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管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換(江南)

【課程編號】:NX23810

【課程名稱】:

管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換(江南)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:角色認(rèn)知培訓(xùn)

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【課程背景】

很多管理者大多來自于具有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)骨干,但是面對管理,他們有的僅是零散的經(jīng)驗和感覺,并沒有真正形成管理技能,因而他們最缺的就是管理的實操能力。走上管理崗位后,管理者將面臨很多的問題:如何對晉升的管理角色做好定位?如何帶領(lǐng)一個有戰(zhàn)斗力的團隊?如何制定并分解工作績效?如何制定工作計劃?如何與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬進行高品質(zhì)的溝通?如何激發(fā)團隊活動?如何培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬以提升他們的勝任能力。

《管理者角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換》課程不但深入講解管理的本質(zhì),還結(jié)合大量的案例討論和現(xiàn)場的實際操作,將枯燥的專業(yè)知識轉(zhuǎn)換為通俗易懂的操作方法,從而使管理者輕松掌握管理學(xué)知識,并有效幫助管理者提升相關(guān)的管理技能和技巧。

【課程價值】

幫助管理者梳理角色認(rèn)知與定位;

建立管理者思維,學(xué)習(xí)管理者需要具備的能力;

建立管理者需要具備的心態(tài),調(diào)整當(dāng)下狀態(tài)

解決管理者角色認(rèn)識問題,實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換

促進團隊合作發(fā)展,調(diào)動員工內(nèi)在動力。

【學(xué)員對象】

企業(yè)核心后備人才,1~3年新任管理者,需要角色轉(zhuǎn)變的管理者

【課程提綱】

一、管理者的角色錯位

業(yè)務(wù)授權(quán)錯位分析

任務(wù)導(dǎo)向錯位分析

績效管理錯位分析

團隊建設(shè)錯位分析

實用技能訓(xùn)練與實踐

二、管理者責(zé)任驅(qū)動

管理者職責(zé)解讀分析

管理者人物畫像分析

自我管理能力自測與分析

三、管理者能力要求

人員管理能力要求

業(yè)務(wù)管理能力要求

能力發(fā)展計劃工具表

業(yè)務(wù)場景管理能力自測

四、管理者意識轉(zhuǎn)變

意識與潛意識

你的信念是什么

如何提升到意識

五、管理者的意識精進

領(lǐng)導(dǎo)力思維定義

領(lǐng)導(dǎo)力與管理的區(qū)別

如何具備領(lǐng)導(dǎo)力

業(yè)務(wù)場景下的領(lǐng)導(dǎo)力

六、行動計劃與追蹤

3大業(yè)務(wù)場景實戰(zhàn)

21天行動計劃工具表

監(jiān)督反饋機制

注:實際課程會與課程大綱稍有差異。

江老師

講師背景:

領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證教練,幫助10000+管理者

在領(lǐng)導(dǎo)力成功逆襲;

曾任猿輔導(dǎo)企業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展總監(jiān);

曾任中國供銷集團企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人;

曾任中興通訊北京公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人;

實用工具書《人人需要學(xué)管理》作者;

演講私房課合伙人;

12年專注領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域內(nèi)容研發(fā),創(chuàng)建《管理者逆襲六段錦系列》等

以“幫助100萬未來領(lǐng)導(dǎo)者找到自己”為個人使命,擅長服務(wù)于快速成長的規(guī)模型企業(yè)、遇到發(fā)展瓶頸尋求突破的企業(yè),尤其互聯(lián)網(wǎng)IT行業(yè)、生產(chǎn)制造、資產(chǎn)運營、教育出版等行業(yè),獨創(chuàng)深度交互式學(xué)習(xí)模式,啟發(fā)學(xué)員將行動與實踐連接,幫助學(xué)員挖掘優(yōu)勢力,提升認(rèn)知,實現(xiàn)知行合一。

主講課程

《管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換》(萬人新任經(jīng)理好評課程)

《情緒壓力管理》(深度研發(fā)實踐課程)

《管理者有效溝通》(學(xué)員評價9.9分,最實用落地課程)

《結(jié)構(gòu)化思維與表達》(思維力表達力快速逆襲課程)

《下屬輔導(dǎo)與激勵》(集合12年領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)驗推薦課程)

《高效能團隊搭建》(管理者搭建團隊的制勝法寶)

授課風(fēng)格

獨創(chuàng)深度交互式學(xué)習(xí)模式,啟發(fā)學(xué)員將行動力與實踐相互連接,幫助學(xué)員挖掘優(yōu)勢,提升認(rèn)知,實現(xiàn)知行合一。教學(xué)風(fēng)格輕松幽默,視角新穎有創(chuàng)造性,擺脫雞湯教學(xué),注重真實感受與效果。

培訓(xùn)過的部分客戶

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