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沙盤介紹：

在財(cái)務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的今天，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求也越來(lái)越高。財(cái)務(wù)經(jīng)理的職能絕不再僅僅是做好財(cái)務(wù)核算，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告、編制預(yù)算、成本和資金，更需要對(duì)企業(yè)的全面運(yùn)營(yíng)管理甚至是戰(zhàn)略決策提供強(qiáng)有力的支持。因此，您需要對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策、市場(chǎng)營(yíng)銷、研發(fā)生產(chǎn)、績(jī)效管理等方面綜合提升您的知識(shí)技能，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)在企業(yè)中的影響力，為職業(yè)發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

高級(jí)財(cái)務(wù)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程旨在通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，模擬一個(gè)企業(yè)在中長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程，幫助財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理樹(shù)立全局、戰(zhàn)略和市場(chǎng)意識(shí)，體驗(yàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)和不斷變化的組織動(dòng)態(tài)，在接近實(shí)戰(zhàn)的環(huán)境中學(xué)習(xí)和應(yīng)用各種財(cái)務(wù)管理知識(shí)和工具，在市場(chǎng)戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)略、投融資決策、戰(zhàn)略成本與定價(jià)管理、戰(zhàn)略績(jī)效管理以及跨部門溝通協(xié)作、外部組織溝通等方面提高綜合管理素質(zhì)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好CFO的職能。

課程目標(biāo)和收益：

從企業(yè)家的角度親身體驗(yàn)企業(yè)管理的完整流程；包括：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn)和壓力，物流、資金流和信息流的協(xié)同，鍛煉企業(yè)經(jīng)營(yíng)中各個(gè)部門和管理人員之間的溝通與協(xié)作

理解市場(chǎng)和客戶、體驗(yàn)行業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展動(dòng)態(tài)對(duì)企業(yè)的各種挑戰(zhàn)，體驗(yàn)企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)管理所提出的要求，通過(guò)財(cái)務(wù)管理手段支持達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，獲得并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位

結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，設(shè)定管理標(biāo)桿，進(jìn)行企業(yè)各項(xiàng)成本分析和控制；根據(jù)長(zhǎng)短期決策進(jìn)行戰(zhàn)略成本和定價(jià)管理；根據(jù)產(chǎn)品盈利性分析探討成本精細(xì)化管理及其在產(chǎn)品定位與客戶管理中的應(yīng)用

實(shí)踐企業(yè)發(fā)展中戰(zhàn)略規(guī)劃、融資、投資、及資源配置管理與決策的重要性

實(shí)踐財(cái)務(wù)管理中的數(shù)據(jù)采集與分析技能，為企業(yè)管理決策做好分析、預(yù)測(cè)與規(guī)劃工作

課程適合對(duì)象

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師

其他中高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員

企業(yè)董事會(huì)成員、高管及其他高級(jí)管理人員

課程教學(xué)大綱

一、財(cái)務(wù)報(bào)表

財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與業(yè)務(wù)分析

財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的作用

二、市場(chǎng)分析與預(yù)算管理

市場(chǎng)分析

客戶管理

全面預(yù)算管理

三、戰(zhàn)略成本管理

全成本分析

成本結(jié)構(gòu)分析

成本效益分析

成本與定價(jià)

盈虧平衡分析

產(chǎn)品盈利性分析

ABCM在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

四、戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理中的財(cái)務(wù)管理

行業(yè)分析與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

產(chǎn)品定位

市場(chǎng)預(yù)測(cè)與線性回歸分析

資源配稱與線性規(guī)劃技術(shù)

營(yíng)運(yùn)資金管理

競(jìng)爭(zhēng)博弈分析

五、團(tuán)隊(duì)合作與跨部門溝通

戰(zhàn)略實(shí)施與跨部門協(xié)調(diào)

精細(xì)化管理與多部門協(xié)作

群體決策方法

六、績(jī)效管理

KPI體系解析

組織短板理論

財(cái)務(wù)管理人員崗位勝任度模型

汪老師

競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)咨詢顧問(wèn)

清華—麻省理工國(guó)際工商管理碩士

SLOAN沙盤系列課程開(kāi)發(fā)者

工信部人才服務(wù)中心顧問(wèn)

北京大學(xué)營(yíng)銷管理總裁班特聘講師

【 簡(jiǎn) 介 】

汪韋伯先生是多家著名咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)沙盤培訓(xùn)師，專業(yè)領(lǐng)域包括競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)及競(jìng)爭(zhēng)實(shí)戰(zhàn)演練、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬培訓(xùn)。汪韋伯具有多年的外資與國(guó)企的高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，工業(yè)沙盤培訓(xùn)課程和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略沙盤課程以及阿米巴經(jīng)營(yíng)沙盤，具有先進(jìn)的課程架構(gòu)和深入實(shí)用的講授內(nèi)容，具有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)收集和處理、評(píng)價(jià)能力，能帶給學(xué)員最真實(shí)的經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)與感悟收獲，獲得學(xué)員高度好評(píng)。

【教育背景】

清華大學(xué)－麻省理工學(xué)院 國(guó)際工商管理碩士（Tsinghua-MIT IMBA）

【職業(yè)履歷】

工信部人才服務(wù)中心顧問(wèn)

斯隆系列沙盤課程首席開(kāi)發(fā)專家

清華管理咨詢協(xié)會(huì)管理咨詢顧問(wèn)

UTC OTIS中奧集團(tuán)銷售部經(jīng)理

【服務(wù)高?？蛻簟?/strong>

總裁班：

北京大學(xué)營(yíng)銷管理總裁班

清華大學(xué)CIMS總裁班

清華大學(xué)財(cái)務(wù)管理總裁班

浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院總裁班

【部分企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】：

西門子、渣打銀行、思科中國(guó)、國(guó)家電網(wǎng)公司、海航集團(tuán)、三一重工、貴州產(chǎn)投公司、山東高速、北京恒信集團(tuán)、東方集成、工信睿思科技有限公司、如來(lái)納稅人俱樂(lè)部總裁沙龍、工信部銀河培訓(xùn)工程、蘇州信托有限公司、華北制藥集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)南京分公司、浙江五洲新春企業(yè)集團(tuán)、浙江巨人集團(tuán)、常州昊邦汽車配件有限公司、江蘇南自通華集團(tuán)、廊坊英博電氣有限公司、江西運(yùn)通集團(tuán)、天津津酒集團(tuán)、天津銀行、福州世歐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、西南交大房地產(chǎn)總裁班、寧波市海歸創(chuàng)業(yè)總裁訓(xùn)練營(yíng)、工信部高級(jí)信息分析師認(rèn)證班、北京前沿地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)研討班、重慶大學(xué)房地產(chǎn)總裁班等

【課程特色】：

沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營(yíng)決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識(shí)、演練經(jīng)營(yíng)管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實(shí)戰(zhàn)、生動(dòng)、系統(tǒng)、深刻的特點(diǎn)，克服了講授式教學(xué)知識(shí)與理解運(yùn)用脫節(jié)的弊端，深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。

【主講課程體系】：

汪韋伯 系列沙盤課程體系

課程名稱

1、 全面經(jīng)營(yíng)決策沙盤培訓(xùn)

2、 高級(jí)財(cái)務(wù)管理沙盤培訓(xùn)

3、 營(yíng)銷管理沙盤培訓(xùn)

4、 戰(zhàn)略管理沙盤培訓(xùn)

5、 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)沙盤培訓(xùn)

6、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力沙盤培訓(xùn)

7、 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)沙盤培訓(xùn)

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