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打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 青島:2025年05月17日
權(quán)威實戰(zhàn)導師原華為集成供應鏈(ISC)變革組成員周老師,結(jié)合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗、并通過大量成功企業(yè)的實際案例,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經(jīng)驗。課程注重學以致用,注重實戰(zhàn)性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 上海:2025年07月03日
第一部分:供應鏈管理&集成供應鏈(ISC)介紹模塊一 :供應鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)要點:1.1 供應鏈管理的底層邏輯1.2 供應鏈管理通常的三種運作模式1.3 供應鏈管理的核心要素1.4 供應鏈效果不好關(guān)鍵領(lǐng)域存在的問題1.5 供應鏈優(yōu)化的常見誤區(qū)1.6 利潤導向&客戶導向雙輪驅(qū)......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 廣州:2025年06月06日
市場需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多,已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本 、品質(zhì)的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單,供應鏈卻交貨困難:L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。插單不斷、換線頻繁,生產(chǎn)......
集成供應鏈(ISC)變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型 深圳:2025年07月12日
導入:1. 變革數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路的聲音2. 變革失敗的原因及分析變革成功案例:以史為鑒商鞅變法3. 商鞅變法分析討論:集成供應鏈變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路第一篇:意識認知篇第一講:是什么——何為集成供應鏈一、供應鏈的發(fā)展歷程1. 供應鏈三流1)信息流2)資金流3)物流2. 供應鏈發(fā)展歷程響應供應鏈&ra......
企業(yè)績效考核與薪酬體系設計 上海:2025年07月31日
中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結(jié)束后參加認證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓課程......
物業(yè)資質(zhì)取消后的物業(yè)管理重點、要點、難點解析 上海:2025年06月06日
第一單元:新時代的物業(yè)管理特點1、物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)被取消物業(yè)服務進入無證時代2、物權(quán)歸屬糾紛增多,糾紛處理的依據(jù)是什么?3、意外自然災害增多,導致物業(yè)管理責任承擔加大4、《勞動合同法》實施,物業(yè)服務成本劇增5、《侵權(quán)責任法》實施,安全保障導致物業(yè)服務企業(yè)責任加大,高空拋物可能會使物業(yè)服務企業(yè)代為受過6、業(yè)主維權(quán)意識高漲......