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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

一、前期介入與經(jīng)典案例

(一)、前期介入的重要性

1、前期介入的概念

2、前期介入的重要性

3、前期介入的經(jīng)典案例介紹

(二)、物業(yè)管理前期介入最牛的幾個(gè)階段

1、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段

2、施工期介入階段

3、接管驗(yàn)收階段

4、入伙階段

5、裝修審批管理階段

(三)、物業(yè)管理前期介入階段應(yīng)掌握的內(nèi)容

1、物業(yè)的承接查驗(yàn)

2、業(yè)主入住及裝修管理

3、前期衛(wèi)生保潔

4、前期安全防范

5、前期關(guān)系協(xié)調(diào)

二、物業(yè)承接查驗(yàn)與經(jīng)典案例

（一）物業(yè)承接查驗(yàn)的含義、原則及條件

1、物業(yè)承接查驗(yàn)的含義

2、物業(yè)承接查驗(yàn)的原則

3、物業(yè)承接查驗(yàn)具備的條件：

（二）建設(shè)單位在物業(yè)承接查驗(yàn)中的職責(zé)

1、建設(shè)單位與物業(yè)買受人簽訂物業(yè)買賣合同

2、建設(shè)單位制定臨時(shí)管理規(guī)約

3、建設(shè)單位與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同

（三）物業(yè)承接查驗(yàn)辦理備案手續(xù)、檔案管理和查驗(yàn)程序

1、物業(yè)承接查驗(yàn)辦理備案手續(xù)

2、物業(yè)承接查驗(yàn)檔案管理

3、物業(yè)承接查驗(yàn)按照下列程序進(jìn)行：

4、現(xiàn)場查驗(yàn)20日前，建設(shè)單位向物業(yè)服務(wù)企業(yè)移交下列資料：

(四)物業(yè)承接查驗(yàn)中的違約責(zé)任

1、物業(yè)交接后的違約責(zé)任

2、物業(yè)服務(wù)企業(yè)擅自承接未經(jīng)查驗(yàn)的物業(yè)的違約責(zé)任

3、建設(shè)單位在承接查驗(yàn)中的違約責(zé)任

(五) 物業(yè)承接查驗(yàn)費(fèi)用的承擔(dān)方式

1、交接工作應(yīng)當(dāng)形成書面記錄

2、分期開發(fā)建設(shè)的物業(yè)項(xiàng)目

3、物業(yè)承接查驗(yàn)費(fèi)用的承擔(dān)

(六) 物業(yè)承接查驗(yàn)中發(fā)生爭議的經(jīng)典案例介紹

岳老師

講師介紹

中國物業(yè)管理師師資庫專家

中國物業(yè)協(xié)會(huì)設(shè)備設(shè)施師資庫講師

國家第一批物業(yè)管理師

全國房地產(chǎn)培訓(xùn)中心客座教授

西安某物業(yè)管理公司董事長

西安某大學(xué)建筑工程學(xué)院物業(yè)教研室主任、 土木專業(yè)建筑設(shè)施設(shè)備專職講師

任職經(jīng)歷：

岳老師大學(xué)畢業(yè)后歷任某電力集團(tuán)設(shè)計(jì)院工程師（國有）；

某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)設(shè)備工程師（國有）；

泰國正大集團(tuán)某建設(shè)公司總經(jīng)理（外企）；

西安高新管委會(huì)科技產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理中心總經(jīng)理（政府）；

西安星火集團(tuán)項(xiàng)目監(jiān)理（私企）等；

岳老師主編《物業(yè)設(shè)備工程》《 物業(yè)設(shè)施設(shè)備》《 物業(yè)設(shè)備常見故障處理》等8本專業(yè)教材，她善于經(jīng)營管理企業(yè)，熟悉物業(yè)企業(yè)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行全流程管理，她對(duì)物業(yè)企業(yè)設(shè)備管理有一套先進(jìn)、科學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，她在全國100多個(gè)城市進(jìn)行過教學(xué)工作并為上百家國有后勤企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行過業(yè)務(wù)咨詢、內(nèi)訓(xùn)、和物業(yè)設(shè)備設(shè)施故障診斷等并發(fā)明兩項(xiàng)專利：（1）實(shí)用新型名稱：高效太極模塊高速換熱裝置，（2）實(shí)用新型名稱：高效磁碳超聲回程精濾器。多次組織《物業(yè)管理識(shí)圖與測量》《物業(yè)管理素材庫建設(shè)》《后勤物業(yè)管理》等課題研究。

授課方式：

講師講述 + 案例分析+工具模型 + 分組討論 + 互動(dòng)答疑 + 情景模擬

主講課程：

《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)天龍八部與物業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控》

《物業(yè)經(jīng)理人前期介入與物業(yè)承接查驗(yàn)》

《物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理與維修實(shí)務(wù)高級(jí)研修班》

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