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區域經理業務推動增長班 杭州:2025年12月11日
本課程針對以下六大“臨床”癥狀:1、區域分散,對各級區域門店管理沒有建立高效的運作體系,怎么辦?2、反應遲鈍,區域市場門店經營環境發生變化卻沒有應對措施,怎么辦?3、橫向溝通,總部配合不好,區域市場存在的各種問題一大堆,怎么辦?4、執行力差,門店制度不完善,總部政策在一線門店執行不好,怎么辦?5......
向華為學:營銷流程(LTC)業務實踐 杭州:2025年12月13日
導論:華為營銷體系能力構建的發展歷程一、管理體系流程化建設概述1、從業界最佳實踐看流程體系構建的價值2、流程架構3、重要的定義差距:部門流程 vs 企業流程4、業界標桿企業流程管理框架5、華為公司業務流程管理的關鍵點分享6、業務、流程、IT、質量、組織的關系7、業務研討一:公司流程的頂層設計二、LTC流程應該如何建1、......
如何掌握成功的銷售技巧 上海:2025年12月08日
1、能夠樹立積極的工作態度,快速的改善工作狀態2、能夠掌握銷售的7個步驟和注意事項3、能夠有效的挖掘客戶的需求,并且知道如何利用客戶的需求進行銷售;4、能夠掌握快速建立客戶信任的多種方法;5、能夠運用有效的談判手段去獲得更多的利潤;6、能夠有效的解決各種客戶的擔憂、不理解、負面意見和價格挑戰;7、能夠實現業績的顯著提升......
電話銷售技巧課程 上海:2025年12月10日
電話銷售人員,客戶經理、主管,其他銷售人員,呼叫中心的工作人員等需要電話溝通的人員。【課程大綱】1電話銷售禮儀電話銷售和面對面銷售的區別接聽電話的五個注意事項撥出電話的五個重要細節2電話銷售的基本技巧電話銷售中的角色扮演數量和成功率是電話銷售最關鍵的指標克服畏懼心理和建立自信富有感染力的聲音語言的藝術魅力微笑的力量贊美......
戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京:2025年12月18日
德魯克強調,績效管理是經營者的關鍵工具,其中“績”體現經營效益,“效”體現管理效能。本課程基于企業實戰經驗和咨詢項目,旨在幫助管理者理解績效管理對實現組織戰略目標的重要性,掌握如何從戰略出發構建績效管理體系和激勵機制。課程結合實戰案例、工具表格和行動學習,使學員能夠現場制......
高級談判策略與交涉技巧 上海:2025年12月15日
第一部分 能力建設:了解對方訴求和表達自己訴求4個基本原則:說話方式、行為準則、價格預期、立場表態。4個核心要點:問題分析、利益追求、目標設定、情感體驗。9個步驟實現建設性協商,從“不行”到“可以”。8個思考角度,指導制定平衡雙方訴求的解決方案。第二部分 實戰訓練:表達自......
