合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

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合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐、合同風(fēng)險(xiǎn)防范、導(dǎo)入全過程工程咨詢實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班杭州：2025年05月07日

一、工程總承包項(xiàng)目管理案例實(shí)操（一）EPC/工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)務(wù)1、標(biāo)前決策：（1）投標(biāo)啟動(dòng)階段準(zhǔn)備工作要點(diǎn)A、確定領(lǐng)導(dǎo)、投標(biāo)分工；B、業(yè)主關(guān)注點(diǎn)、合同形式、評(píng)標(biāo)方法、資格預(yù)審、方案分析方法、否決條款、專家組成、方案優(yōu)化可能、擔(dān)保和保險(xiǎn)；C、綜合評(píng)估方法種類、程序；D、技術(shù)標(biāo)中設(shè)計(jì)采購施工方案的綜合評(píng)價(jià)因素和打分方法......

新環(huán)境下EPC工程總承包全過程管控重點(diǎn)與難點(diǎn)應(yīng)對(duì)及合同風(fēng)險(xiǎn)防范與履約、索賠暨工程總承包結(jié)算實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班重慶：2025年05月08日

（一）《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》解讀及應(yīng)用1.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》起草背景和過程；2.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》起草的主要亮點(diǎn)；3.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》條款解讀；4.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》實(shí)施后......

新環(huán)境下EPC工程總承包全過程管控重點(diǎn)與難點(diǎn)應(yīng)對(duì)及合同風(fēng)險(xiǎn)防范與履約、索賠暨工程總承包結(jié)算實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班武漢：2025年05月08日

為貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號(hào)）關(guān)于“要完善工程建設(shè)組織模式，加快推行工程總承包；優(yōu)化建筑市場(chǎng)環(huán)境，建立統(tǒng)一開放市場(chǎng)，加強(qiáng)承包履約管理”的要求，2019年12月23日住建部、國家發(fā)改委正式發(fā)布的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》......

新時(shí)期業(yè)主方工程現(xiàn)場(chǎng)管理及合同風(fēng)險(xiǎn)管控政府投資項(xiàng)目管理與項(xiàng)目全過程管理培訓(xùn)班重慶：2025年05月09日

為貫徹落實(shí)國務(wù)院《政府投資條例》（國令第712號(hào)）關(guān)于“政府投資項(xiàng)目資金實(shí)施中不符合規(guī)定建設(shè)條件的不得開工建設(shè)”“不得由施工單位墊資建設(shè)”“原則上不得超過經(jīng)核定的投資概算”“在線監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)核查，合理確定并嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工期，委托中介服務(wù)進(jìn)......

合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

合同風(fēng)險(xiǎn)管理及籌劃主講：陶老師

第一部分合同管理相關(guān)知識(shí) （一）企業(yè)目前在合同管理中存在哪些問題？ 1、合同文本不規(guī)范，采用一些自制的、不規(guī)范的文本進(jìn)行簽約 2、忽視訴訟時(shí)效、抗辯權(quán)等維權(quán)手段 3、合同用語不謹(jǐn)慎，例如符合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、符合國際標(biāo)準(zhǔn)、先付款后發(fā)貨、先發(fā)貨后付款等一類描述，使得合同效力待定。忽視履約期限、地點(diǎn)和方式等其他方面的細(xì)節(jié)。 4......

項(xiàng)目的商務(wù)經(jīng)營及合同風(fēng)險(xiǎn)把控主講：陳老師

1、為了避免合同給企業(yè)帶來不必要的損失，因此在簽訂合同之前應(yīng)認(rèn)真分析合同風(fēng)險(xiǎn)，做好有效防控，企業(yè)才能更好地發(fā)展。2、傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理“只會(huì)干不會(huì)算”、“大工程小成本”。通過培訓(xùn)了解全過程成本管控重要性，提升建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理者的經(jīng)營能力和成本管控能力，掌握標(biāo)桿建筑施工企業(yè)......

新時(shí)期業(yè)主方工程現(xiàn)場(chǎng)管理及合同風(fēng)險(xiǎn)管控暨政府投資項(xiàng)目管理與項(xiàng)目全過程管理主講：李老師

（一）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB\T50358-2017應(yīng)用及問題解決 1.管理規(guī)范的主要內(nèi)容與亮點(diǎn)； 2.管理規(guī)范的主要問題與解決辦法； 3.管理規(guī)范實(shí)施中企業(yè)面臨的機(jī)遇與對(duì)策； 4.典型案例分析。（二）業(yè)主方工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范 1.業(yè)主方對(duì)施工......

國際合同風(fēng)險(xiǎn)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)務(wù) 主講：畢老師

一、國際貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn) 1.貿(mào)易合同法律效力風(fēng)險(xiǎn) 2.交貨與合同不符風(fēng)險(xiǎn) 3.利用合同條款進(jìn)行欺詐的風(fēng)險(xiǎn) 二、國際合同風(fēng)險(xiǎn)管理 1.涉外交往 2.訂立合同 3.合同履行 4.企業(yè)治理 5.勞動(dòng)用工 6.知識(shí)產(chǎn)權(quán) 7.文化差異與跨文化內(nèi)外部管理三、國際貿(mào)易“陷阱”知多少 1.熟人“陷阱......