高效會議管理實訓
【課程編號】:NX21141
高效會議管理實訓
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【所屬類別】:行政管理培訓
【培訓課時】:1-2天,6小時/天
【課程關鍵字】:會議管理培訓
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課程目標
理解高效會議的特點,
掌握參會人員的的積極參與技巧
理解高效會議面對沖突的溝通處理技巧
掌握如何共同決策達成一致意見
作為參會人員需要注意的事項
如何通過會議,縮短會議時間,提升工作效率
課程特色
案例研討、角色扮演、情景體驗、實戰(zhàn)分享、互動游戲以常見會議事件為案例,在演練的過程中掌握會議管理方法,課堂生動活潑,學員參與度高。
課程內(nèi)容:
第一篇、引導高效會議室有規(guī)則的
一、破冰:
1、常見哪些原因?qū)е聲h效率不高
2、高效會議和低效會議特征
工具:評估會議有效性的問卷
二、高效的會議是有組織有規(guī)則的
1、角色合理有效分工
2、制定共同遵守的規(guī)則
第二篇、讓參會者積極參與會議
一、提高團隊積極性的方法
1、練習:破冰常用方法
2、明確討論主題
3、獲得全體成員認同的技巧
4、實操練習:主持人提升”參會者參會積極”|的技巧
二、制定有針對性的會議規(guī)則
工具:參考會議規(guī)則模板
練習:制定會議規(guī)則
第三篇、引發(fā)團隊積極參與的技巧(講解+實操)
一、兩人組討論
二、沙拉法收集點子
三、循環(huán)訪談
工具:團隊積極性調(diào)查表
工具:會議行為清單
工具:會議行為觀察表
第四篇、引導會議高效決策
一、決策過程的四種會議類型
二、授權級別和決策關系
三、決策的六種方式
第五篇、會議沖突的處理
一、頭腦風暴:會議沖突中常見的情景
工具:沖突情景觀察單
二、管理沖突的兩大步驟
1、疏導情緒
2、解決沖突
實操練習:會議沖突處理
三、管理沖突反饋的規(guī)則
工具:參考規(guī)則
第六篇、常見會議問題應對規(guī)則
一、參會人員會議注意事項
1、常規(guī)禮儀規(guī)則
2、時間規(guī)則
3、提出不同意見的規(guī)則
4、電話視頻會議規(guī)則
二、員工輔導要點
1、講解+視頻學習
2、實操練習
三、會議的落地和實施
1、大家一起共創(chuàng):會議后常見的異議問題
1)我要考慮下
2)你們說啥,我都同意
3)、我就是不這么看
2、會后落地的原則和跟進
高老師
10年企業(yè)培訓經(jīng)驗,20年企業(yè)實踐經(jīng)驗,曾經(jīng)歷銷售、外企高管的職業(yè)歷練。
主要研究身心修養(yǎng)和服務領域培訓,同時結合管理、服務、銷售、職場實戰(zhàn)的經(jīng)驗,從根本上提升企業(yè)績效。
精通神經(jīng)語言NLP程式學,美國TA人際交互溝通分析理論,國際催眠理論,團隊引導技術,OH卡潛意識分析、及MBA管理。
【講師實戰(zhàn)經(jīng)驗】:
1、10年培訓經(jīng)歷、內(nèi)訓企業(yè)近千家、學員近萬人。現(xiàn)場授課實戰(zhàn),以解決學員問題為主導,現(xiàn)場把學員問題引導出來,課程結束,學員可以自行解決困惑問題。
2、多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,服務、銷售、管理、內(nèi)訓師經(jīng)歷。比如曾獲得太平洋保險公司2000人隊伍“奠基基石”榮譽稱號,并榮任其“全國巡回培訓講師”。
3、曾任北京賽特集團客戶部經(jīng)理,曾任德國阿爾諾公司區(qū)副總裁。
【講師理論背景】:
神經(jīng)語言NLP程式學,美國TA人際交互溝通分析理論,國際催眠理論,團隊引導技術,OH卡潛意識分析、及MBA管理
【講師現(xiàn)任】:
搜狐《職場一言堂》 連續(xù)5年最佳禮儀講師資格認證(2011-2015)
清華大學等多所大學 特聘講師
數(shù)字電視《職業(yè)指南》頻道 特約講師
中國金融大講堂 銀行禮儀特約講師
中國客戶服務委員會 特約禮儀講師
【講師的資格認證】:
《NLP美國通用執(zhí)行師》 資格認證講師
《勞動保障部中級茶藝師》 資格認證講師
《美國TA人際溝通分析》 中國應用顧問資格認證講師
《美國催眠師協(xié)會》 WMECC資格認證講師
《二級心理咨詢師》 勞保部資格認證
《企業(yè)高級EAP執(zhí)行師》 勞保部資格認證
《國際潛意識圖像HOA卡》 ASCEC亞洲西格認證
【獨特優(yōu)勢】
20年工作經(jīng)歷,婚姻15年,從服務、銷售一線開始做起,多年管理經(jīng)驗。有深厚的心理學功底,同時有大型現(xiàn)場演講的功力職業(yè)講師近10年的歷練,可以結合各類行業(yè)企業(yè)問題,專業(yè)到位的為客戶從自身需求出發(fā)設計課程,而且可以深入的從表層的行為層次上升到潛意識道德層次,并具有專業(yè)的跟蹤輔導經(jīng)驗。
現(xiàn)場授課風格:從現(xiàn)場學員的具體案例出發(fā)引申,結合自己實際的工作經(jīng)歷,幫助學員發(fā)現(xiàn),感受,領悟,課程結束,引導學員從意識層面自發(fā)解決曾經(jīng)困惑。
有深厚的心理學功底,同時有大型現(xiàn)場演講的功力。
進入培訓行業(yè)多年,以禮儀行為、溝通表達、情緒心理三大模塊為基礎,衍生《職業(yè)道德與修養(yǎng)》《服務溝通滿意度》《人際關系和溝通》《呼叫中心溝通》《職業(yè)講師魅力塑造》《職業(yè)倦怠》《商務行為禮儀》等經(jīng)典課程。
核心課程:
《由內(nèi)而外的魅力》《職業(yè)道德和修養(yǎng)》《情緒解壓正能量》《商務魅力行為禮儀》《行為影響力》《服務溝通滿意度》《呼叫中心電話溝通》《心智模式陽光心態(tài)》《TA人際溝通分析》《深層溝通》《暗示催眠式溝通》《職場達人七項身心修煉》
其他課程:
行為禮儀系列:
《女性魅力塑造》、《商務禮儀之商務應酬》、《中層管理禮儀提升》、《禮儀和溝通》、《接待禮儀》、 《營銷禮儀》、《職場禮儀》 、
情緒和溝通系列:
《團隊氛圍和溝通》—基層員工 《中層高效溝通》 《魅力溝通和領導藝術》、《情緒和壓力管理》 《跨部門溝通》、《人際關系溝通》
【部分客戶名單】
政府事業(yè)行業(yè):勞動保障部全國人才中心、北京便民中心、陜西省稅務、公安部、北京海淀工學、北京朝陽區(qū)黨校 、廣州佛山稅務局
集團公司:首發(fā)集團、王府井百貨集團、中國移動、中國聯(lián)通、三一重工、廈門重工、中國許繼集團、中國航天、華日集團北京凱達桑泰集團公司、山東恒幫冶煉集團、東方誠集團、京東商城、中糧集團 中國春天百貨集團、安控科技集團、中國鋁業(yè) 山東盟誠集團、韓國LS集團、大唐電信、中國航天集團、航天信息技術、沈陽黎明集團、步步高、美的、海信、LG、中國移動、中國移動終端、陜西廣電、老板電器、櫻花衛(wèi)廚、歐付電氣、天津中汽汽車技術集團 博世西門子、首信集團、北京豐聯(lián)集團、煙草集團、長城汽車集團、杭州東風裕隆集團、中國海洋石油 福田雷沃集團、國家電網(wǎng)
地產(chǎn)等行業(yè):中唐翰博收藏品公司、陜西紫薇資產(chǎn)、杭州越秀地產(chǎn)、杭州路勁地產(chǎn)、北京萬通集團、 北京鴻禧高爾夫俱樂部等京吉兆電子公司、鴻嘉華國際、征豪實業(yè)公司、北京博智睿海網(wǎng)絡科技有限公司、北京碧空亨通網(wǎng)絡科技有限公司、龍跡天地科技有限責任公司、北京大唐興竹軟件、誠億時代網(wǎng)絡科技公司、韓國可喜安醫(yī)療設備公司、太子奶集團、京鑫利沛商貿(mào)公司、北京誠信萬方家居強力家居、居然之家 聯(lián)拓科技網(wǎng)絡 北京國貿(mào)地產(chǎn) 北京宏坤地產(chǎn)集團
金融行業(yè):江蘇銀行協(xié)會、河北銀行協(xié)會、中國工商銀行金融學院、內(nèi)蒙農(nóng)商行、河北承德農(nóng)商行、北京農(nóng)業(yè)銀行天通苑支行、中國銀行江西省行、中國銀行蘇州市行、北京銀行總行、中信銀行上海市行、建設銀行廣東省行、工商銀行北京多家支行、工商銀行包頭市行多家支行、工商銀行石家莊呼叫中心 、工商銀行青海省行、交通銀行河南省行、交通銀行武漢、工商銀行福州省行 、郵儲銀行秦皇島、郵政儲蓄銀行廣元、浦發(fā)銀行北京馬家堡,浦發(fā)銀行陜西榆林支行、中信銀行、天津銀行北京市行、民生銀行重慶成都北京市行等多家銀行長期合作講師、 北京農(nóng)商行,四川綿陽農(nóng)商行 陜西咸陽農(nóng)商行 廣州農(nóng)行 張家口銀行 中銀富登銀行總行 湖北建行 郵政儲蓄安徽省行、鄂爾多斯銀行、中銀富登村鎮(zhèn)銀行
上海農(nóng)行 華夏保險 上海太平人壽呼叫中心
醫(yī)院、醫(yī)藥、保健、化妝品業(yè):諾和諾德、大西洋制藥、海南華威藥業(yè)、金曉制藥、睿智源醫(yī)藥咨詢、華北制藥、凱爾斯科技、雅芳公司、玫琳凱公司 北大未名生物制藥 北京舒泰神生物制藥 內(nèi)蒙古醫(yī)科大學、北京四季青醫(yī)院、北京望京醫(yī)院、北京衛(wèi)生部下屬各大醫(yī)院(醫(yī)患溝通)
大學輔導:上海交通大學、中國農(nóng)業(yè)大學、中央民族大學、北京交通大學、北
京科技大學、北京工業(yè)大學、中華女子學院、河北工業(yè)大學、廊坊師范學院、
北京工商大學、北京理工大學、華北工業(yè)大學
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