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臺(tái)州CIPS培訓(xùn)公開課

新常態(tài)下公共資源交易平臺(tái)整合與招標(biāo)采購監(jiān)督管理 寧波:2025年05月15日

為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)工作方案》(國(guó)辦發(fā)〔2015〕63號(hào),簡(jiǎn)稱63號(hào)文件), 打造規(guī)范統(tǒng)一的共享共用公共資源交易平臺(tái),推動(dòng)資源交易的“陽光”化運(yùn)行、市場(chǎng)化配置、合理化定價(jià)、在線化操作,是深入推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革,創(chuàng)新事中事后監(jiān)管,建設(shè)現(xiàn)代市場(chǎng)......

采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實(shí)施 寧波:2025年06月09日

企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應(yīng)商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已是整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)!供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力!企業(yè)越來越看重采購人員開發(fā)的供應(yīng)商能力,采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,而是為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競(jìng)爭(zhēng)力提升。成功的采購不僅依賴于采購人員出色的談判技能,或者依賴于高水平的......

高級(jí)談判策略與強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商應(yīng)對(duì) 杭州:2025年05月10日

1、使學(xué)員正確理解和掌握談判的理念、過程、策略、說服技巧。及心理戰(zhàn)術(shù),借助雙贏理念和談判策略,提高交易的利潤(rùn)和成功率;2、通過大量的案例分析、情景測(cè)試和實(shí)戰(zhàn)演練使學(xué)員提高談判實(shí)戰(zhàn)能力,為企業(yè)降低采購成本、增加銷售利潤(rùn),并力求與客戶建立長(zhǎng)久穩(wěn)定的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)高層管理者、采購部經(jīng)理、采購人員、銷售部經(jīng)理......

2024年實(shí)戰(zhàn)控標(biāo)策略與質(zhì)疑投訴技巧專題培訓(xùn)班 杭州:2025年05月10日

1.了解市場(chǎng)招投標(biāo)的政策導(dǎo)向,從而有效地指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向;2.掌握對(duì)招標(biāo)文件的分析方法,并有針對(duì)性的制定投標(biāo)策略;3.提升營(yíng)銷人員將自身在項(xiàng)目運(yùn)作中建立的商務(wù)、技術(shù)等方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中的能力與水平;4.掌握招投標(biāo)核心策略,跳過廢標(biāo)關(guān)找到埋雷點(diǎn),透析出甲方的真實(shí)意圖;5.掌握不同的競(jìng)爭(zhēng)局面,精準(zhǔn)分析質(zhì)......

大客戶銷售管理——客戶決策分析與競(jìng)爭(zhēng)策略 上海:2025年06月06日

對(duì)銷售而言,大客戶的挑戰(zhàn)不言而喻:一是采購周期長(zhǎng),一次性推銷難以奏效,要求與客戶深度接觸與互動(dòng);二是決策層次多,采購過程充滿變數(shù),不同利益相關(guān)者的訴求不同;三是評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán),客戶有相對(duì)復(fù)雜的決策準(zhǔn)則或規(guī)矩,即“游戲規(guī)則”;四是決策風(fēng)險(xiǎn)大,錯(cuò)誤的購買決定有導(dǎo)致失敗的風(fēng)險(xiǎn),使交易止步。由此帶來的困局是......

研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn) 上海:2025年05月28日

研發(fā)技術(shù)是企業(yè)的第一生產(chǎn)力,研發(fā)項(xiàng)目是不斷推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要載體。隨著企業(yè)中的研發(fā)項(xiàng)目日益增多,同時(shí)也面臨越來越多的問題:研發(fā)項(xiàng)目的范圍到底有多大?怎樣的研發(fā)項(xiàng)目才算成功? 研發(fā)工程師如何向研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行轉(zhuǎn)換?為什么研發(fā)項(xiàng)目總是延期、超支?為什么最終的產(chǎn)品得不 到市場(chǎng)或客戶的認(rèn)同?如何進(jìn)行跨部門的溝通和協(xié)作?如何......

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顧聞知-企業(yè)培訓(xùn)師
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學(xué)歷:臺(tái)灣 國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國(guó) 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...

周凱歌-企業(yè)培訓(xùn)師
周凱歌老師

專業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 2.根據(jù)...

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