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生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班(PMC) 北京:2025年12月04日
數(shù)據(jù)化時代通過七種計劃把銷售、研發(fā) 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關(guān)聯(lián)在一張表(產(chǎn)銷協(xié)同計劃系統(tǒng),數(shù)字化計劃與運營管理平臺),因此交付中心PMC統(tǒng)籌產(chǎn)銷協(xié)同相關(guān)管理部門完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和產(chǎn)供銷研技存五大能力銜接和ERP,APS......
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 北京:2025年12月27日
1、生產(chǎn)計劃基礎(chǔ)(1)企業(yè)計劃的五個層次(2)生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與功能(3)如何建立高效生產(chǎn)計劃系統(tǒng)(4)PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作(5)需求與預(yù)測的概念及作用(6)如何發(fā)揮生產(chǎn)計劃與物料控制在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化中的核心作用(7)如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織與運作機制......
生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn) 蘇州:2025年12月15日
生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)是企業(yè)生產(chǎn)運營的心臟。PMC 管理不當,易引發(fā)諸多問題,如生產(chǎn)計劃體系混亂;計劃失去指導(dǎo)意義;物料該來的不來,不該來的倉庫一大堆;生產(chǎn)計劃頻變;生產(chǎn)管理者天天救火;交期延誤……本課程幫助學(xué)員逐一解決 PMC 管理不當帶來的種種問題。幫助學(xué)員為企業(yè)建立合理的生產(chǎn)計劃......
PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 上海:2025年12月03日
一 生產(chǎn)計劃與物料控制基礎(chǔ)(一)生產(chǎn)計劃與物料控制貫串供應(yīng)鏈的上下游1.供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)模型及特征2.供應(yīng)鏈中誰是核心企業(yè)?(二)企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系1.市場需求環(huán)境變化及企業(yè)而臨的挑戰(zhàn)2.企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系(三)企業(yè)的生產(chǎn)類型和計劃方式1.制造業(yè)生產(chǎn)類型2.生產(chǎn)計劃方式及特點3.生產(chǎn)過程和計劃方式4.產(chǎn)品生命周期和計劃策略......
Incoterms2020風(fēng)險規(guī)避與進出口管理新趨勢 上海:2025年12月11日
企業(yè)進出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財務(wù)、報關(guān)等)課程特色“拓寬知識視野,更新知識結(jié)構(gòu),理論聯(lián)系實際,提升實踐能力”注:如有課程涉及不到的貴司寶貴問題,請在課下以問題形式直接咨詢即可,這樣也更加......
量化經(jīng)營——科學(xué)決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
第一模塊 企業(yè)的管理智慧:業(yè)財融合、創(chuàng)造價值1.轉(zhuǎn)型時代,企業(yè)家如何引領(lǐng)企業(yè)迎接挑戰(zhàn)?目標清晰、責(zé)任明確、驅(qū)動精準、能力激發(fā)2.拒絕管理糊涂賬:“把事情做好、把成果算清”【場景案例】選哪張銷售訂單?如何激勵員工做出正確選擇?3.量化經(jīng)營:短期創(chuàng)造財務(wù)價值、長期創(chuàng)造管理價值【案例分析】為什么營收擴......
