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財(cái)務(wù)人員的項(xiàng)目管理 無(wú)錫:2025年11月27日
項(xiàng)目財(cái)務(wù)、各級(jí)管理人員、項(xiàng)目管理人員課程大綱:第一章項(xiàng)目管理框架與環(huán)境1.1項(xiàng)目管理的概念認(rèn)識(shí)地圖項(xiàng)目中不同行政層次的管理分工項(xiàng)目經(jīng)理的定位與職責(zé)項(xiàng)目管理的原理項(xiàng)目管理的整體框架項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)線索區(qū)分目標(biāo)管理與過(guò)程管理1.2項(xiàng)目的管理環(huán)境項(xiàng)目生命期:以成果為中心的全過(guò)程管理怎么抓住項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)跨部門(mén)溝通和團(tuán)隊(duì)組織的三......
卓越項(xiàng)目管理 ---提升項(xiàng)目管理能力,提高項(xiàng)目成功概率 蘇州:2025年10月28日
本課程的總體目標(biāo)是幫助企業(yè)選拔和培養(yǎng)足夠數(shù)量的、專業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理,通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的有效管理,全面提高項(xiàng)目的準(zhǔn)交率,提升項(xiàng)目的利潤(rùn)目標(biāo)和客戶滿意度,從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。具體而言,通過(guò)積極思考、認(rèn)真聽(tīng)講和課后實(shí)踐,學(xué)員會(huì)有如下幾個(gè)方面的主要收益:(1)系統(tǒng)了解項(xiàng)目經(jīng)理的角色與職責(zé),知曉項(xiàng)目經(jīng)理的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)&......
項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐—從最佳實(shí)踐中學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理中的人與事 蘇州:2025年10月28日
分享業(yè)界企業(yè)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題并學(xué)習(xí)業(yè)界項(xiàng)目管理的最佳模式與實(shí)踐掌握項(xiàng)目管理的基本知識(shí),主要為九大知識(shí)領(lǐng)域、五個(gè)過(guò)程組和44個(gè)過(guò)程域掌握項(xiàng)目啟動(dòng)之前需要進(jìn)行的準(zhǔn)備工作,如何確定項(xiàng)目的范圍掌握項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)角色和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通掌握項(xiàng)目計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控掌握如何將風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理等融于整個(gè)項(xiàng)目管理中掌握項(xiàng)......
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階之項(xiàng)目管理全套工具箱 蘇州:2025年10月29日
學(xué)習(xí)結(jié)束后,學(xué)員可以將課堂上學(xué)到的各種圖表運(yùn)用到日常的項(xiàng)目管理中,填補(bǔ)學(xué)員在項(xiàng)目管理中只懂知識(shí)和工具, 不會(huì)設(shè)計(jì)圖表的空缺。課程對(duì)象企業(yè)中高管理層、有多年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目管理相關(guān)人員。學(xué)員需要學(xué)過(guò)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)、受過(guò)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、或者取得過(guò)PMP或IPMP證書(shū)。課程大綱第一天 9:00~12:00內(nèi)容:......
Excel及PPT的高效制作及應(yīng)用 北京:2025年12月01日
1. 商務(wù)必備PPT制作技巧* 界定目標(biāo)和聽(tīng)眾分析:PPT精品欣賞- 總結(jié)型PPT- 提案交流型PPT- 匯報(bào)型PPT* 母版設(shè)計(jì)- 自定義主題- 輕松配色,避免“越努力越丑陋”- 版式應(yīng)用- 設(shè)計(jì)母版,向公司規(guī)范及行業(yè)慣例致敬- 通過(guò)母版快速實(shí)現(xiàn)為每一頁(yè)添加LOGO* 文本和段落設(shè)計(jì)- 文本框......
績(jī)效反饋與面談 上海:2025年10月30日
總監(jiān)、經(jīng)理、主管等管理者課程收益:掌握績(jī)效反饋和績(jī)效管理的系統(tǒng)程序提供建設(shè)性的反饋,著眼于員工發(fā)展和培養(yǎng)將部門(mén)目標(biāo)分解給下屬團(tuán)隊(duì)和個(gè)人制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃掌握接受他人批評(píng)的方法和原則課程大綱:反饋的重要性? 反饋是雙向的? 績(jī)效面談期望的雙贏效果? 管理者也是教練? 績(jī)效輔導(dǎo)的基本原則正式的績(jī)效反饋流程? 績(jī)效評(píng)分? 從哪......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
