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房企高管財務管理思維構建與提升

【課程編號】:NX22172

【課程名稱】:

房企高管財務管理思維構建與提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:財務管理培訓

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課程背景:

一個房地產企業(yè)的終極目標是盈利,提升決策能力、規(guī)劃、設計、營銷能力、團隊合作能力的終目的都是為了盈利。是否能盈利以及盈利的多少是衡量一個企業(yè)管理水平的唯一標準。而在我們盈利路上項目操盤手缺的的能力可能是什么呢?是財務的掌控能力。

目前,房地產公司高管大都是建筑或工程管理專業(yè)出身,通常對財務知之不多或一知半解。所以,當有機會全面掌控一個地產公司或一個地產項目時,往往會左右摯肘,原因正是因為缺少財務知識,不能從財稅的角度加以綜合論證,而導致結果出現偏差甚至偏差很大。

課程收益:

具備財務思維,讀懂財務語言,加強房企決策者與財務部門之間的溝通

讓項目總不但理解各報表數字的表層含義,更能看透報表,掌握報表背后的管理邏輯

掌握房地產項目開發(fā)中的財務及資金管理要點,了解房企經營所必需的稅收籌劃理念

選擇合適的融資渠道,運用財務杠桿與資本組合提升項目盈利能力

課程對象:

房地產企業(yè)董事長、總經理及項目總、運營副總等高層管理人員

房地產企業(yè)工程總監(jiān)、成本總監(jiān)、設計總監(jiān)、營銷總監(jiān)、財務總監(jiān)等部門負責人

課程大綱:

一、房地產中高管(項目總)應該具備的基本財務思維

1、看懂三張報表

2、關注預算與實績

3、成本意識

4、現金流回正

5、利潤總額

二、30分鐘讀懂財務報表

1、三張會計報表之間的關系:一個中心、兩個基本點

2、資產負債表-“底子”,利潤表-“面子”,現金流量表-“日子”

3、關注的角色不一樣,關注的內容就不一樣

(1)投資者

(2)股東

(3)經營者(高管)

(4)金融機構

三、“三個代表”即三張報表代表了什么?

1、資產負債表代表公司擁有的資產和債務的多少;家底(凈資產)是否雄厚。

(1)資產負債表中每一個科目都是用來融資的

(2)基本的財務比率

2、利潤表 代表公司掙錢的能力

(1)毛利率

(2)期間費用率

(3)銷售凈利率

(4)并非本年的經營成果

3、現金流量表代表公司的運營是否健康,能否持續(xù)存活下去

四、 房地產企業(yè)全面預算管理

1、如何做預算—戰(zhàn)略-利潤口徑和現金流口徑

2、做多長時間的預算?

3、預算、預測和實績

4、房地產企業(yè)的貨值、動態(tài)成本、四項費用

5、財務費用如何計算?

五、房地產高管的會計思維

1、會計思維之一:資金周轉差

2、會計思維之二:利潤率和收益性的區(qū)別

3、會計思維之三:降低成本和加快資金周轉哪個更容易?

4、會計思維之四:要有數字敏感度

5、會計思維之五:庫存是一項機會成本

6、會計思維之六:庫存的重要性

7、會計思維之七:關注期間費用比

8、會計思維之八:關注地下就是關注利潤

9、會計思維之九:高度重視盤點

10、會計思維之十:簽訂采購合同一定要關注不含稅價

六、房地產高管的成本意識

1、樹立全成本概念

2、從管理視野對成本分類—結構性成本、功能性成本、敏感性成本

3、成本控制不只是老板的事

設計部、 集采中心、成本合約部、工程管理部、營銷部、財務部、綜合管理部。

4、成本領先的戰(zhàn)略意義

七、房企高管必備的稅收思維

1、房地產企業(yè)全流程涉及的稅收

2、如何做好稅收籌劃?方案設計-交易結構的形成-合約規(guī)劃-具體實施

3、稅負越低越好嗎?關注企業(yè)留存更重要

4、144平方米的戶型是個尷尬的戶型

增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅、契稅、土地使用稅、房產稅…

八、房企高管如何為公司創(chuàng)造價值

1、追求一個“快”字(碧桂園)

2、房企最關注的兩個財務比率

--在償債能力上引入“凈負債率”,在運營能力上引入“凈存貨周轉率”兩個新的財務比率。

3、房企的三個保障系數

4、房企的四個利潤總額

項目利潤、項目動態(tài)利潤、會計利潤(賬面利潤)、預算的利潤總額

5、房企的最佳經營--追求ROE

6、投資項目要學會“算賬”

高度關注IRR,股東投資年化收益率,凈利潤率、地貨比。

總結 討論

張老師

講師簡介:

房地產財務管理實戰(zhàn)專家,現任某房地產集團財務總監(jiān)。1991年畢業(yè)于青島大學商學院會計學專業(yè)。中國注冊會計師(CPA)、正高級會計師。

從事房地產行業(yè)20余年,任職房地產開發(fā)公司,任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。。專注會計與稅收,研究房地產稅務規(guī)劃、財務管理、成本管控及法務。長期致力于房地產業(yè)財務與稅收籌劃的研究,擅長用簡潔通俗的語言闡述財務與稅收業(yè)務中的專業(yè)問題。

已出版專著:《實戰(zhàn)派房地產稅收與稅收籌劃》、《智慧閱讀財務報表》。

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