無(wú)錫系統(tǒng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

財(cái)務(wù)人員的項(xiàng)目管理 無(wú)錫：2025年11月27日

項(xiàng)目財(cái)務(wù)、各級(jí)管理人員、項(xiàng)目管理人員課程大綱：第一章項(xiàng)目管理框架與環(huán)境1.1項(xiàng)目管理的概念認(rèn)識(shí)地圖項(xiàng)目中不同行政層次的管理分工項(xiàng)目經(jīng)理的定位與職責(zé)項(xiàng)目管理的原理項(xiàng)目管理的整體框架項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)線索區(qū)分目標(biāo)管理與過(guò)程管理1.2項(xiàng)目的管理環(huán)境項(xiàng)目生命期：以成果為中心的全過(guò)程管理怎么抓住項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)跨部門(mén)溝通和團(tuán)隊(duì)組織的三......

卓越項(xiàng)目管理 ---提升項(xiàng)目管理能力，提高項(xiàng)目成功概率 蘇州：2025年10月28日

本課程的總體目標(biāo)是幫助企業(yè)選拔和培養(yǎng)足夠數(shù)量的、專業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的有效管理，全面提高項(xiàng)目的準(zhǔn)交率，提升項(xiàng)目的利潤(rùn)目標(biāo)和客戶滿意度，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。具體而言，通過(guò)積極思考、認(rèn)真聽(tīng)講和課后實(shí)踐，學(xué)員會(huì)有如下幾個(gè)方面的主要收益：（1）系統(tǒng)了解項(xiàng)目經(jīng)理的角色與職責(zé)，知曉項(xiàng)目經(jīng)理的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)&......

項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐—從最佳實(shí)踐中學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理中的人與事 蘇州：2025年10月28日

分享業(yè)界企業(yè)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題并學(xué)習(xí)業(yè)界項(xiàng)目管理的最佳模式與實(shí)踐掌握項(xiàng)目管理的基本知識(shí)，主要為九大知識(shí)領(lǐng)域、五個(gè)過(guò)程組和44個(gè)過(guò)程域掌握項(xiàng)目啟動(dòng)之前需要進(jìn)行的準(zhǔn)備工作，如何確定項(xiàng)目的范圍掌握項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)角色和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通掌握項(xiàng)目計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控掌握如何將風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理等融于整個(gè)項(xiàng)目管理中掌握項(xiàng)......

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階之項(xiàng)目管理全套工具箱 蘇州：2025年10月29日

學(xué)習(xí)結(jié)束后，學(xué)員可以將課堂上學(xué)到的各種圖表運(yùn)用到日常的項(xiàng)目管理中，填補(bǔ)學(xué)員在項(xiàng)目管理中只懂知識(shí)和工具， 不會(huì)設(shè)計(jì)圖表的空缺。課程對(duì)象企業(yè)中高管理層、有多年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目管理相關(guān)人員。學(xué)員需要學(xué)過(guò)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)、受過(guò)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、或者取得過(guò)PMP或IPMP證書(shū)。課程大綱第一天 9：00~12：00內(nèi)容：......

Excel及PPT的高效制作及應(yīng)用 北京：2025年12月01日

1. 商務(wù)必備PPT制作技巧* 界定目標(biāo)和聽(tīng)眾分析：PPT精品欣賞- 總結(jié)型PPT- 提案交流型PPT- 匯報(bào)型PPT* 母版設(shè)計(jì)- 自定義主題- 輕松配色，避免“越努力越丑陋”- 版式應(yīng)用- 設(shè)計(jì)母版,向公司規(guī)范及行業(yè)慣例致敬- 通過(guò)母版快速實(shí)現(xiàn)為每一頁(yè)添加LOGO* 文本和段落設(shè)計(jì)- 文本框......

績(jī)效反饋與面談 上海：2025年10月30日

總監(jiān)、經(jīng)理、主管等管理者課程收益:掌握績(jī)效反饋和績(jī)效管理的系統(tǒng)程序提供建設(shè)性的反饋，著眼于員工發(fā)展和培養(yǎng)將部門(mén)目標(biāo)分解給下屬團(tuán)隊(duì)和個(gè)人制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃掌握接受他人批評(píng)的方法和原則課程大綱:反饋的重要性? 反饋是雙向的? 績(jī)效面談期望的雙贏效果? 管理者也是教練? 績(jī)效輔導(dǎo)的基本原則正式的績(jī)效反饋流程? 績(jī)效評(píng)分? 從哪......