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課程背景

產品越來越過剩、流量越來越貴的時代，超級個體和直播電商的興起，5G商用后大數據對傳統實體店造成巨大沖擊，過去的成功經驗在5G數字時代面臨失靈，傳統實體店、傳統電商很多經營者都迷失了方向，5G商用后，一切生意在線化，將引發傳統商業模式革命性變化，鑒于當前的商業生態，競爭加劇，引流越來越難，泛流量已成為雞肋。實體店、傳統電商未來路在何方？如何進行低成本的引流？流量如何變現？實體店該如何嫁接互聯網勢能和數字化，如何讓大數據給實體店賦能。一切難題在本課程體系中都會給出明確的答案，幫助實體店找到破解的突破口。

課程受益

通過本課程的學習，讓新零售行業的從業者對未來的零售趨勢有一個全新的認識，在當前環境下找到零售業的突破點。系統了解線上、線下、社群一體化的新零售模式，迎合零售業大趨勢提前布局“私域商務生態”。

從而通過學習掌握新零售、私域運營的新打法，提高零售生意的盈利能力。

培訓對象

從事實體店經營的負責人、門店管理者、傳統電商、新媒體從業人員

課程大綱

一、為什么要做私域社群？

新時代的企業掌舵人不能只顧埋頭拉車，還要抬頭看懂大趨勢

1.營銷的天變了；產品過剩、流量稀缺，產品越來越多，流量越來越貴。

2.未來人即渠道、產品即媒體的時代；不做私域就面臨被時代淘汰。

3.暴力引流的時代終結，精準引流、深度經營用戶時代的來臨。

4.大眾媒體衰落，超級個體的崛起、內容媒體正在霸屏。

5.當下變現的話語權發生了逆轉，由商家轉向了用戶。

6.商業模式升級；將從釣魚走向養魚模式。

二、私域社群搭建

中國企業家不但要思想上快速覺醒，還要知道如何行動

1.私域社群搭建誤區

1)IP打造缺乏系統規劃。

2)把私域流量池當作韭菜地來經營。

3)視用戶質量，盲目追求用戶數量。

4)做私域缺乏耐心，總想賺快錢。

5)高層重視只停留在口頭上，缺乏行動上的支持。

2.私域社群搭建的底層邏輯

1)公域流量私域化；用心經營用戶，而不是薅羊毛。

2)從大而全到小而美；從流量橫向增長，到存量垂直提升。

3)好產品+好內容；產品是1，內容是1后面的0。

4)交情在前，交易在后；信任是生意的基礎。

5)人貨場錢數的邏輯重構；人是核心。

6)私域社群到數字化商務生態模式（V-O+O+C模式）。

3.私域社群賬號體系

1)公司IP賬號

2)個人IP打造

三、私域社群精細化運營

1.私域社群運營底層思維

1)從單純賣貨思維轉向經營用戶關系思維。

2)從流量到留量的轉變；從流量爭奪戰轉向存量價值挖掘。

3)從公域流量私域化：鏈接—篩選—留存。

4)優質內容是連接用戶的抓手 。

5)私域社群運營的落地路徑：內容—產品—口碑—品牌—裂變

2.私域流量變現模式

1)私域流量變現模型：客流-引流-轉流-回流-養流-裂變

A.客流

a)客流：生意跟著流量走

b)客流：十大流量池

B.引流

a)引流：成功引流操作四個關鍵點

b)引流：常用四類引流工具

c)引流：內容引流的利器

d)引流：讓粉絲主動加你的四種方法

e)引流：免費引流18套方法

C.養流

a)養流：養流的本質

b)養流：養流四步驟

c)養流：高質量粉絲甄別技巧

d)養流：建立粉絲信任六種方法

e)養流：養流四步法

f)養流：實戰養流六種方法

g)養流：懶人文案速成法

h)養流：文案開頭三秒勾心法則

i)養流：內容養流：好內容七大來源

j)養流：用微信群矩陣做好粉絲養流

D.轉流：轉流即成交變現

a)轉流：顧客成交15秒效應

b)轉流：流量變現設計五大原則

c)轉流：流量變現操作模式

d)轉流：賣點提煉4C法則

e)轉流：賣點可視化變現模式

f)轉流：賣點五感體驗營銷

E.回流

a)回流：讓顧客二次回頭

b)回流：讓顧客二次回頭的6種方法

F.裂變

a)裂變：粉絲快速裂變模式

四、視頻電商運營

1.視頻電商運營基本模式

1) 社交媒體變現的底層商業邏輯

2)視頻電商商業定位原則

3)視頻電商賬號打造系統

4)視頻電商盈利，四種變現方式

5)視頻電商運營的四大原則

6)視頻電商成功變現的六個核心要素

2.微信生態鏈

1)微信視頻號底層邏輯

a)微信視頻號流量推送邏輯

b)微信視頻號權重計算邏輯

c)微信視頻號屬性推薦邏輯

2)微信視頻號“短視頻”11個核心功能應用

3)微信視頻號“直播”13個核心功能應用

4)微信視頻號在實體店賦能8個核心功能

5)微信視頻號提升流量的7個關鍵要素

3.抖音生態鏈

1)抖音運營的算法邏輯

2)抖音平臺審核規則

3)抖音基本應用功能

4)抖音平臺盈利變現模式

4.明星博主必備能力與提升路徑

五、咨詢式問題研討

咨詢式研討模塊是本次培訓的特色亮點，咨詢式研討是由培訓老師憑借多年的企業管理實戰經驗和管理咨詢實戰經驗，現場帶領學員從企業實際出發以咨詢式研討+實戰訓練營的方式對企業零售模式進行問題診斷、并給出改善方案。

尹老師

講師背景

私域爆品生態理論開創者

爆品戰略研究院首席專家

咨詢式培訓模式的推動者

清華長三角研究院特聘專家

多家上市公司營銷管理顧問

畢業于北京大學，經濟學學士，管理學碩士、證券分析師、國家經濟師、國家培訓師，在管理學；管理學領域發表多篇研究成果。

職業經歷：

臺灣阿壩李合伙人

中國味道網聯合創始人

香飄飄集團副總經理兼策劃總監

青蓮食品集團市場部及電商負責人

蒙牛乳業集團產品及品牌策劃主管

主講課程：

國家版權課：《爆品戰略：三步打造超級爆品》

國家版權課：《爆點營銷：快速引爆銷售力》

國家版權課：《精英人才能力裂變》

精品課：《私域社群裂變營銷》

精品課：《現代渠道業績突破》

授課風格：

互動性和實操性非常強：

授課老師憑借近20年的企業管理實戰和管理咨詢經驗，現場除了講授實戰方法，更重要的能夠與學員現場互動，讓理論和方法更貼近企業實踐。

落地性更強

授課老師能夠帶領學員，根據企業的實際問題進行咨詢式研討，指導學員解決實際問題。

培訓過的部分客戶

消費品領域

香港加多寶集團——罐裝涼茶品類，銷量世界第一

蒙牛乳業集團——中國乳業領導品牌

貝因美——國內嬰幼兒輔食品類的領導者

青蓮股份——智慧農業全產業鏈領跑者

美的電器——小家電領域，國內銷售第一上市企業

農化領域

中化集團——化工領域規模最大的央企之一

新農股份——噻唑鋅品類第一上市企業

新農豐樂股份——安徽盈利好的上市國企之一

醫藥化工領域

萬孚生物——POCT新冠檢測，第一家上市企業

景峰藥業——原料、合成藥，全產業鏈上市企業

其他領域：

銘師堂教育——高考志愿填報第一品牌

佛山銀河照明——智慧照明領域綜合方案領跑者

浙江5313國家領軍人才培訓：專精特新隱性冠軍企業

以上為曾服務過的部分企業

學員評價：（文字評論/圖片）

1.文字評論：

–我發現你們做咨詢出身的培訓師看問題很有深度，一句話就點了問題的本質，對我很受啟發

——佛山銀河照明：何總

尹老師好，今天聽了你的課很有啟發——舟山市科技局：洪處長

尹老師今天很高興，聽了你的課，以后還會多給你請教——麥大基因創始人：劉總

尹老師講的內容很實用，接地氣——萬孚股份，陳總

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