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項目管理實戰(zhàn)及模板工具應(yīng)用(特價) 蘇州:2025年12月15日
有一定經(jīng)驗的項目主管、項目經(jīng)理、中層職能經(jīng)理,欲掌握完備項目管理系統(tǒng)流程與工具的經(jīng)驗型項目經(jīng)理;本課程專業(yè)性較強,不適合于職場小白和與未接觸過實際項目的相關(guān)人員。課程大綱一、 項目實戰(zhàn)管理框架 Project Management Framework1. PMBOK 全球最佳項目管理實踐體系的來源Origin of P......
全面解讀項目管理知識體系 上海:2025年12月09日
項目管理負責(zé)人、項目經(jīng)理、項目主管課程大綱1. 項目及項目管理的概念* 項目的概念* 項目管理的要素* 項目的生命周期* 項目的環(huán)境分析2. 項目管理的過程* 項目管理的目標(biāo)與企業(yè)管理的目標(biāo)* 項目的系統(tǒng)化過程管理:啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾3. 項目管理的十大知識領(lǐng)域* 綜合管理:項目目標(biāo)的設(shè)定、立項、篩選、計劃、......
項目中的風(fēng)險與績效管理 上海:2025年12月10日
? 掌握重要的風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識? 了解項目風(fēng)險管理的主要流程和工具? 深入理解項目績效管理核心涵義及其設(shè)置原則? 整體把握風(fēng)險管理的運作體系與關(guān)鍵控制點? 增強項目的成功概率和降低失敗的可能性? 強化風(fēng)險意識和跟蹤控制風(fēng)險的方法? 從項目績效管理的角度,來與公司領(lǐng)導(dǎo)進行有效的項目溝通? 項目經(jīng)理能夠在 5-8 分鐘之內(nèi)......
高級項目管理 上海:2025年12月11日
1.項目管理和項目化管理出色的項目管理和成熟的項目管理概述項目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備項目化管理2.項目的計劃和控制計劃- 確定項目戰(zhàn)略變量- 風(fēng)險分析和項目選擇- 計劃的幾個層次成本控制- 懂得控制- 狀態(tài)報告- 常見問題和解決辦法時間/進度管理- 針對項目的時間管理- 針對項目經(jīng)理和項目組員的時間管理質(zhì)量管理- 質(zhì)......
企業(yè)安全生產(chǎn)管理 上海:2025年12月13日
1、熟悉掌握安全生產(chǎn)管理的知識要點2、熟悉掌握危險源的辨別和分析控制3、熟悉掌握精益安全管理的趨勢前景4、熟悉掌握安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法5、熟悉掌握實施應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案6、熟悉掌握安全事故調(diào)查和統(tǒng)計分析課程大綱第一講 安全生產(chǎn)管理認知概要1、安全生產(chǎn)面臨的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(含安全事故案例)2、2023年安全生產(chǎn)月主題活......
高績效團隊建設(shè)與管理(侯華) 上海:2025年12月08日
第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協(xié)作體驗活動? 活動復(fù)盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質(zhì)溝通協(xié)作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才叫做團隊---......
