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【課程背景】

性格領導力沙漠掘金，即四維人格領導力沙漠掘金課程，是集合中國管理研究院沙盤研究所多位專家智慧開發的獨家課程，該課程將四維人格測評解析與著名的《沙漠掘金》課程完美集合。四維人格測評解析源于美國領導特質分析系統PDP(Professional DynaMetric Programs)，是全球涵蓋范圍最廣、精確度最高、簡單、快速、有效的性格測評工具，為GE、IBM、惠普、波音、強生、飛利浦等眾多知名跨國企業所采用，準確度高達96%；而《沙漠掘金》是從加拿大引進的國際經典的體驗式培訓課程。本課程是將二者的有機結合，將帶給學員全新的體驗和收獲。

【課程簡介】

課程的安排分為兩個模塊，前一模塊的課程通過性格測評與解析，從性格發現個人天賦特質和了解他人，做到知己解彼，幫助管理人員有效的識別、培養以及適用人才。做到人盡其才，規避其個性及其他方面的局限，創造合適的機遇和支持，充分發揮下屬的能力與潛力；同時，在幫助管理者了解自身天賦特質的基礎上，揚長避短，通過有針對性地調整行為風格與決策思維，讓自己的工作角色更游刃有余，從而提升領導力。課程后一模塊的課程將學員引入特定的情境中，即將參訓學員分組組成探險隊去沙漠尋金，每支隊伍所處的條件相同，都會得到相同的預備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊，然后從大本營出發，深入沙漠深處的寶山挖掘黃金，途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗，有的駝隊能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠，一切都在于各隊的選擇……通過沙漠掘金的沙盤推演方式，在游戲中使學員在不知不覺中去顯現出問題，從而體驗和領悟不同性格特質的人在團隊合作中的特點、決策風格等，達到最優的培訓效果。

【課程目標】

◆進行性格特質測試和解析，幫助了解自己和他人的性格、潛質與優缺點，做到知己知彼，知人善任，掌握提升領導力和打造完美團隊的秘籍。

◆了解自己天賦特質和競爭優勢，揚長避短，有針對性地調整未來領導工作中的行為風格和決策風格，使自己工作角色游刃有余。

◆在課程中通過沙漠掘金的沙盤推演方式，深入體驗不同性格特質在不同情境下的決策風格和行為風格。

◆提升團隊協作，群體決策能力，掌握科學決策方法。

◆在未知且具有風險的模擬環境中演練團隊領導力、決策力、執行力、風險管理等能力，發現自身優勢與不足，以便后期學習改進。

【課程對象】

政府和企事業單位各級管理人員。

【課程形式】

問卷測評、小組討論、角色扮演、沙盤模擬、視頻研討、點評講解、引導技術（團隊共創、ORID等）。

【課程大綱】

模塊一 四維人格與領導力

一、領導力解碼

1、什么是人格？人格即性格，四維人格源于美國PDP、DISC。

2、思考：什么是領導力？解讀領導力六維模型。

3、互動：為什么四維人格是提升領導力與團隊管理的基礎？

二、四維人格測評與研討

1、工具：四維人格問卷測評。

2、分組討論，團隊共創。

1)、把性格特征分為四個維度。

2）、按測評結果分組。

3）團隊共創：選出一種動物代表本組特點，總結本組共性的性格特質。

4）各組成果展示。

三、四維人格解析

1、每種性格的特點及優勢。

2、行為風格特征的動態分析。

3、如何識人——不同人格特質的辨別方法。

4、思考：如何用人——不同人格特質的下屬的領導方法。

5、互動:如何做一個好下屬——應對不同人格特質上司的秘訣。

6、互動：四種性格特質如何在工作中調整自身以提升領導力。

7、視頻案例研討：各種特質的表現特點。

模塊二 沙漠掘金項目體驗

一、團隊建設

1、討論：如何打造高效團隊？

2、根據完美團隊打造方法進行分組并進行團隊建設。

二、沙漠掘金項目體驗

1、沙漠掘金項目背景及任務介紹。

2、群體決策：任務分析和決策。

3、沙盤推演，進行掘金之旅。

4、計算成績，評分比較。

三、總結分析：

1、小組討論：評估任務目標完成情況。

2、講師點評分析

1）、如何在未知環境下進行決策。

2）、決策的步驟。

3）、思考：本次任務的目標及問題的關鍵點。

3、小組研討總結

1）、列舉不同性格特質學員在項目中的表現和展示的問題。

2）、那些表現印象深刻？

3）、通過項目有哪些關于四維人格的啟發？

4）、今后將如何運用四維人格提升領導力？

楚老師

中國管理研究院沙盤模擬研究所所長、高級研究員

山東大學工商管理碩士、國際認證職業培訓師、經濟師

北京大學、中國人民大學、山東大學、西安交大等特邀講師

中國企業教育百強“沙盤模擬”專業十大培訓專家

中華講師網講師排行榜“中國500強講師”

北京和君咨詢公司區域顧問

中國誠信公益培訓師

個人經歷：

二十三年企業管理和教育培訓經驗，多年的沙盤模擬培訓經驗，國內實戰沙盤模擬培訓專家。有國企、民企、外企和高校工作經歷，有基層到高層管理的職位經歷，其中有十二年大型企業（上市公司）生產、采購、營銷管理工作經歷。

主要管理經歷：

某特大型工業企業（上市公司）子公司采購主管、銷售經理

山東大學金融MBA營銷總監

山東大學MPA發展部總監

九點教育有限公司董事、副總裁（分管營銷和財務）

主講課程：

企業全面經營管理沙盤模擬課程

非財務人員的財務管理沙盤模擬課程

企業戰略與決策沙盤模擬課程

企業全局營銷管理沙盤模擬課程

其他延伸課程

銀行版企業經營管理沙盤模擬課程

互聯網思維與企業經營沙盤模擬課程

總經理的財務管理沙盤模擬課程

創新創業企業經營管理沙盤模擬課程

阿米巴經營能力提升沙盤模擬課程

從戰略到執行沙盤模擬課程

非財管理與經營改善沙盤模擬課程（3天課程）

其他沙盤課程：

性格領導力沙漠掘金課程（或曼陀羅版）

高效團隊建設沙盤模擬課程

授課特點和風格：

1、專業：只專注于沙盤類課程，不斷打造沙盤培訓的學術制高點。

2、裝備領先：物理沙盤+電腦軟件，即在手工物理沙盤基礎上配備國內領先的軟件點評系統進行動態數據分析，使課程效率和效果發生質的飛躍，帶來高滿意度的客戶體驗。

3、授課風格：熱情洋溢不乏風趣幽默，善于調動學員情緒，現場互動性強、課堂氣氛活躍。依托厚重的理論積淀和實戰經驗，對接最前沿的企業管理咨詢思想，課程點評入木三分，分析直指要害，講解旁征博引，解惑輕松破題。

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