我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

企業(yè)內訓師和各級管理者的培養(yǎng)及隊伍建立，已成為現(xiàn)代化企業(yè)，特別是學習型組織不可或缺的重要組成部分。它不僅是管理者、專業(yè)骨干成員等自我能力提升的一個重要途徑；更是協(xié)助企業(yè)進行文化傳承、專業(yè)能力復制的重要手段；同時，也是企業(yè)培訓體系建設中必不可少的一環(huán)。

內訓師和管理者，怎樣才能讓自己的授課變得通俗易懂，又貼近學員實際工作？ 企業(yè)內訓師和各級管理者，如何才能將真才實學有效地傳授給學員？ 培訓中的游戲、活動很有趣，但又該如何拿捏，使之恰到好處？ 內訓師又應如何引導學員，在課后將課堂所學，真正運用于工作上？

課程收益：

1.了解內訓師應具備的能力要求，掌握成人學習的心理特征；

2.掌握5種開場方法，快速破冰暖場、先聲奪人；

3.根據(jù)不同的課程內容，靈活運用教學8法，提升授課效果；

4.運用收官3部曲讓學員印象深刻、回味無窮；

5.學習高效控場與互動技巧，有效處理應變、點評案例。

授課對象：

企業(yè)內訓師、中高層管理者

課程大綱：

您心目中的一堂精彩課程，包含了哪些關鍵要素？

開場-鳳頭；中場-豬肚；結尾-豹尾

第一部分 先聲奪人之開場5式

開場要達到的效果：破冰暖場、明確目標、建立信任

教學心理學：第四堵墻理論

1.按部就班法

2.創(chuàng)新介紹法

3.故事開場法

4.提問開場法

5.游戲破冰法

設計開場結構的SCQA法：

S（Situation）情景

C（Complication）沖突

Q（Question）疑問

A（Answer）主題

第二部分 盡在掌握之教學8法

教學心理學：學習注意力曲線、記憶規(guī)律曲線、培訓10分鐘理論

1.講授法

2.分組討論法

3.頭腦風暴法

4.視頻教學法

5.案例分析法

6.角色扮演法

7.游戲教學法

8.情境演練法

第三部分 回味無窮之收官3部曲

收官3部曲之EAT模型

1.Echo 回顧

2.Action 號召

3.Thank 致謝

課程總結和答疑

第四部分 綜合演練

1．控場的竅門

1）如何與三類不同的聽眾互動

2）如何HOLD住“突發(fā)事件”

3）如何對答如流、巧妙應答

2.肢體語言、走位路線、視線眼神

3.發(fā)聲訓練：語音、語調、語氣

4.點評技巧：價值點、薄弱點、示范點

5.每位學員作一次8分鐘的綜合演練。

向老師

中高層管理實戰(zhàn)專家

上海師范大學教育學研究生專業(yè)，

上海財經(jīng)大學工商管理碩士學位，

國家二級心理咨詢師、上海市一級人力資源管理師。戎老師具有20年的人才培養(yǎng)和企業(yè)管理經(jīng)驗。在人力資源管理、人才發(fā)展等領域有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

《結構性思維》版權認證講師、《系統(tǒng)思考》版權認證講師、

《前瞻思維》版權認證講師、《組織行動力》版權認證講師、

《四元八步課程開發(fā)》版權認證講師、《組織經(jīng)驗萃取》版權認證顧問，美國管理協(xié)會TTT培訓師認證，融匯教育學、管理學、心理學知識，通過現(xiàn)代教育技術，付諸培訓與管理實踐。曾獲2018全國培協(xié)講師大賽40強、2019上海培協(xié)講師大賽亞軍。

曾任：瑞安集團、三盛宏業(yè)集團培訓負責人，負責公司的人才發(fā)展與培訓管理，成功設計與組織實施“卓越主力項目總經(jīng)理特訓營”、“卓越動力管培生特訓營”、“中層領導力熔煉特訓營”、“新任經(jīng)理人特訓營”、“企業(yè)文化工作坊”、“職業(yè)素養(yǎng)系列培訓”等多個培訓項目。搭建集團內訓師體系、培養(yǎng)內訓師隊伍。開發(fā)多門領導力和管理類課程，并親自授課。

曾任：曾任豫園黃金珠寶集團培訓總監(jiān)，全面負責集團的培訓開發(fā)與人才發(fā)展工作。并梳理與建立集團的標準營運流程，開發(fā)《集團標準化營運手冊》、《集團導師輔導手冊》、《集團培訓手冊與案例匯編》。搭建了終端的分級人才發(fā)展體系與分級課程體系。并組織實施了多個集團培訓項目，如“店長特訓營”、“業(yè)務經(jīng)理特訓營”、“總部職業(yè)化系列培訓”、“金牌講師特訓營”，廣受公司及加盟商好評。

曾任：正大集團企業(yè)大學課程開發(fā)負責人,為集團下屬企業(yè)提供培訓及課程開發(fā)服務，全面負責集團課程體系的搭建與課程庫的開發(fā)。并調研計劃與組織實施許多中高層領導力開發(fā)培訓項目，如MLP3領導力開發(fā)項目、Mini-MBA等多個項目。并與國內多家高校進行校企合作，擔任部分高校特聘講師。

部分培訓咨詢的企業(yè)包括：

機關院校：上海交通大學、寧波市海曙區(qū)政府、上海建橋學院、寧波工程學院

金融保險：平安銀行、上海陸家嘴國際金融資產(chǎn)交易市場股份、華夏信財

互聯(lián)網(wǎng)：趣頭條、載信軟件（上海）有限公司、上海車城股份有限公司

醫(yī)藥健康：艾博生物醫(yī)藥、童涵春堂、江蘇奧美基因科技、上海美麗田園

零售百貨：豫園股份、香港巨龍集團、銀泰百貨、廈門佰翔酒店集團

制造化工：國家電力投資集團、科尼起重機設備（上海）有限公司、海力士半導體（重慶）有限公司、巴斯夫(中國)有限公司、中國電子科技集團公司

汽車行業(yè)：上汽安吉物流股份有限公司、上汽聯(lián)創(chuàng)電子有限公司

航空行業(yè)：上海東方航空有限公司

房地產(chǎn)：陽光城集團、旭輝集團、深圳金棕櫚園林景觀、瑞源物管公司

擅長的培訓領域包括：

《戰(zhàn)略解碼與目標管理》《工作推演與復盤》《中層領導力培訓》《創(chuàng)新思維培訓》《系統(tǒng)思維培訓》《結構化思考》《TTT培訓師培訓》《商務演講訓練》《課程開發(fā)技術》《影響力溝通培訓》《壓力與情商管理》 《職業(yè)素養(yǎng)培訓》

《教練領導力》《行動力培訓》《問題分析與解決》

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com