北京品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競爭 北京：2025年05月16日

企業(yè)創(chuàng)始人，品牌營銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程背景什么是好的競爭戰(zhàn)略？屏蔽競爭！為什么我們?nèi)绱硕x好的競爭戰(zhàn)略？因為高增長的紅利時代已結(jié)束，企業(yè)正從增量競爭，逐步進入存量競爭。在存量競爭時代，企業(yè)如果還想靠紅利競爭，到處找風(fēng)口，很快都會面臨強大對手的實力壓制、快速跟進甚至全面抄襲。競爭消耗利潤，屏蔽競爭，才能占據(jù)利潤。競爭框......

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競爭 蘇州：2025年07月10日

什么是好的競爭戰(zhàn)略？屏蔽競爭！為什么我們?nèi)绱硕x好的競爭戰(zhàn)略？因為高增長的紅利時代已結(jié)束，企業(yè)正從增量競爭，逐步進入存量競爭。在存量競爭時代，企業(yè)如果還想靠紅利競爭，到處找風(fēng)口，很快都會面臨強大對手的實力壓制、快速跟進甚至全面抄襲。競爭消耗利潤，屏蔽競爭，才能占據(jù)利潤。競爭框定命運，屏蔽競爭，才能借天改命。屏蔽競爭難不......

B2B品牌戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)時代整合營銷傳播 上海：2025年05月15日

第一單元 認(rèn)識品牌主要議題：什么是品牌？品牌由哪幾部分構(gòu)成？地域、文化、歷史故事等怎樣對品牌的價值產(chǎn)生影響？工業(yè)品企業(yè)為何要塑造品牌？1、品牌的定義：烙印2、【工具】品牌金字塔3、產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌4、【案例】通用汽車品牌譜系圖5、【工具】達彼斯品牌輪盤圖6、INTERBRAND品牌價值排行榜與民族品牌的現(xiàn)狀......

精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略及引爆策略 上海：2025年06月12日

☆大型STP品牌模型目標(biāo)營銷實戰(zhàn)案例演練第1步驟：市場細分(Segmentation)----【重點】結(jié)合案例提供的定性和定量分析數(shù)據(jù)，針對細分市場（消費群），找出他們的發(fā)展機會點，研究并確定各細分市場（消費群）的發(fā)展優(yōu)先次序；----【工具】提供“從3C到3性精準(zhǔn)制導(dǎo)產(chǎn)品概念提煉技巧體系”--......

管理溝通與團隊建設(shè) 廣州：2025年05月17日

企業(yè)高層管理人員、中層管理人員、各個部門主管、儲備干部。課程形式：講師講解（強調(diào)重點、要點和難點，將專業(yè)術(shù)語平民化，幫助學(xué)員理解）；錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給予學(xué)員啟發(fā)）；現(xiàn)場演練（幫助發(fā)現(xiàn)問題，進行精確點評，從而達到學(xué)以致用的目的）；游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）；問題討論和實......

實戰(zhàn)型全能班組長訓(xùn)練班 深圳：2025年06月21日

企業(yè)各班組長、一線主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理課程大綱：第一部份: 管理基礎(chǔ)理論篇(提高認(rèn)識)一、管理的定義與彼得杜拉克的觀點(管理學(xué)循環(huán)理論與核心)二、企業(yè)管理的三大任務(wù)三、企業(yè)管理的兩種含義和一個方面老師觀點闡術(shù):管理就是借力(中國武術(shù)與管理解招)四、領(lǐng)導(dǎo)的三大標(biāo)志(班長到底怎樣稱呼更為貼切)五、管理員與領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與區(qū)......