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課程背景：

風險無時不有、無處不在，是企業生存發展的一大危害。正確地識別風險、分析和評估風險，針對不同性質的風險，實施不同的應對策略，才能有效規避和防范風險。隨著我國市場經濟的飛速發展，企業面臨的風險越來越多。風險管理是預測未來可能出現的偏愛離經營目標的損失，并針對預測前景制定規避和防范風險損失的一門科學，是應對當今世界千變萬化、風險叢生的新科學，是經營者必須掌握的一門新型的管理科學。

課程收益：

通過培訓，能使學員充分了解企業風險的特征和產生的原因，掌握企業全面風險管理中的風險識別、風險分析、風險評價和風險應對策略的實施技能，以及風險管理持續改進的方法和能力。并對企業信息管理具備實操能力。

課程內容：

第一講 企業風險與風險管理

一、企業風險特征與分類

（一）企業風險特征

（二）企業風險分類

二、企業風險識別與衡量原則

三、企業風險管理的作用

四、風險管理

（一）風險管理目標

（二）風險管理任務及流程

（三）風險管理戰略與策略

案例一 日本八佰伴的失敗

第二講 全面風險管理指引

一、全面風險管理內容與目標

二、全面風險管理流程

三、企業風險管理組織架構

四、風險管理三道防線

五、企業風險管理文化

六、風險計量模型

七、電力企業如何實施全面風險管理

案例二 忽視風險管理，“人命官司”毀三株

第三講 風險識別與風險分析

一、戰略目標的設定

二、經營目標的設定

三、經營目標的不確定性

四、風險識別的10種方法技術

（一）風險清單識別法

（二）財務報表分析識別法

（三）流程分析識別法

（四）動因分析法

（五）層次分析法

（六）目標導向識別方法

（七）目標風險識別法

（八）現行調查識別法

（九）調查問卷法

（十）其他分析識別法

五、收集信息

（一）按照風險類別收集風險信息

（二）按照經營業務活動收集與辨別風險

（三）按照業務流程收集、辨識潛在風險

（四）按社會責任收集、辨識潛能在風險因素

六、捕捉風險征兆

案例三 缺失風險意識、假藥致人死亡、三位老總獲刑

第四講 風險衡量與風險評價

一、風險衡量的步驟

二、風險損失的衡量

三、風險分析11種方法

四、風險評價

（一）風險評價應考慮的因素

（二）風險評價標準和方法

（三）風險評價的程序和內容

案例四 美、加“8·14”大停電事故案件

第五講 現金風險及管控

一、現金風險分析

二、現金風險控制

現金管理風險與防范匯總表

第六講 資金營運風險控制設計及運行

一、資金運營風險控制的目標

二、資金營運活動的業務流程

三、資金運營內部控制的關鍵風險控制點、控制目標與控制措施

資金日常管理防范措施匯總表

案例五 千萬元“小金庫”現形記

第七講 付款業務風險控制設計及運行

一、付款業務概述

二、付款業務流程的主要風險及其控制措施

第八講 應收賬款風險管控

一、應收賬款風險分析

二、應收賬款風險控制

案例六 某省移動公司建立風險控制庫

第九講 存貨風險管控

一、存貨風險分析

二、存貨風險識別

三、存貨風險控制

第十講 固定資產風險控制設計及運行

一、固定資產取得與驗收的風險控制設計及運行

二、固定資產技術改造風險控制設計及運行

三、固定資產處置風險控制設計及運行

四、固定資產抵押、質押

五、固定資產登記清冊

案例七 利用職務之便騙取國有財產64萬元

第十一講 無形資產風險控制設計及運行

一、無形資產管控流程

二、無形資產管理的關鍵風險控制點和控制措施

案例八 YXY商場的無形資產風險控制

第十二講 流動負債風險管控

一、流動負債風險分析

二、流動負債風險控制

第十三講 租賃籌資及其他籌資風險管控

一、租賃籌資風險防范

二、其他籌資風險防范

第十四講 項目投資風險管控

一、項目投資風險識別

二、項目投資風險評估

三、項目投資風險控制

投資管理風險與防范匯總表

第十五講 增值稅風險管控

一、進項稅額的風險防范180

二、存貨儲備的風險防范

三、銷項稅額的風險防范

四、規避取得虛開增值稅專用發票的風險

第十六講 企業所得稅風險管控

一、準予扣除項目的確認與調整

二、相關費用的技術處理（課堂講解）

第十七講 風險管理方案實施

一、方案制定的條件

（一）應考慮企業面臨的各種風險

（二）應考慮涉及方案的主要因素

（三）方案制定應遵循的原則

二、方案制定流程

（一）確定風險管理目標

（二）設計風險管理實施方案

（三）選擇并執行風險管理最佳解決方案

（四）風險管理實施方案效果評價

三、風險管理實施方案實例

（一）戰略風險管理方案

（二）財務風險管控方案

（三）競爭風險管理方法

（四）組織風險管理方案

第十八講 操作者自身因素的影響

一、投資人法治意識淡薄

二、管理制度不當對員工思維的影響的風險管控

三、組織屏蔽對員工思維的影響

四、角色定位對員工思維的影響

五、工作經驗對事項處理的影響

第十九講 涉稅風險規避策略概要

一、建立正確的稅收意識

二、建立企業內部避險機制

三、完善外部保障機制

屠老師

【基本介紹】

房地產/建筑業財務管理專家，高級會計師，中華全國管理創新研究會副會長，中國培訓品牌講師、中國財稅金牌講師。 曾任杭州富特、舟山海山等國有、三資、民營企業副總經理、上市和新三板掛牌企業財務總監兼管理顧問、財務總監兼總經理助理等高級管理18年，財務中層20年，兼任銀行客戶經理等中層5年和銀行顧問3年，兼任某會計師（稅務師）事務所副所長、企業（建筑業、金融業、房地產業等）管理（財務）顧問16年，特約審計12年（曾任上市公司內部控制主審）。

現任河北省企業家協會戰略合作專家，北京中寶投資顧問有限公司高級顧問，北京中建政研信息咨詢中心專家委員會委員，北京解稅寶科技有限公司首席稅務專家庫成員，海軒商學院戰略指導委員會財務管理高級顧問,北京漢唐教育財稅在線實戰講師，清華大學、北京大學、浙江大學、浙江工業大學、浙江工商大學、上海財經大學、上海交通大學、浙江師范大學、山東財經大學、中國人民大學、西安交大、中華會計網校、北京清大厚德教育研究院等多所院校掛鉤授課或特聘高級講師、教授，浙江省會計人員繼續教育指定培訓師，浙江省總會計師協會理事、北京培訓行業聯誼會常務理事等。

2013年被評為中國財務價值領軍、優秀培訓師；2014年被評為中國講師500強、財務管理領域十強和財務管理熱門講師第三名；2015年被評為中國放心講師、中國誠信品牌講師、“明德杯”中國好講師、中國最具實戰性品牌講師、“師王爭霸賽”中國最具創新性講師、163誠信講師全國50強;、2016年中國誠信品牌講師網絡評獎得票名列第四、中國培訓最具號召力講師、中國培訓百強名師；2017年獲中國講師信譽認證、測評為高級培訓資質、年度中華講師風云榜百強；2018年中國培訓行業第三屆三師節金手指獎誠信100強、中國財稅金牌講師、2018年度中國最具品牌價值講師、2018年度首屆《國學文化最具影響力講師》評選大賽第一名并授予金牌講師、2018年度中國百強講師網絡大評選榮獲金牌講師稱號。

從事培訓授課36年，擁有財務、會計、稅務、內控、審計、預算、資本、風險 、成本、非財、戰略、物流、上市、新三板、PPP項目、財政、金融、統計、認證、國企改革、其他等多個系列課程，涉及制造、房地產、建筑施工、通信、電力、銀行、保險、基金、物流、行政事業、學校、醫院、賓館、財政、稅務、商品超市、生活服務、社會團體、農村等多個行業，現有精品課程40門、主講課程153門。

獲社會科學成果（財稅類）3項、著作證書（企業管理類）12份

在省級以上刊物發表論文120多篇，其中：獲國際優秀論文10篇、箸作證書20多份、全國優秀論文一等獎10多篇。

編寫財務會計、財務管理、內部控制等內部教材5部，將公開出版財務、稅務、內控、內審、預算教材5本。

2009年獲“飛馬金獎”等榮譽稱號、

2010年獲“共和國建設功臣”等榮譽稱號

2011年獲“世界華人杰出創新人物”等榮譽稱號

曾代表CFO、財務總監出席國際財聯第41屆世界聯合大會

曾多次代表財務總監接受財政部《財會信報》采訪

【授課風格】

1、博彩眾長，融會貫通；

2、知識性、務實性、趣味性三者有機結合；

3、開展多層次互動與適量游戲，營造生動活潑的課堂氣氛；

4、在灌輸課程基本理論的同時突出操作技能的提升；

5、提供所講課程的綜合性優秀案例，在充分解析的過程中，使學員從中獲取想要的知識與技能；

6、采用理論與實際相結合、案例與學員所在單位特點相融合的授課方式。

同時，注重理論發展與更新、本職財務總監與總經理助理崗位和其他財務等管理崗位實務操作、中介機構審計與咨詢三者結合，具有深入淺出，通俗易懂，針對性、系統性與可操作性極強的獨到之處，深受各地、各層次學員的一致好評。

【咨詢客戶】

浙江升華集團下屬公司（集團：上市公司、中國制造業500強企業）

浙江起步集團下屬公司（集團：籌備上市、中國500強最具價值品牌、福布斯中國最具潛力企業）

杭州富特帶鋼有限公司

湖州富星帶鋼有限公司

上海明豪服裝有限公司下屬公司

嘉興市華宇制衣有限公司

平湖市福星制衣有限公司

舟山市海山密封材料股份有限公司（新三板企業）

舟山市海霖密封件有限公司（籌備上市）

寧波海山克爾鈴密封件有限公司（籌備上市）

浙北會計師事務所顧問

湖州審計師事務所特約審計

湖州會計師事務所特約會計師

浙江天孚會計師事務所副所長、高級顧問

浙江元鼎會計師事務所有限公司高級顧問

北京中寶投資顧問有限公司高級顧問

海軒商學院戰略指導委員會財務管理高級顧問

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