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制造業工廠成本分析及降本優化 廣州:2025年12月12日
第一單元 提起降本都是淚,不為人知降本背后第1節 成本管理基礎降本總動員,我們是否如此[成本壓縮]意識當頭,換個角度成本管理的兩個層面-從上從下不僅關注顯性成本,更要關注隱性成本不應只注重資源價格,而忽略資源效率關注全員降耗比僅關注財務降耗更為重要每個部門都對減少現場損失負有責任!研討:成本強相關管理案例:總成本費用全......
VSM全面價值流分析與改善 廣州:2025年12月13日
回歸改善的原點 ,識別流程中的價值與浪費!詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學習觀察》一書中強調過:只有將改善和精益生產戰略性地應 用在價值流中 ,才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同沒有方向的奔跑者 ,而 這恰恰是大部分精益實踐者的薄弱環節!我們認為:1、企業的改善不再是單個點的改善 ,而是以價值流為主線的全面策劃......
生產計劃與物料控制高級研修班(PMC) 廣州:2025年12月13日
60%授課+25%實操演練+15%點評,理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性,邏輯性與幽默感,創造性與干貨型,案例來源于企業咨詢輔導實際經驗。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采購物料交期管理制度》▲《月度產供銷研平衡例會流程S&OP》▲《急單、插單、補單,加單等八單制度......
戰略性降本增效方案班2.0 廣州:2025年12月19日
第四次產業革命爆發前夜;全球經濟復蘇不確定性增加;我國發展進入“新常態”三重因素疊加背景下,企業的經營環境,從過去的注重增量競爭,轉變為注重存量深耕:企業生存和發展的必備能力,是如何通過精細運營、持續改善、極限創新來實現降本增效,以盡可能小的資源投入,獲取盡可能大的經濟回報。本工作坊以AI賦能組......
TOGAF?EA理論與實踐(第10版)鑒定級認證 北京:2025年12月25日
TOGAF英文全稱為“The Open Group Architecture Framework”,TOGAF是一種企業架構的開放式標準和方法論。目前,TOGAF是業界最有名的企業架構框架,在全球有著廣泛的實踐。TOGAF的基礎是美國國防部的信息管理技術架構(TAFIM)。它是基于一個迭代(It......
完美的PPT商務匯報——做與說俱佳 北京:2025年12月17日
大環境低迷,ChatGPT,Midjourney 咄咄逼人,作為人類,我們怎么辦?不管怎么辦,我們都要把握每次機會,把方案演示好。1)站在聽眾角度,用最簡明的話說出觀點; 2)只放三部分;3)少文字、多圖片;4)......會寫能說,應聘、答辯、工作匯報、客戶面談都用得上。培訓對象企業職員、管理人員任何在工作中有演講、......
