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課程背景

對(duì)于絕大多數(shù)物業(yè)企業(yè)的老總來(lái)說(shuō)，企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)是很生澀的內(nèi)容，

尤其是在物業(yè)企業(yè)扎堆上市的今天：

同行企業(yè)都在籌劃上市或掛牌

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上市融資、競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大

上下游規(guī)范經(jīng)營(yíng)、企業(yè)成本大幅增加

地方政府也在積極推動(dòng)與支持企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)

資本/上市/新三板的課程雖多卻生澀難懂

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷顛覆的今天，大企業(yè)有錢任性不計(jì)成本跑馬圈地，背后的市場(chǎng)邏輯究竟怎樣？小企業(yè)要么靠自己闖出一片天，要么抱團(tuán)取暖。面對(duì)新一波資本狂潮的到來(lái)，中小物業(yè)公司究竟該如何選擇？

無(wú)論企業(yè)是否選擇上市

在資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代

作為物業(yè)企業(yè)的總經(jīng)理/總舵手

都需要了解資本模式與規(guī)則

了解資本市場(chǎng)的手法

那么，上與不上，都是“明明白白”

收購(gòu)與否，也是“清清楚楚”

課程大綱

第一章 正確認(rèn)識(shí)資本市場(chǎng)

不要被輿論混淆視聽(tīng)，還原資本市場(chǎng)本來(lái)的面目

模塊一：掛牌&上市到底是什么？

1.什么叫資產(chǎn)證券化？

2.為什么有人上市，有人退市？

3.為什么有人發(fā)行股票，又回購(gòu)股票？

4.明明不缺錢，為什么還要發(fā)行股票？

5.上市公司都說(shuō)自己很好、很棒，是真的嗎？

模塊二：上市都有哪些“坑”？

1.資本運(yùn)作的本質(zhì)與陷阱，解讀那些受傷的資本玩家背后，對(duì)資本的誤解與一知半解，問(wèn)題有多嚴(yán)重？

2.資本時(shí)代來(lái)臨，中小物業(yè)企業(yè)如何正確對(duì)待？站在資本市場(chǎng)的風(fēng)口，如何避免盲目跌落？

模塊三：為什么他們選擇不上市？

1.為什么資本市場(chǎng)青睞物業(yè)公司？

2.為什么華為、老干媽、娃哈哈這些大公司都不上市？

3.物業(yè)公司“烏雞變鳳凰”，未來(lái)趨勢(shì)又如何？

第二章 物業(yè)公司的資本運(yùn)作

看清本質(zhì)，把握方向

模塊一：數(shù)據(jù)解讀行業(yè)上市公司

1.數(shù)據(jù)解讀5家港交所上市的物業(yè)公司

2.44家新三板上市的物業(yè)公司

模塊二：物業(yè)公司要不要上市

1.企業(yè)上市的利與弊

1)物業(yè)企業(yè)上市的成本

2)企業(yè)上市的風(fēng)險(xiǎn)和損失

3)企業(yè)上市的好處

2.上市與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合

1)企業(yè)戰(zhàn)略與融資戰(zhàn)略

2)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

3)上市的目的（融資、打通資本渠道、品牌效應(yīng)、提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、股東價(jià)值實(shí)現(xiàn)）

3.老板的價(jià)值觀與資本財(cái)商

思考：貴司要不要上市？

第三章 上市籌劃怎么做？

了解資本運(yùn)作的規(guī)則，才能避免踩“雷”

模塊一：上市之前做什么？

1.主體資格

2.獨(dú)立性

3.規(guī)范運(yùn)作

4.財(cái)務(wù)規(guī)范性

討論：萬(wàn)科物業(yè)為什么還沒(méi)上市？

模塊二：上市之后怎么做？

1.掛牌后的維護(hù)

2.市值管理

3.財(cái)務(wù)信息披露的要求與企業(yè)內(nèi)控體系的建立

4.資本運(yùn)作手法

定向增發(fā)、股份轉(zhuǎn)讓、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、套現(xiàn)、股權(quán)激勵(lì)、限售

案例分享：1、行業(yè)外案例：蘋果、阿里巴巴等

2、分析彩生活、中奧到家等上市后的資本行為

第四章 收購(gòu)兼并有套路

知已知彼，運(yùn)籌帷幄

模塊一：收購(gòu)兼并的目標(biāo)

1.經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化

2.資本資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

3.現(xiàn)金為王

分享：鐘老師實(shí)操并購(gòu)案例解析

模塊二：收購(gòu)兼并的本質(zhì)——投融資的戰(zhàn)略選擇

1.企業(yè)發(fā)展的擴(kuò)張方式

2.戰(zhàn)略投資的財(cái)務(wù)投資

3.并購(gòu)的戰(zhàn)略原則

模塊三：收購(gòu)兼并的技巧

1.案例詳解各種常用估價(jià)方法

2.凈現(xiàn)金流折現(xiàn)法（DCF）

3.EBITDA收益倍數(shù)

4.PE法（市盈率估價(jià)法）

5.可比公司法

6.可比交易法

7.PS法

8.價(jià)值基準(zhǔn)法（凈資產(chǎn)溢價(jià)）

行業(yè)上市公司兼并案例解析

鐘老師

講師介紹

香港大學(xué)中國(guó)商學(xué)院CFIM研究生

中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)學(xué)士

物業(yè)管理行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)講師

安徽省銅陵市作家協(xié)會(huì)理事會(huì)理事

《現(xiàn)代物業(yè)》財(cái)管手記、管理藝術(shù)專欄作者

《住宅與房地產(chǎn)》鐘說(shuō)紛紜專欄作者

財(cái)經(jīng)作家，著有《懂財(cái)務(wù)，會(huì)經(jīng)營(yíng)-物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)案例》等

職業(yè)背景：

近二十年的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾歷任房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、投資公司、制造業(yè)等企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)，具有豐富的投融資管理、構(gòu)建財(cái)務(wù)管理體系、異地管控的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)于資本運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、綜合理財(cái)、投融資決策、稅務(wù)策劃等能力。擅長(zhǎng)將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相結(jié)合。從事多年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)的咨詢與顧問(wèn)工作，輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行組織優(yōu)化與變革、投資并購(gòu)與IPO籌劃，建立財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)管控體系。

鐘冶先生具有非常豐富的論壇主持與培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)。曾受邀擔(dān)任行業(yè)雜志主辦的“2013現(xiàn)代物業(yè)發(fā)展論壇”特約主持，開(kāi)發(fā)并主講了系列課程

授課風(fēng)格：

鐘冶先生的培訓(xùn)注重結(jié)合企業(yè)管理中的實(shí)際案例，授課風(fēng)格形象生動(dòng)，深入淺出，課堂上注重互動(dòng)，使學(xué)員輕松理解財(cái)務(wù)理論與實(shí)務(wù)要點(diǎn)。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

憑借專業(yè)的理論功底與豐富的管理實(shí)踐，擅長(zhǎng)建立現(xiàn)代企業(yè)完善的管理結(jié)構(gòu)和規(guī)范的管理流程、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系建立與財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)。

主講課程:

《物業(yè)公司營(yíng)改增》《營(yíng)改增后物業(yè)企業(yè)增值稅核算》

《物業(yè)總經(jīng)理掌控財(cái)務(wù)出利潤(rùn)》

《物業(yè)管理的財(cái)務(wù)思維與財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)》

《物業(yè)管理企業(yè)全面預(yù)算管理》

《物業(yè)管理運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的成本控制與效益提升》

部分服務(wù)客戶：

中鐵置業(yè)煙臺(tái)分公司、北京國(guó)宏聯(lián)合物業(yè)、 中鐵諾德物業(yè)、武漢宏波物業(yè)、澤科集團(tuán)、大華物業(yè)、幸福基業(yè)物業(yè)、左鄰右舍物業(yè)、河北金管家物業(yè)、保利物業(yè)、上海綠地物業(yè)、世邦魏理仕物業(yè)、北京陽(yáng)光美潔物業(yè)、重慶兩江新區(qū)物業(yè)、北京華僑城物業(yè)、南寧騁望地產(chǎn)、東莞馳宏物業(yè)、桂林山水鳳凰城房地產(chǎn)、北京城承物業(yè)、桂林恒信之平物業(yè)、云南康捷物業(yè)、吉林萬(wàn)晟物業(yè)、荊州遠(yuǎn)創(chuàng)物業(yè)、武漢美好物業(yè)、太原康泰居物業(yè)等近百家企業(yè)。

鐘冶先生發(fā)表的文章（部分）：

【01】?jī)?nèi)扣法在物業(yè)管理企業(yè)計(jì)稅中的應(yīng)用（《城市開(kāi)發(fā)》物業(yè)版2011年05期）

【02】上下求索，展望2041行業(yè)巨變（《城市開(kāi)發(fā)》（物業(yè)版）2011年12期）

【03】“遞延稅金”在物管企業(yè)中的應(yīng)用與探索（《現(xiàn)代物業(yè)•新業(yè)主》2011年12期下旬刊）

【04】住宅物業(yè)管理：精耕細(xì)作，迎戰(zhàn)通脹時(shí)代（《住宅與房地產(chǎn)》2012年2月刊）

【05】財(cái)管手記之一：客戶遺失發(fā)票怎么辦（《現(xiàn)代物業(yè)》2012年2~3期合訂刊）

【06】財(cái)管手記之二：異地項(xiàng)目開(kāi)發(fā)票需要“外管證”（《現(xiàn)代物業(yè)》2012年2~3月合訂刊）

【07】“云”服務(wù)之暢想（《住宅與房地產(chǎn)》2012年03上期）

【08】財(cái)管手記之三：殘保金，我們豈止可以不用交！（《現(xiàn)代物業(yè)》2012年4月刊）

【09】財(cái)管手記之四：效率工資，降低人力成本的有效手段（《現(xiàn)代物業(yè)》2012年5月刊）

【10】效率工資，解開(kāi)物管企業(yè)的死結(jié)（《住宅與房地產(chǎn)》2012年5月刊）

【11】財(cái)管手記之五：總、分公司及匯總納稅（《現(xiàn)代物業(yè)》2012年5月刊）

【12】王亞偉走了，我們何去何從？（《城市開(kāi)發(fā)》（物業(yè)管理）2012年6月刊）

【13】行業(yè)并購(gòu)，才露尖尖角（《住宅與房地產(chǎn)》2012年7月刊）

【14】財(cái)管手記之六：判斷成本上升的因素分析法（《現(xiàn)代物業(yè)》2012年8月刊）

【15】財(cái)管手記之七：滯納金與違約金（《現(xiàn)代物業(yè)》2012年8月刊）

【16】走出迷途，讓數(shù)據(jù)說(shuō)話（《現(xiàn)代物業(yè)》2012年8月刊）

【17】財(cái)管手記之八：工資個(gè)稅何時(shí)交？（《現(xiàn)代物業(yè)》2012年9月刊）

【18】財(cái)管手記之九：現(xiàn)金不是利潤(rùn)！（《現(xiàn)代物業(yè)》2012年10月刊）

【19】財(cái)管手記之十：利潤(rùn)率和利潤(rùn)（《現(xiàn)代物業(yè)》2012年11月刊）

【20】財(cái)管手記之十一：物管費(fèi)收繳率的誤區(qū)（《現(xiàn)代物業(yè)》2012年12月刊）

【21】財(cái)管手記之十二：不可小視的電梯能耗（《現(xiàn)代物業(yè)》2013年2-3月刊）

【22】秦獻(xiàn)公的選擇（《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年1月）

【23】“小米加步槍”的商業(yè)邏輯（《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年2月）

【24】中國(guó)軍工的歷史機(jī)遇（《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年4月）

【25】財(cái)管手記之十三：營(yíng)業(yè)稅也有差額征收（《現(xiàn)代物業(yè)》2013年4月刊）

【26】不做罷工的鸕鶿（《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年5月）

【27】財(cái)管手記之十四：完成率與增長(zhǎng)率（《現(xiàn)代物業(yè)》2013年5月刊）

【28】客戶生命周期的客戶關(guān)系管理（《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年6月）

【29】財(cái)管手記之十五：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金需要交個(gè)稅嗎（《現(xiàn)代物業(yè)》2013年6月刊）

【30】西港城的過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)（《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年7月）

【31】財(cái)管手記之十六：如何處理賒賬壞賬（《現(xiàn)代物業(yè)》2013年7月刊）

【32】創(chuàng)新不是理念（《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年8月）

【33】財(cái)管手記之十七：機(jī)會(huì)成本也是成本（《現(xiàn)代物業(yè)》2013年8月刊）

【34】紅海中的藍(lán)海（《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年9月）

【35】財(cái)管手記之十八：個(gè)稅，無(wú)處不在（《現(xiàn)代物業(yè)》2013年9月刊）【36】“多種經(jīng)營(yíng)”結(jié)了什么果（《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年10月）

【37】財(cái)管手記之十九：物業(yè)管理也理財(cái)（《現(xiàn)代物業(yè)》2013年10月刊）

【38】“東方幽靈”的艱難轉(zhuǎn)身（《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年11月）

【39】財(cái)管手記之二十：工資及加班工資怎么算（《現(xiàn)代物業(yè)》2013年11月刊）

【40】企管札記之一：變味的溝通（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年1月刊）

【41】企管札記之二：鯰魚(yú)堪大用（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年2月刊）

【42】企管札記之三：熱爐助力管理變革（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年3月刊）

【43】企管札記之四：分利，企業(yè)的必修課（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年4月刊）

【44】企管札記之五：管理需要預(yù)見(jiàn)力（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年5月刊）

【45】企管札記之六：企業(yè)執(zhí)行力差，責(zé)任首先在誰(shuí)？（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年6月刊）

【46】企管札記之七：市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，始于企業(yè)內(nèi)部變革（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年7月刊）

【47】企管札記之八：管理無(wú)序，頭魚(yú)惹禍（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年8月刊）

【48】企管札記之九：目標(biāo)管理，預(yù)算先行（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年9月刊）

【49】企管札記之十：行業(yè)規(guī)模化，投資需謹(jǐn)慎（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年10月刊）

【50】企管札記之十一：企業(yè)管理警惕作秀（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年11月刊）

【51】企管札記之十二：不容輕視的危機(jī)管理（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年12月刊）

【52】企管札記之十三：年終獎(jiǎng)也需精打細(xì)算（《現(xiàn)代物業(yè)》2015年1月刊）

【53】企管札記之十四：企業(yè)管理要“走心”（《現(xiàn)代物業(yè)》2015年2月刊）

【54】企管札記之十五：投資是個(gè)技術(shù)活（《現(xiàn)代物業(yè)》2015年3月刊）

【55】企管札記之十六：營(yíng)改增的狼來(lái)了（《現(xiàn)代物業(yè)》2015年4月刊）

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