武漢公司改制培訓公開課

商業價值創新戰略：找到增長關鍵解 廣州：2025年12月13日

創始人/董事長、合伙人/公司高管、業務/市場/產品負責人課程大綱一、增長的意義與增長困境1、增長是企業經營的核心課題2、什么是真正的增長3、增長的難題與增長分化4、影響增長的主要因素【案例分析】：SHEIN、元氣森林等二、增長的邏輯（VIS增長戰略）1、企業實現增長的內在邏輯；2、企業如何通過商業創新實現新增長和百倍價......

經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 廣州：2025年12月20日

1、捕捉經濟規律探討最新經濟熱點，從地緣政治角度解碼中國經濟發展的底層動因。2、洞察產業邏輯了解新質生產力背后國家的產業部署邏輯和演化方向。3、研判未來趨勢從政治、地緣、市場第多個導向因素分析經濟走向，擁有看十年的眼界。課程特色：前瞻性足——以宏觀經濟學者和時事評論員獨到的角度觀察當下的經濟局勢......

戰略思維全方位 上海：2025年12月16日

1.戰略管理的概念和發展* 概念和重要性* 發展歷程和趨勢2.外部環境分析* 宏觀環境分析——PEST* 行業和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內部環境審計* 企業內部業務構成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到企業核心能力的界定* 企業內外環境分析......

量化經營——科學決策與成果評價（兩天一夜） 上海：2025年12月18日

企業收益：1.事前算贏：測算方案結果，避免管理層拍腦袋決策2.事中控制：密切跟蹤經營進度，真實反映成果和問題3.事后評價：客觀總結經營成果，合理激勵團隊和員工崗位收益：1.培養量化思維，發揮數據的價值，以數據驅動運營，推進科學決策，提升盈利能力2.深入銷售、采購、運營等關鍵決策場景，掌握思路、方法、工具，讓決策能創造價......

需求管理與產品系統工程 深圳：2025年12月12日

1.需求管理概述11.1.需求管理工作的價值1.2.需求管理的范圍1.2.1.產品包需求的范疇1.2.2.需求分層：問題、系統特性與系統需求1.2.3.$APPEALS：全面理解客戶需求1.2.4.需求管理的過程1.2.5.需求沙漏：需求管理的工作全景1.2.6.需求管理將路標規劃、產品立項、產品研發過程有機關聯1.3......

精益現場管理與現場改善 深圳：2025年12月19日

總經理、生產副總、廠長、生產經理、車間主任、生產科長、基層管理、儲備干部及企事業單位相關聯人員課程收益：1、從四項核心技能系統提升管理者改善管人，員工教導，現場及安全四方面技能2、從現場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現場浪費，提升效益3、通過現場標準化管理，制定標準工時與均衡生產，達到生產均衡高效4、通過TPM方式......