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項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理和控制

【課程編號(hào)】:NX21496

【課程名稱】:

項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理和控制

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

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主要內(nèi)容:

1 設(shè)計(jì)組織

1.1 組織機(jī)構(gòu)

1.2 成員職責(zé)

2 項(xiàng)目初始階段的設(shè)計(jì)管理

2.1 研究熟悉合同文件

2.2 建立項(xiàng)目設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)程序

2.3 工作流程

2.4 專業(yè)劃分及任務(wù)

3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃

3.1 整體計(jì)劃

3.2 設(shè)計(jì)人工時(shí)的估算和統(tǒng)計(jì)

3.3 圖紙目錄及出圖計(jì)劃

3.4 主材料表計(jì)劃

3.5 圖紙報(bào)審計(jì)劃

4 設(shè)計(jì)階段的劃分

4.1 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

4.2 詳細(xì)設(shè)計(jì)

4.3 加工設(shè)計(jì)

5 設(shè)備、材料采購程序中的設(shè)計(jì)工作

5.1 推薦供貨廠商

5.2 編制請購文件

5.3 招標(biāo)技術(shù)評(píng)審

5.4 供貨廠商協(xié)調(diào)會(huì)議

5.5 參與重要驗(yàn)貨工作

5.6 參加重要調(diào)試

6 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

6.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制原則

6.2 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

7 項(xiàng)目設(shè)計(jì)輸入(基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù))管理

8 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理

9 設(shè)計(jì)文件的管理和控制

10 設(shè)計(jì)文件的報(bào)審

11 設(shè)計(jì)文件提交

12 設(shè)計(jì)變更

13 完工圖紙及資料

顧老師

講師簡介:

工學(xué)博士,教授級(jí)高級(jí)工程師,博士生導(dǎo)師,享受國務(wù)院特殊津貼專家。現(xiàn)作為大型國企的副總經(jīng)濟(jì)師,負(fù)責(zé)工程企業(yè)信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面的工作。

曾經(jīng)作為大型國企副總經(jīng)濟(jì)師兼部門總經(jīng)理負(fù)責(zé)境內(nèi)外工程項(xiàng)目市場開發(fā)、物資尋源與采購管理工作20余年;作為大型國企工程設(shè)計(jì)部門經(jīng)理3年,從事工程設(shè)計(jì)10余年。獲省部級(jí)技進(jìn)步一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng);獲省部級(jí)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)3項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。

已發(fā)表SCI與EI等高水平論文近百篇,出版《總承包項(xiàng)目EPCC協(xié)同管理與控制》、《建筑工程市場營銷與銷售》、《國際工程市場分析指南》、《國際工程項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)務(wù)》、《工程合同分析與設(shè)計(jì)》、《建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)理論與實(shí)踐》、《EPC項(xiàng)目費(fèi)用估算方法與應(yīng)用實(shí)例》等總承包項(xiàng)目管理、、市場營銷、招投標(biāo)、合同、費(fèi)用估算、大數(shù)據(jù)智能應(yīng)用等領(lǐng)域的學(xué)術(shù)專著12部。

培訓(xùn)過的客戶:

中國建筑、中國交通建設(shè)、中國鐵建、中國電建、中國對外承包商會(huì)、中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、中國造價(jià)協(xié)會(huì)、中國化學(xué)工程、中國石化煉化工程、東方電氣等

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