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模塊一、風(fēng)險投資與私募股權(quán)投資基金

1、私募股權(quán)投資基金設(shè)立與管理

2、私募股權(quán)基金投資與項(xiàng)目管理

3、風(fēng)險投資私募及退出機(jī)制

4、中小企業(yè)如何利用風(fēng)險投資市場有效融資

5、私募股權(quán)投資基金的組織形式

6、私募股權(quán)投資基金的治理結(jié)構(gòu)

7、私募股權(quán)投資基金的募集程序

8、私募股權(quán)投資基金項(xiàng)目并購重組策略

9、私募股權(quán)投資基金風(fēng)險防范

10、私募風(fēng)險投資相關(guān)法律與財務(wù)解析

11、私募股權(quán)投資基金案例分析

模塊二 企業(yè)融資策略

1、投資者與融資模式及比較分析

2、項(xiàng)目包裝要旨和策略

3、國內(nèi)外資本市場融資分析

4、資產(chǎn)收購與重組類型及操作程序、與風(fēng)險控制

模塊三、公司治理

1、治理結(jié)構(gòu)：公司治理模式、權(quán)利分配、部門設(shè)置、職責(zé)協(xié)調(diào) ；

2、治理機(jī)制：決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制、控制監(jiān)督機(jī)制、信息披露機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、收入分配機(jī)制

3、人員選用：人員選拔聘用、薪酬設(shè)計、激勵約束

模塊四、擬上市企業(yè)的公司治理

1、股東行為治理策略

2、戰(zhàn)略投資者引進(jìn)策略

3、擬上市企業(yè)的董事會治理

4、擬上市企業(yè)的團(tuán)隊(duì)包裝

5、上市公司治理準(zhǔn)則體系

模塊五：資本運(yùn)作與公司收購兼并

1、 資本運(yùn)作的特點(diǎn)

2、 股權(quán)套作方案

3、 投資銀行的并購業(yè)務(wù)

4、 公司并購重組的基本思路

5、 并購的決策要素

6、 杠桿收購的概念

7、 投資銀行的反收購操作

8、 資本運(yùn)營模式

模塊六、新領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)投資策略與投資風(fēng)險

1、高科技產(chǎn)業(yè)投資

IT產(chǎn)業(yè)投資策略分析 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資策略分析 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資策略分析 電子通訊產(chǎn)業(yè)投資策略分析

2、新能源與環(huán)保投資

太陽能產(chǎn)業(yè)投資策略分析 地?zé)帷L(fēng)能、天然氣投資策略分析 環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資策略分析 節(jié)能減排（碳基金）投資策略分析

3、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資

房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)投資策略分析 旅游產(chǎn)業(yè)投資策略分析 酒店產(chǎn)業(yè)投資策略分析 金融保險產(chǎn)業(yè)投資策略分析

4、分散企業(yè)風(fēng)險

分散企業(yè)風(fēng)險的方法

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化

組織架構(gòu)調(diào)整

企業(yè)文化與中國文化的有機(jī)結(jié)合a

陳老師

職業(yè)經(jīng)歷：

畢業(yè)于中央財經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，注冊稅務(wù)師。

黑龍江省國稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師，

后在多個國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財務(wù)審計工作并擔(dān)任過高職。

具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和5年咨詢顧問經(jīng)歷，積累了主持運(yùn)作大、中型企業(yè)集團(tuán)以及創(chuàng)業(yè)型、成長期型企業(yè)的豐富實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，具備很強(qiáng)的戰(zhàn)略管理能力、市場運(yùn)作能力、財務(wù)管理能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。在企業(yè)運(yùn)營、領(lǐng)導(dǎo)決策、營銷策劃、公司理財方面能力突出。特別在企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)管理與項(xiàng)目管理、企業(yè)投融資、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，

職業(yè)信念：

培訓(xùn)效果高于一切。

主講課程：

企業(yè)財務(wù)管理 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

企業(yè)內(nèi)部控制 風(fēng)險管理

全面預(yù)算管理 納稅籌劃

授課風(fēng)格：

陳老師培訓(xùn)風(fēng)格以理論深厚，貼近實(shí)戰(zhàn)見長。內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活躍、言簡意賅、案例經(jīng)典、分析深刻，深受學(xué)員好評，在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù)

服務(wù)客戶：

中國海洋石油、北京中石化干部管理學(xué)院、山東濰柴動力、神州數(shù)碼、中關(guān)村科技、IBM、北大、中央財大

浙江大學(xué)、上海財經(jīng)、武漢日化、嘉時創(chuàng)業(yè)、正信集團(tuán)

北京首創(chuàng)集團(tuán)、洛陽電力、新華股份、中科地產(chǎn)

聯(lián)合工程太平洋保險、羅頓集團(tuán)、中國進(jìn)出口總公司、北大控股

青島啤酒、華潤啤酒、利得投資、馬應(yīng)龍藥業(yè)、太原重型機(jī)械廠

渤海石油長城計算機(jī)、太極計算機(jī)、廣州聯(lián)通

方正寬帶、藍(lán)波寬帶、曉通網(wǎng)絡(luò)、久其軟件、空中網(wǎng)、富欣通信

馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)、國藥集團(tuán)、上海醫(yī)藥集團(tuán)

蒙牛集團(tuán)、牽手果汁、太子奶乳業(yè)、綠頓乳業(yè)、新五豐股份等。

山西上市公司

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