我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景

作為一名優秀的企業高管，你是否曾有過以下困擾：

1、如何快速看懂常用的財務報表

2、如何掌握最常用的財務分析方法

3、如何通過分析財務報表來發現企業經營過程中存在的問題

4、如何通過透視財務報表來發現企業存在的風險，包括經營風險和財務風險

5、如何改善企業現金流狀況

6、如何做好融資決策

7、如何實施高效的全面預算管理

8、如何有效管控企業資產，提高資產使用效率

9、如何進行全面的成本管控

10、辛苦賺來的錢，要承擔沉重的稅負，不能合理避稅，虧大了，如何合理降低稅收成本

11、如何作出正確的投資決策

12、如何識別風險并管控風險

13、如何對集團公司財務進行管控

14、如何進行并購重組

15、銷售報價到底報多少，報高了失去定單和商機，報低了企業虧本

16、生產部門只要交期和產量，忽視成本，越做越虧

17、做戰略規劃或決策時缺乏足夠的財務指標做依據，憑經驗和感覺決策，心中沒底

通過本課程的學習，你會找到答案

課程收益

掌握中高層應具備的基礎財務知識，樹立財務管理的理念

掌握通過全面的管理會計報表為法寶管控企業的絕技

讀懂常用的財務報表，掌握常用的財務分析指標和分析方法

掌握改善企業現金流量的方法

樹立全面預算管理的理念，掌握全面預算管理的方法

樹立全員成本控制的理念，掌握有效控制成本的方法

掌握投資項目評價體系，正確進行投資決策

掌握融資策略和融資方案設計方法

掌握增值稅、企業所得稅、個人所得稅避稅的主要方法

掌握識別風險的方法并管控風險

掌握集團財務的管控方法

掌握并購重組基本知識

掌握宏觀經濟分析報告的制作方法及運用

課程大綱

一 現代財務的主要職能

二 基礎財務管理概念

資產、負債、權益

收入、費用、利潤

三 如何閱讀和分析“三張表”

資產負債表

資產負債的基本構成和邏輯

資產負債表中的5大項資產和7大項負債及4大項所有者權益

資產負債表是時點報表

資產負債表的解讀

資產負債表的分析

【案例】

利潤表

利潤表的基本構成

利潤的組成

利潤表的解讀

利潤表的分析（從利潤表中看公司的盈利能力是否是健康的，是否可持續，是否走下坡路）

利潤表與資產負債表的關系（利潤到哪去了）

【案例】

現金流量表

現金流量表的閱讀（現金從哪來，用到哪去了）

現金流量表的分析（現金來源是否健康，資金鏈是否安全，有無資金鏈斷裂風險）

利潤表與現金流量表的區別

【案例】

四 如何改善現金流量

思考:

利潤重要還是現金流重要，為什么盈利的企業會倒閉？

現金流是什么？

公司為什么會缺錢？什么原因導致企業資金周轉不靈？

現金流量的重要性

什么渠道能增加現金流入

如何控制現金支出

調劑現金余缺的方法及工具

如何使用多層級的資金計劃防止資金周轉危機：

【案例】

五 超級指標分析及應用

企業決策需要哪些重要數據及指標，這些數據及指標從哪來

運營能力分析: 共7個

長期負債比率指標：共5個

短期變現能力指標：共2個

盈利能力比率：共4個

現金流量分析比率：共12個

上市公司或股份公司指標：共10個

股東回報指標：共2個

思考：從這些指標中解讀到哪些問題？如何通過指標來指引公司運作的方向？

六 如何控制成本費用

成本概述

成本習性

成本的分類

費用的分類

完全成本

采購成本控制：運用好采購比價器至關重要

生產成本控制

定額成本法

標準成本法

目標成本法

期間費用控制：

戰略成本控制

固定資產投入的控制

研發成本的控制

設計成本的控制

并購成本的控制

重組成本的控制

【案例分析】TCL集團如何控制產品設計成本

【學員討論】你身邊的成本控制點在哪里？

七 建立多維度多層級的報價體系

FMC與PMC的概念

報價需要參考的要素：客戶關系、淡旺季、區域拓展、未來預測、利率、匯率、產能、材料價格走勢、稅負

報價至少提供三個維度：凈利率、毛利率、邊際貢獻率

八 如何合理降低各項稅收成本

通過集團內部關聯交易降低稅負

關聯交易設別

關聯交易動機

關聯交易政策

關聯交易風險

轉移定價策略

轉移定價風險

增值稅籌劃

增值稅的原理

如何應用增值稅降低成本

【案例分析】增值稅案例

企業所得稅籌劃

企業所得稅的原理

如何規范所得稅抵扣憑證

【案例分析】企業所得稅案例

個人所得稅籌劃

普通員工的個人所得稅籌劃

中層管理干部的個人所得稅籌劃

高管的個人所得稅籌劃

老板的個人所得稅籌劃（新疆、新三板協議轉讓定價）

九 如何做好投融資決策

投資決策

投資管理的程序

投資項目評價方法

投資決策方法

融資決策

企業融資策略設計

企業融資方案設計

融資方式選擇

融資成本的計算

資本結構確定

【案例】融資成本的計算

十 如何實施全面預算管理

全面預算管理概述

全面預算管理的概念

全面預算管理的特點

全面預算的編制依據

全面預算的基本框架

全面預算的分類

全面預算管理

預算目標的確定

全面預算的編制

全面預算的控制

全面預算的分析

全面預算的反饋

全面預算的調整

全面預算的考核

預算的編制方法

【案例】德豪潤達的全面預算管理

十一 如何對集團財務進行管控

集團財務管控模式

集團財務管控模式的優缺點

集團財務管控模式的選擇

集團財務管控模式的設計

集團財務人員的管理

財務總監委派制

財務雙重管理

財務人員的管理

【案例】

十二 如何管控企業風險

風險管理概述

風險及風險管理

企業風險管理框架及方法

操作風險的定義及分類

風險的分類

風險評估

內部控制

內部控制基本規范及3大指引介紹

授權的管理

業務流程梳理

內控制度的建立與完善

內部審計

內部審計的含義

內部審計的范圍

內部審計在風險管理中的應用

【案例】

十三 并購重組知識介紹

并購重組概述

什么是并購重組

并購重組方式

并購重組支付方式

并購重組流程

企業內部重組流程

企業外部并購流程

并購重組成本

企業內部重組成本

企業外部并購成本

【綜合案例】

黃老師

講師介紹

高端企業上市實戰培訓師/咨詢師;

房地產企業上市全盤操控與項目咨詢輔導專家;

中國人民大學會計本科畢業，中國注冊會計師（CPA）;

中國注冊稅務師（CTA），國際注冊會計師（IPA）;

高級國際財務管理師（SIFM）

國際注冊財務管理師（CMA）

高級會計師，國家辦稅員，證券分析師，財務總監資格A級證書

劍橋財務總監資格B級證書（國際認可，享受國家高級人才津貼）

北京大學，北京師范大學、暨南大學常年客座教授。

曾任：世界五百強東莞諾基亞集團 財務部經理

曾任：珠海恒利集團（房地產） 集團財務部總監 財務首席官

現任：廣東XX控股集團（廣東著名建筑集團，旗下擁有十幾家全資及控股子公司以及

三板掛牌公司） 首席財務官CFO 集團財務部總監

黃海老師曾在世界五百強企業、房地產企業、建筑企業、汽車企業、大型民營企業從事財務

工作22年，并有在5家國內及國外上市公司財務官工作的經驗，長期從事上市前、上市中

上市后企業財務總監、首席財務官等職位，是國內極少數主講企業國內上市、海外上市的高端老師，特別是對擬上市企業的上市重組具有豐富的實戰經驗。

黃海老師任職期間，全程參與廣東德豪潤達上市過程，并參與了德豪潤達注入LED項目的項目選型、編寫可研報告及最終正式作出投資決策的項目啟動過程，還全程參與了廣東億龍控股集團的上市全過程，已完成了股改、上市輔導、及遞交資料工作，已在證監會排隊掛牌；2012-2013年江蘇卡威汽車工業集團提出在香港上市，黃海老師按上市公司的要求配合總裁主導運營上市，制訂上市流程及時間表，按IPO的要求全面規范公司運作，已完成盡調、上市輔導等工作，股改也在進行中；同時也參與了廣東世榮兆業股份集團，廣東威爾醫學科技股份的重組、定向增發、板塊變更等工作，是當年A股唯一完成的對房地產企業的增發，對境內外企業上市的全套流程及上市后的后期維護非常熟悉，與普華永道、德勤、畢馬威、瑞華、大華等香港和內地排名前五位的著名會計師事務所有緊密的合作關系，并與多家券商、投行、基金公司聯系緊密。

黃海老師，在IPO上市與輔導、資本運作、投融資、企業重組、新三版、營改增等方面特別搞長，經驗豐富，是不可多得的實戰、落地、操作派專家。

教育及學術背景

黃海老師，1971年出生于廣東新會，48歲，常住珠海，中國人民大學會計本科畢業，中國注冊會計師（CPA），中國注冊稅務師（CTA），國際注冊會計師（IPA），高級國際財務管理師（SIFM），國際注冊財務管理師（CMA），高級會計師，國家辦稅員，證券分析師，財務總監資格A級證書，劍橋財務總監資格B級證書（國際認可，享受國家高級人才津貼），北京大學，北京師范大學、暨南大學常年客座教授。

工作經歷

1994-2002年 世界五百強東莞諾基亞集團——財務部經理

2002-2004年珠海恒利集團（房地產）——集團財務部總監 財務首席官

2004-2008年 珠海德豪潤達電器股份集團（2004年深交所上市，下屬公司10余家，員工兩萬多，珠海最大民營企業）——集團財務部副總監 財務管理部培訓學校負責人兼培訓師

2008-2013年 江蘇卡威汽車工業集團（集團占地4千畝，人數4000多，管理財務人員60多人）——集團財務部總監 董事會秘書

2013年至今 廣東XX控股集團（廣東著名建筑集團，旗下擁有十幾家全資及控股子公司以及新三板掛牌公司）——首席財務官CFO 集團財務副總裁

老師優勢

黃海老師曾在世界五百強企業、房地產企業、建筑企業、汽車企業、大型民營企業從事財務管理工作25年，并在5家國內及國外上市公司擔任財務高管，長期從事上市前、上市中及上市后企業財務總監、首席財務官（CFO）、財務副總裁等職位，是國內極少數主講企業國內上市、海外上市的高端老師，特別是對企業上市、并購重組、資本運作、股權激勵等具有豐富的實戰經驗。

咨詢輔導項目

1.黃海老師任職期間，全程參與廣東德豪潤達電器上市過程，并參與了德豪潤達電器注入LED項目的項目選型、編寫可研報告及最終正式作出投資決策的項目啟動過程；

2.黃海老師全程參與了廣東億龍控股集團的上市全過程，已完成了股改、上市輔導、及申報資料工作，已在證監會排隊掛牌；

3.2012-2013年江蘇卡威汽車工業集團提出在香港上市，黃海老師按上市公司的要求配合總裁主導運營上市，制訂上市流程及時間表，按IPO的要求全面規范公司運作，已完成盡調、上市輔導等工作，股改也在進行中；

4.黃海老師同時也參與了廣東世榮兆業股份集團，廣東威爾醫學科技股份的重組、定向增發、板塊變更等工作，是當年A股唯一完成的對房地產企業的增發，對境內外企業上市的全套流程及上市后的后期維護非常熟悉，與普華永道、德勤、畢馬威、瑞華、大華等香港和內地排名前五位的著名會計師事務所有緊密的合作關系，并與多家券商、投行、基金公司聯系緊密。

授課風格:

清晰、嚴謹、幽默、實用、生動的培訓風格，培訓課程運用大量的實例，緊密結合實際，深入淺出，通俗易懂，風格新穎，視角獨到，內容充實縝密，邏輯性強，給人耳目一新的感覺。

力求把世界500強先進的財務管理理念和思維傳授給學員，不僅能讓學員知其然，更能知其所以然，更重要的是將財務理論與企業經營實踐緊密結合，實現財務與經營的無縫對接。

主講課題：

上市課題：

《企業上市（IPO）解決之道》

《企業并購實務操作》《企業的并購與整合》

《新三板實務全解》《企業信用風險分析與控制》

財務課題：

《總經理的財務管理》《非財務經理的財務管理》《戰略導向下的全面預算管理》

《集團財務管控模式解析》《集團稅務籌劃應對策略》

《建筑業營改增面臨的主要風險、難點及解決方案》

《全面成本管理與控制》《實戰中的資金管理》

《通過管理報表實現財務精細管理》《應收賬款管理及信用風險控制與催收實務》

服務過的客戶：

萬科集團、佳兆業、廣州地鐵集團、中鐵置業集團、中信地產、中建三局集團有限公司、衡水泰華集團、東莞諾基亞集團、香港和記黃埔珠海有限公司、廣東德豪潤達電氣股份集團有限公司、廣東世榮兆業股份集團、江蘇卡威汽車工業集團，廣東威爾醫學科技股份集團、廣東華發集團有限公司、廣東建工集團有限公司、廣東運達科技股份有限公司、珠海市先康生物科技有限公司、廣東億龍電器股份有限公司、廣東建星集團有限公司、珠海華潤電器有限公司、珠海恒利集團、威斯達電器（中山）制造有限公司、江蘇眾鑫交通器材有限公司、丹陽市博威汽車技術服務有限公司、廣東合迪投資有限公司、廣東科旺電器制造有限公司、廣東文宏化工集團、廣東金萬電子有限公司等等。。

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com