昆明CAPM培訓公開課

《2024清單計價標準》深度解讀及全過程精細化結算管控”落地實操專題培訓班 昆明：2025年05月07日

建設行政主管部門相關負責人；工程建設企業（工程承包、建筑施工、勘察設計、房地產開發、工程項目管理、工程監理、工程咨詢、工程造價、招標代理等）總經理、總造價顧問、法務總監、總工程師，經營管理、項目管理、市場開發、商務談判、招標投標、合同管理、成本管理、法律事務等中高級管理人員以及業務相關的直線經理人等；律師事務所律師；高......

新形勢下業主方建設項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風險控制專題培訓班 昆明：2025年05月08日

第一部分：新形勢下業主方項目管理難點、重點風險防范及投資控制能力提升（一）工程建設項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認識1.我國工程建設體制的問題與改革；2.工程建設項目生命期與壽命期；3.業主方項目管理角色地位及困惑；4.新時期工程建設項目管理發展方向；5.項目的分級與分類；6.立項與決策過程管理；7.項目管理模式......

地產操盤28個關鍵詞與成功操盤7大秘訣及5大實操案例復盤 昆明：2025年05月10日

第1章節：<地產操盤的28個關鍵詞>活法：戰略的本質是選擇大開發商講究發展戰略、城市布局、產品線等高大上的東西尖盤：小體量分子，大規模分母，這樣的項目才能“冒尖”。本質：1、營銷本質：就是什么好賣、賣什么好、怎么賣好；2、品牌本質：就是長久賣貨、高價賣貨、快速賣貨；3、創新本質：把舊......

限電+原材料上漲背景下工程結算、索賠實戰案例解析 昆明：2025年05月29日

一、總包合同十大關鍵點1、總包優選考察工作2、黑白合同之爭【案例】：一張天價的承諾函3、工期管理4、計價及計量5、停緩建的處理6、優先受償權【案例】：實際施工人是否享有優先受償權7、付款節點及非現支付8、不可抗力的具體范圍9、違約責任10、質量要求及質保【案例】：違規施工造成第三方損失案件二、限電+原材料上漲的應對1、......

曾國藩的為人、相人和用人 深圳：2025年05月19日

一、曾國藩的為人（一）曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時代背景（二）曾國藩為人的處世哲學1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內省慎獨4. 勤儉靜定二、曾國藩的相人和用人（一）曾國藩與《冰鑒》1. 曾國藩相人用人核心智慧2. 識人用人傳世絕學《冰鑒》（二）曾國藩相人用人七大絕學1. 相人神骨“他家兼......

現代智能化寫字樓大廈物業管理理念和獨特性運營方式解析培訓 上海：2025年06月04日

物業企業總經理、副總經理、經理、主任等相關物業人員及房地產開發公司相關負責人培訓內容：第一部分：現代智能化寫字樓先進管理理念如何打破寫字樓舊管理理念向先進的管理理念轉變？現代智能化寫字樓先進管理理念有那些？先進管理理念推動實施應具備那些條件？如何明確設定先進管理理念的總指導方針與愿意？第二部分：現代智能化寫字樓創新服務......