百強講師，中國品牌研究院研究員，中國百家講師經(jīng)紀“2016十佳講師”、“2018年度課程百朗百花獎”、“2020十佳培訓師”，曾在《銷售與市場》、《商界》、《光彩》等各類媒體發(fā)表銷售與管理文章300多萬字，出版《八閃十二翻——超速營銷突破法》、中國第一部勵志、實戰(zhàn)營銷小說《挑戰(zhàn)》第一部、第二部、經(jīng)銷商研究專著《做一名會賺錢的贏銷商》、《營銷破局八大策略》、《小公司變大有辦法——近百個真實案例解讀家族企業(yè)做大的秘密》、光盤《年度營銷計劃的有效制定與執(zhí)行》、詩散文集《一縷清風，一彎明月》 、散文集《那年匆匆》、《風雨一葉秋——中國歷史與文化漫筆》、《時光的腳步》等十一部作品，十余年一線市場營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷任多家大型企業(yè)集團企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職、曾擔任中國啤酒行業(yè)四強金星啤酒集團全國營銷總監(jiān)，曾游學美國、新加坡、馬來西亞、日本、澳大利亞等國家以及臺灣、香港、澳門等地區(qū)，并訪問或游歷斯坦福大學、加州大學、悉尼大學、墨爾本大學、惠普公司等院校和企業(yè)。辟有“崔自三營銷視界”、“曦園文學”專業(yè)及文學公眾號，更多資料，可以百度“崔自三”查詢。

【優(yōu)勢專長】

企業(yè)營銷戰(zhàn)略、計劃的制定；高效團隊打造；營銷渠道設計、開發(fā)與管理、維護；終端建設；銷售人員過程管理；區(qū)域市場開發(fā)及樣板市場打造；專業(yè)銷售技能、技巧提升；經(jīng)銷商贏銷理念塑造、公司化管理、選、育、用、留人等。

【授課風格】

教練式培訓、咨詢式培訓、顧問式培訓

實操、實戰(zhàn)、實效、實用

實戰(zhàn)本色：13年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，從基層到中層到高層，從戰(zhàn)略到管理到執(zhí)行，實戰(zhàn)經(jīng)驗與營銷理論緊密結(jié)合、融會貫通，直接解決學員營銷工作中的各種困惑與疑難，樹立理念——規(guī)范動作——糾正執(zhí)行，直接提升銷售力；

?激情互動：結(jié)合中國人心理特質(zhì)，糅合新穎刺激的活動與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進訓練手法，激情幽默、互動體驗，讓學員通過切身體驗和領悟主動學習，從而牢固掌握訓練知識與技能點；

?大家風范：扎實的管理及營銷理論功底，良好的文學及文化素養(yǎng)，加上多年營銷生涯練就的睿智經(jīng)驗與親和氣質(zhì)，旁征博引，穩(wěn)健灑脫，讓學員倍感親切與輕松。

【培訓經(jīng)歷】

曾培訓過的部分企業(yè)有：

?教育行業(yè)及協(xié)會

清華大學實戰(zhàn)型總裁、總監(jiān)班、清華大學繼續(xù)教育學院聯(lián)合內(nèi)訓班、浙江大學高級營銷研修班、北京大學軟實力課題組、上海交通大學海外教育學院、中山大學、哈爾濱工業(yè)大學等；工信部中小企業(yè)管理局中小企業(yè)互動俱樂部、河北省企業(yè)家協(xié)會、寧夏人力資源協(xié)會、全國糧油學會、北大縱橫、廣東合天下商學等

?食品行業(yè)

太古可口可樂、頂新國際集團、科迪食品集團、科山東聯(lián)航食品、山東康大食品集團公司、九頭崖食品集團、南方食品集團、好嘉利食品、雪津啤酒集團、青島啤酒、雪花啤酒、朝日啤酒、杭州五豐冷食公司、吉林天池葡萄酒公司、湖北勁酒、雙匯集團、河北六個核桃、泰國正大集團、好麗友食品、山東兔巴哥集團、四川清香園、天湖啤酒、旺旺集團、五糧液集團、香港香雅國際集團、杭州姚生記食品、農(nóng)夫山泉、燕京啤酒、福建廚師食品集團、福建百聯(lián)實業(yè)、衡水老白干、東阿阿膠、綠然飲品、深圳銀基集團、大寨核桃露、重慶啤酒集團、四川松江釀造公司、正好棗業(yè)、四川惠通食業(yè)、瀘州老窖、金六福酒業(yè)、真心瓜子、江門濱崎食品、望兒山酒業(yè)、茅臺、四特、中糧集團黑龍江釀酒公司、盼盼食品集團、杭州華糖、金鑼集團、維維集團、山東菱花集團、露露集團、新加坡益海嘉里.金龍魚、美國維益食品、廣州合生元、華雪啤酒、口味王集團、臺灣永和豆?jié){、寧夏百瑞源枸杞、江鹽華康集團、酒鬼酒、山東巧媳婦食品集團、新希望六和集團、廣東新供銷天潤公司、重慶辣媳婦食品、煙臺喜旺集團、金冠食品集團、河北世紀華奧、浙江一鳴食品、臺灣屏榮食品集團、王守義十三香集團、上海海鰲實業(yè)、海南新邦貿(mào)易公司、湖南辣妹子食品、中糧集團、貴鹽集團、蘇鹽集團、江蘇井神鹽化股份公司、思念食品、湖北柒味食品、華大基因、東鵬特飲、康師傅、四川圣迪樂村、山東春雪食品、富氏食品集團、安徽溜溜果園集團、西安糖酒集團公司、四川李記集團、廣東溫氏集團、重慶飛亞實業(yè)公司、椰風集團、河南喜洋洋酒業(yè)公司、寧夏西夏王酒業(yè)公司、加加食品、山東龐大調(diào)味食品公司、河北五得利面粉集團、內(nèi)蒙古千百味食品、四川吉香居食品、鄭州華磊實業(yè)、茂名華升商貿(mào)公司、甘肅平?jīng)隽壕茦I(yè)、威海韓進食品、山潤山茶油、山東香馳糧油公司、舍得酒業(yè)、青島沃隆食品公司、四川恒星食品、首農(nóng)集團華都食品公司、洽洽瓜子、一井二家食品、大連長生島集團、內(nèi)蒙古紅太陽食品公司、湖南省茶葉集團公司、中糧福臨門、意大利不凡帝范梅勒糖果集團等。

?家電、電子產(chǎn)品、太陽能行業(yè)

美的集團、海爾集團、廣東超人電器、蘇泊爾家電、清華陽光太陽能、華揚太陽能、幸福泉太陽能、皇明太陽能、四季沐歌、北京晶澳太陽能光伏公司、深圳金立手機、韓國三星、四川長虹家電、廣東阿詩丹頓、新飛電器、TCL、揚子空調(diào)、歐意電器、火星人無煙灶、老板電器、桂東電子、江蘇蘇益電器、香港信利集團、中電38所安徽四創(chuàng)電子、浙江沁園水處理公司、美國惠而浦家電公司、贛州興華家電、青島海信電器、合肥美菱冰箱、愛普生（中國）公司、康佳集團白電公司、鄭州祥龍電力公司、中國航天科技集團九院、德國邁科清洗科技公司、德國西門子等。

?乳制品行業(yè)

南山奶粉、山東得益乳業(yè)、蒙牛集團、三劍客奶業(yè)、花花牛乳業(yè)、伊利集團、君樂寶乳業(yè)、廣州合生元、鶴園乳業(yè)、人之初集團、天美華乳、完達山奶粉、北京三元乳業(yè)、云南皇氏來思爾乳業(yè)、東莞津威食品飲料公司、夏進牛奶、三色鴿乳業(yè)、廣西皇氏乳業(yè)、內(nèi)蒙古田牧乳業(yè)、飛鶴奶粉等。

?農(nóng)業(yè)、飼料行業(yè)

新希望集團、四川鐵騎力士集團、北京偉嘉集團公司、商都集團、溫州藤橋禽業(yè)、美國富美實金好年、河南森隆獸藥公司、海南博士威、鄭州先利達化工、山東東方譽源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團、河南錦繡之星、山東富士化肥、心連心化肥、北京昕大洋、湖北新洋豐化肥、遼寧西洋特肥、江蘇七洲化工、山東操達、江西歐式集團、秋樂種業(yè)、豐玉種業(yè)、豫豐種業(yè)、敦煌種業(yè)先鋒良種公司、佳農(nóng)國際集團、亞太中惠集團、廣東溫氏集團、河南富多康公司等。

?紡織品行業(yè)

浙江耐爾集團公司、上海三特公司、福建華龍鞋業(yè)、老爺車服飾、弗拉蒂尼服飾、浙江錦裕襪業(yè)公司、上海紅富士集團、恒源祥集團、寶薇西褲、浙江三鼎織帶集團、南通斯得福、李寧集團、李寧集團等。

?汽車、汽配行業(yè)

重慶紅巖汽車廠、天津富士達集團、正新輪胎、安凱客車、奇瑞、青島賽輪集團、德國大陸集團、北汽福田歐輝客車、陜汽集團寶華工程車公司等。

?醫(yī)藥用品、器械行業(yè)

華潤.內(nèi)蒙醫(yī)藥公司、云南白藥、貴州神奇集團、江中集團、上海康迎醫(yī)療器械公司、康恩貝集團、千紅制藥、舒華（中國）健身器材、北京康比特、重慶正安醫(yī)療器械、長沙三諾、哈藥集團、上海現(xiàn)代哈森藥業(yè)、廣東一方制藥、江蘇魚躍醫(yī)療器械公司、廣藥集團白云山漢方藥業(yè)、深圳恩普電子技術公司、法國卡蘇生物技術公司、哈獸維科等。

?生活用品、化妝品、家居行業(yè)

絲爽國際、上海月月舒、恒安國際集團、隆力奇、上海伊美娜、穗寶集團、河北依麗蘭家具、全友家俬、中山美盈家具、晚安家居、星港家居、吉斯家具集團、愛萊客家居公司、北京金隅天壇家具、曲美家居公司、無錫標榜化妝品公司、廣東環(huán)亞集團、絲寶國際集團、圣象地板、上海茵然國際貿(mào)易公司、廣東鳳凰墻紙、上海真蒂裝飾材料有限公司、安徽德力玻璃、美國布魯斯特、廣州賽萊拉、廣東萬佳鴻不銹鋼公司、廣東華昌鋁業(yè)、浙江步陽集團、成都家居生活造紙公司、嘉俊陶瓷、盼盼集團、中山欖菊集團、中宇衛(wèi)浴、琪雅集團、立頓集團家家宜洗滌日化、青蛙王子、納愛斯集團、上海西默智能家居、施丹蘭、慧妮國際集團、美麗小鋪等。

?銀行保險金融行業(yè)

永安保險、中國人保、中國人壽、大地保險、常熟銀行興福村鎮(zhèn)銀行、信陽銀行、邢臺農(nóng)村商業(yè)銀行、三門峽銀行、南京銀行、永安期貨、魯證期貨、廣西百色益眾投資公司、深圳福宸投資公司等。

?其它行業(yè)

山東中百集團、廣西高峰集團、上海松尾貿(mào)易公司、中國聯(lián)通海南公司、中國移動廣州公司、中國電信深圳分公司、百度、廣東金萬年集團、沈陽菲林格爾公司、華勝天成、山東漢纜集團、珠海郵政局、廣西區(qū)郵政局、杭州巨星科技公司、奧司墁木業(yè)、瑞貝卡集團、新寶輝不銹鋼、北京意創(chuàng)通、中航光電、浙江滕頭園林股份公司、甘肅大禹集團、東莞置薈星際集團、浙江久立集團、松岡雀友、臺州王派車業(yè)公司、福建中煙公司、南車公司、江西國泰民爆集團、嘉寶莉集團、信陽中晶公司、廣東華隆文具、森淼集團、南京真知味餐飲娛樂公司、湖南科佳商業(yè)發(fā)展公司、華藝生態(tài)園林、鄭大二附院、美國力易得公司、安徽德力玻璃、杭州巨星、中航工業(yè)雷達所、中航華東光電、山東齊峰新材料公司、寧波海天塑機集團、中山宏冠照明、盾安集團紅星閥門公司、廣東昆侖科技信息公司、寧波創(chuàng)基機械公司、雷沃工程機械集團、天津日石潤滑油脂公司、青島康普頓科技股份公司、京版芳草教育、廣東翔順集團、云南菲康商貿(mào)公司、金蝶軟件國際集團、雅家涂料公司、鄭州君聚商貿(mào)公司、寧波凱耀電器公司、河北天山集團、深信服科技公司、廣州虎頭電池集團、深圳深信服科技公司、香港先歌國際影音公司、珠海愛嬰島商貿(mào)連鎖公司、中國建筑集團、湖南慶泰花炮集團、銀川伊品生物、浙江晨龍鋸床公司、三棵樹涂料、天能集團等。

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