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第一講 直線(xiàn)經(jīng)理的人力資源

直線(xiàn)經(jīng)理的HRM認(rèn)知模糊區(qū)

人力資源認(rèn)知與定位

人力資源管理解讀

企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)

直線(xiàn)經(jīng)理的人力資源管理責(zé)任

管理者的人力資源管理角色

直線(xiàn)經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的角色定位

直線(xiàn)經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的角色分工

直線(xiàn)經(jīng)理在人力資源管理方面的通病

各級(jí)管理者共同的困惑

現(xiàn)代人力資源管理者的新思維、新定位

第二講 選人之道

選人大法

選人不易

謹(jǐn)防誤區(qū)

如何看人不走眼

與人力資源部門(mén)的分工與配合

新員工得而復(fù)失，為什么？

第三講 用人之道——規(guī)則先行

組織平臺(tái)系統(tǒng)

行動(dòng)規(guī)范系統(tǒng)

責(zé)任追蹤系統(tǒng)

立體激勵(lì)系統(tǒng)

第四講 用人之道——績(jī)效管理

您的部門(mén)有沒(méi)有這類(lèi)人？

為什么考？

目標(biāo)如何設(shè)定？

究竟考什么？

能力態(tài)度怎么考？

態(tài)度問(wèn)題如何處理？

管理指標(biāo)如何考？

績(jī)效實(shí)施過(guò)程的管理

是不是只罰不獎(jiǎng)

第五講 用人之道——人本管理

火眼金睛，善于“識(shí)人”

員工管理基本法

知人善用——天下無(wú)不用之人

尊重與重視——員工也是顧客

強(qiáng)化責(zé)任——這是你應(yīng)該做好的！

善于溝通——溝通比權(quán)力更重要

績(jī)效溝通與控制點(diǎn)

怎樣與上級(jí)溝通

怎樣與下屬溝通

適當(dāng)授權(quán)——該放手時(shí)就放手

善于賞識(shí)——好的員工是贊賞和鼓勵(lì)出來(lái)的

做出表率——別人都在注視著你

第六講 育人之道

“中國(guó)式培訓(xùn)”的誤區(qū)

培訓(xùn)的組織和實(shí)施

培訓(xùn)是多樣的

現(xiàn)代企業(yè)管理者必須是教練

教不會(huì)徒弟，餓死師傅

員工培育使用的常見(jiàn)錯(cuò)誤

與人力資源部門(mén)的分工與配合

第七講 留人之術(shù)

利益留人——金手銬

事業(yè)留人——給他鮮花給他夢(mèng)

職業(yè)發(fā)展通道——給他機(jī)會(huì)給他空間

文化留人——從靈魂深處做管理

人格魅力留人——死心塌地為你追隨

情感留人——得人心者的天下

因人而管——一把鑰匙開(kāi)一把鎖

丁老師

【主要背景】（常住地：北京、鄭州）

員工潛能激發(fā)訓(xùn)練專(zhuān)家、實(shí)戰(zhàn)派團(tuán)隊(duì)管理教練

北大光華案例研究中心認(rèn)證高級(jí)管理案例特聘專(zhuān)家

美國(guó)Alamo領(lǐng)導(dǎo)者之劍授權(quán)講師

AACTP培訓(xùn)師認(rèn)證講師

中國(guó)管理科學(xué)研究院高級(jí)認(rèn)證講師

曾任聯(lián)想集團(tuán)區(qū)域經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理

《經(jīng)理人》雜志特約撰稿人

華中科技大學(xué)EDP總裁班、山東大學(xué)MBA特聘講師以及全國(guó)多家優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師。

【研究方向】

管理系列課程（如MTP管理技能提升、問(wèn)題分析解決、五項(xiàng)修煉等）

銷(xiāo)售系列課程（如大客戶(hù)銷(xiāo)售、銷(xiāo)售溝通與談判、客戶(hù)關(guān)系管理等）

職場(chǎng)提升相關(guān)課程（職業(yè)化素養(yǎng)提升、職場(chǎng)溝通、團(tuán)隊(duì)凝聚力打造等）

【管理實(shí)踐】

2001年起曾任職于聯(lián)想集團(tuán)行業(yè)大客戶(hù)經(jīng)理、港灣網(wǎng)絡(luò)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。2006年起從事企業(yè)管理的培訓(xùn)咨詢(xún)工作，有多年的企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)主要專(zhuān)注于領(lǐng)導(dǎo)力，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理、組織運(yùn)營(yíng)管理模式創(chuàng)新的研究與開(kāi)發(fā)。歷時(shí)10年，為千家企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù)。

管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)，底蘊(yùn)背景深厚，實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)豐富，通過(guò)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域課題全方位、多角度、實(shí)操性的深入研究與總結(jié)，自主創(chuàng)新，見(jiàn)解獨(dú)特，為多家公司進(jìn)行企業(yè)管理咨詢(xún)，訓(xùn)練銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，提升中高層管理能力，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，提升銷(xiāo)售技能，并作為長(zhǎng)期咨詢(xún)顧問(wèn)，幫助企業(yè)解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)難題。 其咨詢(xún)方案均通過(guò)與企業(yè)良好溝通與診斷，進(jìn)行全方位、多角度、實(shí)操性的研究與分析，為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)效化的咨詢(xún)方案。對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與管理體系有其獨(dú)特的見(jiàn)解、完整的理論架構(gòu)和行之有效的方法。

從企業(yè)實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，運(yùn)用案例教學(xué)、研討互動(dòng)模式，將人格心理學(xué)、經(jīng)典管理學(xué)、中國(guó)傳統(tǒng)文化相結(jié)合，研究企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練與中高層管理技能提升的理論模型與實(shí)踐問(wèn)題，開(kāi)發(fā)完善系列課程：

【品牌課程】

【職場(chǎng)提升系列課程】

《贏在職場(chǎng)——新員工職業(yè)化塑造》

《職場(chǎng)溝通與協(xié)作技巧》

《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力提升》

【管理系列課程】

《激活團(tuán)隊(duì)：企業(yè)領(lǐng)袖五項(xiàng)修煉》

《領(lǐng)導(dǎo)者之劍：?jiǎn)栴}分析與決策》

《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》

【銷(xiāo)售系列課程】

《攻心為上：大客戶(hù)銷(xiāo)售策略創(chuàng)新》

《買(mǎi)賣(mài)成功的藝術(shù)：銷(xiāo)售溝通技巧訓(xùn)練》

備注：每個(gè)系列具體課程和內(nèi)容可根據(jù)客戶(hù)實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研后，針對(duì)性開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)。

【授課風(fēng)格】

1.親和力強(qiáng)，富有激情，是位極具人格魅力的講師，深厚的理論功底和多年管理及咨詢(xún)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使其講授的課程理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出，與學(xué)員產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴；有實(shí)例、有工具，操作性極強(qiáng)，學(xué)能致用。

2.倡導(dǎo)輕松學(xué)習(xí)，授課語(yǔ)言風(fēng)趣幽默、生動(dòng)、注重互動(dòng)、鼓勵(lì)參與，深受客戶(hù)和學(xué)員歡迎。

【服務(wù)客戶(hù)】

快消貿(mào)易：三全食品、思念食品、宋河酒業(yè)、瀘州老窖、鄭州良液、絲寶日化、曼秀雷敦、方義集團(tuán)、秀奈爾服飾、鄭州盛妝貿(mào)易、華康金宇

行政事業(yè)：二十一所、中鐵七局、河南省電力公司、洛陽(yáng)檢察院

IT電子：北京銀泰網(wǎng)、聯(lián)想集團(tuán)、清華紫光、百度科技、銳之旗信息技術(shù)、上海西默通信技術(shù)、創(chuàng)明電子科技、騰龍軟件、金立手機(jī)、龍祥通訊

銀行投資：中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、新時(shí)代證券、中原證券、百匯力量投資咨詢(xún)、中投信達(dá)投資、河南聯(lián)合投資擔(dān)保、河南鼎祥投資擔(dān)保

國(guó)企能源：中儲(chǔ)糧集團(tuán)、中儲(chǔ)物流、國(guó)投煤炭河南公司、河南電力實(shí)業(yè)集團(tuán)、中裕燃?xì)饧瘓F(tuán)、北京思能達(dá)節(jié)能電氣

房產(chǎn)建筑：中部大觀(guān)地產(chǎn)、東方今典集團(tuán)、升龍集團(tuán)、正商置業(yè)、駿龍房地產(chǎn)、朗曼地產(chǎn)、中鋁聚能、思念果嶺山水酒店、河南春基路橋、卓寶科技

農(nóng)業(yè)畜牧：江西正邦、甘肅天邦、陜西華秦、安徽圣爾、輔仁藥業(yè)集團(tuán)、宏展農(nóng)牧集團(tuán)、鄭氏化工、聯(lián)美利華生物制藥、和牧生物制藥、邁德盛醫(yī)藥

汽車(chē)機(jī)械：雷諾汽車(chē)、東風(fēng)起亞、吉利汽車(chē)、江淮汽車(chē)、東風(fēng)汽車(chē)、華菱汽車(chē)、紅巖重卡、新世紀(jì)亞飛、裕華汽車(chē)、凱隆機(jī)械、聯(lián)盟工程機(jī)械

文化教育：香港公開(kāi)大學(xué)教育中心、山東大學(xué)河南培訓(xùn)中心、文登教育、博古文化傳播、福來(lái)營(yíng)銷(xiāo)策劃、英途外語(yǔ)

【培訓(xùn)掠影】

為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行《火線(xiàn)突圍打造區(qū)域先鋒》公開(kāi)課培訓(xùn)為天邦集團(tuán)進(jìn)行《攻心為上：大客戶(hù)銷(xiāo)售策略創(chuàng)新》培訓(xùn)

為河南電力公司進(jìn)行《領(lǐng)導(dǎo)者之劍：?jiǎn)栴}分析與決策》培訓(xùn)為立邦公司進(jìn)行《忠誠(chéng)密碼：客戶(hù)關(guān)系升級(jí)策略》培訓(xùn)

為中部大觀(guān)地產(chǎn)進(jìn)行《團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力訓(xùn)練》培訓(xùn)為華英包裝進(jìn)行《職場(chǎng)的溝通藝術(shù)》培訓(xùn)

正邦集團(tuán)區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略培訓(xùn)農(nóng)牧行業(yè)老板管理模式創(chuàng)新論壇

為北京銀泰網(wǎng)進(jìn)行《領(lǐng)導(dǎo)力之劍：?jiǎn)栴}分析與決策》培訓(xùn)為鄭氏化工集團(tuán)進(jìn)行《員工職業(yè)化素質(zhì)提升訓(xùn)練》培訓(xùn)

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