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第一部分 健全協調運轉、有效制衡的公司法人治理結構

第一節 公司治理現狀分析

案件：失敗公司治理案例

第二節 國內外公司治理中存在的突出問題

第三節 公司實現良治的要素、行為準則

第四節 公司的內部治理與外部治理

第二部分 公司治理機構的法律角色定位

第一節 股東會制度

第二節 董事會制度

第三節 監事會制度

第四節 黨委會、職代會、工會制度

第五節 董事長的法律地位與法律風險

第五節 總經理的法律地位

第六節 董事會秘書的法律地位

第七節 獨立董事制度

第八節 法定代表人法律地位與法律風險

第三部分 董事監事高管的誠信義務

第一節 忠誠義務

第二節 勤勉義務

第三節 股東代表訴訟

第四節 董事監事高管的法律風險

第四部分“傻瓜”章程現象解析及化解

第一節 公司章程的重要性

案例：失敗的章程案例

第二節 打破公司僵局的制度性預防

第三節 章程的效力

第四節 出資比例與表決比例、分紅比例

第五部分 公司法人治理中極其重要的問題

第一節 公司決議的效力

第二節 控股權與股東代表的忠誠度

第三節 債權人保護與揭開公司面紗制度

第四節 關聯交易的法律規制

第五節 名義股東引發的法律問題

第六部分 中小股東的保護

第一節 知情權

第二節 利潤分配權

第三節 股權轉讓的困境與出路

第四節 打破公司僵局的訴訟

第五節 公司控制權爭奪中的控制問題

劉老師

專家背景

–畢業于中國人民大學，取得碩士學位；

–十年法官生涯*十年北京律師執業經歷*六年公司法務負責人管理經驗，以不同的身份多維度領悟企業經營管理之道；

–兩家世界五百強企業設立的合資公司的法務負責人；

–北京知名律所執業律師；

–代理處理的案件從最高人民法院、省高級法院到北京一中院等各級法院近千起。

講師背景

–無論是在北京作為執業律師，還是作為法官審判案件，一樁樁案件中感受風險，識別風險之源。近十年來，多次受邀為企業講授涉及公司管理、合同、內控與風險管理，透過真實案例提煉濃縮的管理之法，應用于相關企業，避免出現民事、行政甚至刑事風險，有力促進了公司的良性運轉。

–具有豐富的企業法務管理、風險管理與風險處置經驗。曾任職于兩家五百強企業合資設立的公司六年，作為風險控制與法務管理者，預防、處置或化解風險事件。曾歷時三年，組織處理因產品質量引發的涉及人數過萬、資產達數十億的風險事件。

–倡導建立風險思維與意識，將風險管理融入經營管理的全流程。強調啟動階段的核實風險識別、評估及防范，尋找預防風險之良策，鑲嵌在窮千里目后的頂層設計，突出流程的針對性與有效性。

–曾在法制日報、人民法院報等報刊發表論文數十篇，文章數百篇。

主講課程

–公司運營中的風險控制與防范

–董事監事高管的法律風險、法律角色與法律思維

–企業合同風險管理及防范措施

–爭議解決的關鍵要素、風險防范與化解

–公司聲譽管理及風險控制—媒體的力量

–公司戰略與風險管理

–企業內部控制與風險管理

–公司法務管理與風險控制

–產品質量管理與風險控制

–公司投融資制度、退出制度及風險管理

–公司治理的法律制度及風險管理

–公司并購重組的法律制度及風險管理

授課風格

–授課語言比小品有品味，比微博有創意，比電影有意境，比聊天有情趣。

–課堂氣氛活躍，學員參與度高；案例豐富，鮮活而蘊含頓悟之意。

–無論法人、自然人，還是甲方、乙方、丙方，應當關注風險，風險管理是人生（法人）必修課，不能選修。

課程特點

–圍繞企業運營中的戰略風險、信用風險、法務風險、內控風險、資金風險、聲譽風險、爭議解決風險等方面，通過解剖親身組織處置的風險事件或經辦的案件，探討提供風險管理防范之術。

–課程內容注重理論與實踐相結合，摒棄八股文式的抽象空洞理論，以實擊實，意在解決企業經營中的實際問題。

–重在提供企業經營之所需，旨在將風險管理意識的烙印留在心中，打牢地基、扎緊籬笆，專注于實用的實務之學。

服務客戶

–綜合性公司：中國大唐集團、中國中化集團、道達爾（中國）、湖南泰格林紙集團等。

–房地產：京伯房地產、雙建房地產、三智達房地產、中建正和等。

–傳媒：星美傳媒集團、群洲文化傳媒等。

–其他：方恩醫藥、紅日會計師事務所等。

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