熱門搜索關(guān)鍵字
北京期權(quán)激勵培訓(xùn) 上海激勵技巧培訓(xùn) 廣州壓力管理培訓(xùn) 深圳卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 蘇州總裁培訓(xùn)班培訓(xùn) 杭州領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn) 福州學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn) 無錫領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn) 南京領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn) 廈門情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 合肥年度規(guī)劃培訓(xùn) 南昌新任主管培訓(xùn) 武漢問題解決培訓(xùn) 青島團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn) 長沙團(tuán)隊(duì)控制培訓(xùn) 濟(jì)南企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn) 鄭州集團(tuán)發(fā)展培訓(xùn) 天津經(jīng)營計(jì)劃培訓(xùn) 石家莊經(jīng)營方略培訓(xùn) 太原CEO培訓(xùn)臺州團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)公開課
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙—工作坊 杭州：2025年06月06日
一、工作坊開始并介紹五種障礙模型1.什么是真正的團(tuán)隊(duì)2.真正團(tuán)隊(duì)的核心要素是什么3.真正的團(tuán)隊(duì)（組織）＝聰明＋健康4.介紹五種障礙模型5.練習(xí)：理解并講述五種障礙模型二、團(tuán)隊(duì)測評與點(diǎn)評1.簡單介紹2.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙測評3.分享并反思個(gè)人及團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)測評分?jǐn)?shù)4.測評的結(jié)果反映了團(tuán)隊(duì)協(xié)作中五項(xiàng)障礙的克服程度5.克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作......
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重障礙 上海：2025年05月07日
對于一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，如果說團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的頂梁柱，那么各個(gè)成員之間的協(xié)調(diào)合作能力則是保證團(tuán)隊(duì)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基石。本課程從影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重關(guān)鍵障礙出發(fā)，進(jìn)行各個(gè)擊破，從而有效地促進(jìn)人與人之間的互動交流，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)能夠群策群力。這對于建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)、促成團(tuán)隊(duì)共識和高質(zhì)量決策有著非常關(guān)鍵的作用。培訓(xùn)受眾:* 希......
跨部門的溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 蘇州：2025年05月15日
企業(yè)經(jīng)理人、中層干部、主管、人力資源部經(jīng)理、助理；企業(yè)員工、業(yè)務(wù)骨干；欲借團(tuán)隊(duì)建設(shè)通提高企業(yè)競爭力的企業(yè)。課程大綱一、前言: 理解“溝通”1．小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2．何謂溝通?3．溝通小游戲: 聽我的!4．人際溝通，尊重為本5．尊重上級是一種天職，……尊重......
打造高效團(tuán)隊(duì)凝聚力—克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙工作坊 武漢：2025年07月03日
建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)確實(shí)不容易，但是打造王牌軍的過程也并不復(fù)雜。你領(lǐng)導(dǎo)的或許是一家跨國公司，或許是一個(gè)小部門，抑或只是一個(gè)亟待改進(jìn)協(xié)作方式的團(tuán)隊(duì)成員，如果你所在團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都能齊心協(xié)力，那么就可以在任何時(shí)候、任何市場條件下、任何行業(yè)中馳騁縱橫、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。課程目的通過學(xué)習(xí)克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙模型，掌握增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與......
問題分析與決策制定技巧 上海：2025年05月15日
面對紛繁復(fù)雜的問題時(shí)，如何高效整理思路，分析問題，找到有效地解決問題的方法，達(dá)到預(yù)期效果；發(fā)現(xiàn)自身在問題解決過程中的不足和誤區(qū)，對問題的分析更全面、高效，運(yùn)用問題解決的步驟找到問題 的核心并加以有效解決培養(yǎng)具有解決實(shí)際問題能力的優(yōu)秀管理者，發(fā)現(xiàn)工作流程中的改善點(diǎn)，不斷改進(jìn)，提升工作效率，提升業(yè)績形成共同的語言，實(shí)現(xiàn)高效......
優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 北京：2025年06月20日
一、生產(chǎn)計(jì)劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合，發(fā)揮團(tuán)體效益？二、不同企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃模式1、大批量型生產(chǎn)計(jì)劃模式2、小批量多品種且生命周期短（項(xiàng)目型）生產(chǎn)計(jì)劃模式3、按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計(jì)生產(chǎn)的基本模式4、生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系5、小批量多品種生產(chǎn)方式的特點(diǎn)和難點(diǎn)6、小批量......
